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IT服务管理分为十个核心流程和一项管理职能,十个核心流程分别是服务级别管理、财务管理、能力管理、持续性管理、可用性管理、配置管理、变更管理、发布管理、事故管理、问题管理。一项管理职能是服务台。本文将针对H P Open View和IBM Tivoli两款产品,具体阐述它与十个核心流程的对应关系。 相似文献
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知识经济时代已经来临,企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革,管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、信息化。创新管理使得一些新兴的管理领域受到管理学家及企业的高度重视,比如人本管理、知识管理、风险管理、可持续发展管理、软管理等。文章对这些内容进行了分析。 相似文献
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该公司现行的职能式管理模式落后于国内外先进企业,管理体系不健全,过于粗糙,管理不到位。三步走,完善企业管理体系,实现公司生产流程化管理。第一步：将现行的生产管理按14类进行一级细分,一级细分后再进行二级、三级细分,使生产管理的工作精细、到位,达到生产管理＂精、准、细、严＂的基本要求。第二步：通过一年的＂精细化管理＂试行,公司对所开展的精细化管理进行全面跟踪、纠正、总结、评审、改进,并在些基础上制定出公司的＂规范化管理＂即制定公司精细化管理管理标准,并作为公司管理的标准在公司内全面推行。第三步：公司的＂规范化管理＂试行半年后,经过再次全面跟踪、纠正、总结、评审、改进,纳入公司管理体系,编写程序文件（或管理流程文件）、流程管理说明书、流程管理执行标准等文件,开展公司生产流程化管理。 相似文献
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企业管理涉及到财务资金管理、机器设备管理、生产技术管理、产品量管理、市场营销管理等方面,其中最重要的管理是对人的管理,“人”这个因素是企业所有因素中最核心的因素。从现代企业管理要以“人”为核心这个论点出发,阐述了我国企业在管理理念、管理实践中存在的误区,应全面树立以“人”为核心的管理理念．实施以“人”为核心管理的途径这三个方面的观点。 相似文献
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浅析土建施工的现场管理方法 总被引：1，自引：0，他引：1
土建施工现场管理是施工企业管理的重要环节,也是强化工程质量管理、进度管理、安全管理、技术管理的必要途径。对施工现场实施科学、合理的管理方法,有助于提高工程项目管理水平,建设出优质高效工程,确保企业获取经济效益和社会效益的双赢。基于此点,从土建施工现场管理的重要性和原则入手,对土建施工现场的管理方法进行浅析。 相似文献
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工程项目的现场施工管理繁琐而复杂,本文就如何做好现场施工管理提出了一些设想,分别从施工准备、材料管理、质量管理、安全管理、施工人员管理和资料管理等方面对现场施工管理作出分析。 相似文献
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IT项目管理同其他项目一样,包括计划管理、质量管理、时间管理、预算管理、人员管理、风险管理等。项目质量管理是IT项目管理的一个重组成部分。重点讨论了ITIL进行本地化的应用。 相似文献
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基于精确管理、标准化管理思想,引入项目管理理论,寻找合适的切入点,把握准确的控制点,将项目管理的主要知识领域和技术方法：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通与信息管理、采购管理、风险管理和基于计算机网络和软件的项目管理技术在高校实验室管理中加以应用,借助Microsoft Project 2007软件搭建信息化管理平台,建立一套完整的、可持续改善的实验室人力资源和质量监控管理系统,突破原有管理瓶颈,研究并总结出一整套具有科学性和创新性的实验室管理模式,生成高校实验室管理新的生长点和发展点,从而全面提高实验教学质量。 相似文献
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浅谈如何提高独立学院系部教务管理能力 总被引：1，自引：0，他引：1
在独立学院的管理环境下介绍了系部教务管理的主要内容和提高管理能力的心得,重点介绍了合理安排工作次序,加强学生干部管理、人本管理、时间管理、细节管理、档案管理等方面。 相似文献
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陈瑞林 《内蒙古科技与经济》2013,(3):70-73
依据施工总承包模式进行项目信息化管理,信息化管理系统由办公信息化管理平台、进度统计管理平台、计量支付管理平台、质量检测管理平台、安全环保监管管理平台、档案收集管理平台组成,并在呼和浩特绕城高速公路的实施与完成中得以应用,为项目信息化管理提出了一些建议,供工程项目的管理与实施者参考借鉴。 相似文献
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浅谈烟草专卖管理人员的管理 总被引：1，自引：0，他引：1
孟超 《内蒙古科技与经济》2010,(22):35-36
针对烟草行业专卖专营的特殊经营体制,提出了对烟草专卖管理人员进行管理的管理内涵,并对时间管理、行为管理、绩效管理、素质管理分别进行了论述,提出一些可供借鉴的加强烟草专卖管理人员管理的有效途径。 相似文献
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知识经济时代下企业管理创新是其创新的重要保障,在企业创新中,管理创新处于综合统筹、指导协调的地位。在知识经济时代,首先要对企业管理创新所面对新的挑战、自身存在的问题进行分析;那么企业管理应从管理思路、管理的组织、人才管理、技术管理、生产与作业管理等方面开展创新。 相似文献
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精细化管理是一种先进的管理理念和管理技术,它概含了对人的管理、物的管理,核心内容是"精准确认、精确操作、精益经营、精美环境、精细管理",强调的是以科学管理为基础,以精细化操作为特征,通过提高员工素质,强化团队精神,提高管理质量,实现煤炭企业由粗放式管理向精细化管理、由传统管理向科学管理转变,以集约严细为原则,实现管理流程再造,提升管理水平,实现安全生产。 相似文献
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随着政治、经济、文化的发展变化,当前高校学生管理活动遏到了一些新的问题。本文从管理的组成要素出发,探讨了高校学生管理活动中管理主体、管理客体、管理手段、管理环境等方面存在的问题。 相似文献
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在现代建筑工程施工管理中,施工现场管理是管理的核心、是实现管理目标并保障安全管理标准化实施的关键。建筑工程施工企业应认真分析施工现场管理现状及存在的问题,采取针对性措施强化施工现场标准化、规范化。并结合企业成本管理目标,从现场管理的执行入手,提高项目经济效益。本文就现代土建工程现场管理的措施、重点等进行了分析与论述。 相似文献
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在建筑市场竞争日趋激烈的今天,强化房屋建筑工程施工成本管理十分必要。因为成本管理成为施工管理的核心内容,它贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。本文着重从"建立健全成本管理的体系、掌握成本管理的手段、把握成本管理的方法"等方面,科学合理地对建筑工程施工中成本管理进行了论述和探讨。提出了"房屋建筑工程施工成本管理是一个复杂的系统工程,要在统一的成本管理责任体系下,以成本计划、成本控制、成本分析为手段,以加强材料、人员、机械管理为重点,适时进行成本管理,达到缩短工期、保证质量、降低消耗、减少费用、提高效益之目的"的结论。 相似文献
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随着信息技术的快速发展,科研院所人力资源管理工作也逐步采用科学化、现代化的管理方式。但目前科研院所人事档案信息种类繁多,数量大,管理方式落后,工作效率较低。因此,实现高效、科学的科研院所人事档案管理信息化,是科研院所人力资源管理现代化的重要途径。文章阐述了科研院所人事档案管理存在的问题、人事档案管理信息化的重要意义、人事档案管理系统主要功能分析、加强科研院所人事档案管理信息化等内容。 相似文献