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1.
探讨了回报和成本多重不确定下,企业信息化项目的投资决策问题。针对信息化项目风险高、耗时长、投资不可逆、项目回报非直接利润等特点,应用几何布朗运动和泊松过程表示项目回报和成本变量的多重不确定性,构造信息化项目投资决策模型。应用实物期权和动态规划理论对模型进行推导。结果表明,信息化项目回报和成本变量的不确定性,通常会对信息化项目投资的等待产生正向的激励;然而,成本和回报变量之间相关性的增加却会对等待产生负向的激励。 相似文献
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考虑技术创新项目由于存在竞争而导致的运营时间的有限性特征,将影响项目投资决策和项目价值的项目运营时间、投资成本和需求不确定性引入到期权博弈模型中,更合理的拟合项目的现实环境,求解企业在不确定投资条件下的投资阈值和项目价值,并对结果进行分析,得出结论。结果表明项目时间越短,投资阈值越高,项目价值越小;成本和需求不确定性程度越高,等待就越有价值,项目价值就越大。企业应在这两种价值影响因素中权衡,做出最优决策。 相似文献
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碳交易机制下造林碳汇项目投资时机与投资期权价值分析 总被引：1，自引：0，他引：1
碳交易试点机制可为造林碳汇项目投资提供额外资金支持。但是,在该机制下造林碳汇项目的顺利开展仍面临着较大的经济政策不确定性。充分考虑上述特征,从投资者视角揭示造林碳汇项目投资时机临界阈值和投资的期权价值,可为造林碳汇项目投资者的最优决策和政府推动造林碳汇项目投资的政策制定提供更全面的参考。为此,基于实物期权最优投资时机选择理论,利用Faustmann-Hartman模型测度造林碳汇项目价值,运用动态规划法求解造林碳汇项目在项目前期规划备案阶段和项目建设阶段最优投资时机临界阈值和投资期权价值的解析表达式,并以湿地松为例,对造林碳汇项目最优投资时机临界阈值及投资期权价值进行了实证与模拟分析。研究发现：①湿地松造林碳汇项目在项目前期规划备案阶段和项目建设阶段的投资期权价值分别为0.12万和0.59万元/hm2,最优投资时机临界阈值分别为79.23和57.33元/t,理性的投资者只有在大于临界阈值时,才会从事立即投资,否则选择延迟投资。②碳价格波动率、碳汇交易成本、劳动力价格变量对湿地松造林碳汇项目投资时机临界阈值和投资期权价值有显著的影响;上述因素提高增加了项目投资的期权价值和最优投资时机临界阈值,但最优投资时机临界阈值提高却延迟了最优投资的时机;③木材价格上涨、项目备案成功率提高将使最优投资时机临界阈值下降,即上述因素提高可缩短投资者延迟投资的时机。基于此,为促进造林碳汇项目投资、发挥林业在应对和适应气候变化中的作用,政府应进一步完善碳价格波动调控政策和项目备案管理政策,并采取综合措施降低碳汇交易成本。此外,考虑到林业投资所具有的长期性、公益性等典型特征及中国劳动力价格不断上涨的趋势,未来相关部门还需建立和实施林业碳汇补贴制度。 相似文献
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竞争条件下基于实物期权的R&D投资决策分析 总被引：5，自引：0，他引：5
在对称双头垄断时机选择期权博弈模型基础上,引入研发时间变量并进行了扩展,得出研发时间不确定R&D项目的价值和放弃临界值,对企业研发投资策略均衡进行了分析,有同时投资策略均衡、追随者和领先者策略均衡等,给出各种情况下的最优投资时机.并分析了项目研发时间和产出不确定性对项目价值和投资临界值的影响.研究表明.研发时间和投资成本的增加在一定程度上降低了期权价值,延迟了企业研发投资. 相似文献
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信息化是中小企业迎接新经济的挑战，提高企业运作效率、降低经营管理成本、把握新的商业机会的必由之路。但传统的投资决策方法无法根据信息化投资的特点来把握好投资的时机、方向、重点和结构。通过比较分析，认为实物期权方法作为一种动态评估方法，更能适应中小企业信息化投资特点。运用实物期权方法对中小企业信息化投资决策进行分析，可以突破传统决策分析方法的束缚，大大降低投资风险，增强投资的科学性。 相似文献
7.
为解决PPP项目中政府对私营企业的补偿最优问题,引入PPP项目实物期权并利用实物延迟期权定价模型,研究了政府如何通过补偿来激励私营企业放弃延迟期权并进行立即投资;然后,讨论了投资补贴、收入补贴以及需求保证三种补偿方式来弥补企业的延迟期权;最后,通过算例分析比较了三种补偿方式对政府现金流的影响,为政府补偿的方案提供参考。 相似文献
8.
重视企业信息化的非技术因素 总被引：11，自引：1，他引：11
企业想从信息技术应用中获利，必须投资于培育整体的IT能力，而非孤立的IT系统。因此，信息化的成败不仅受技术因素影响，还受非技术因素影响。中国企业在信息化的进程中对非技术因素缺乏足够的重视和管理技巧，形成非技术因素管理缺口，造成信息化项目的成功率不高。本文提出了中国企业信息化进程中4种主要非技术因素：领导因素、组织变革和变革管理、项目管理、应用管理。 相似文献
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企业信息化建设已经成为新时期企业提升竞争力、管理水平的重要战略手段,大型企业依此继续立于竞争强者之林,中小型企业更是依此发展、壮大.可以说,企业信息化已成为中国企业的必由之路.分析并解决住处化项目实施中的难点和分险,对健康有效的推动我国企业的信息化进程,具有重要性的现实意义. 相似文献
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针对煤炭行业生产、管理及业务特点,结合自身近30年在煤炭企业信息化建设的实践,提出了基于流程化企业信息化规划的理论、分析方法、规划设计步骤.重点分析为了提高规划的可操作性,应在具体项目、实施顺序、进度安排、人力投入以及所需要资金、实现的难度、实际能力等综合因素全面考虑,并需得到高层领导的认可和支持.阐明了在煤炭企业信息系统建设中,信息化的标准体系、安全体系、管理体系、运维服务体系的基石与保障措施作用,以栽规避和降低企业信息化项目投资、实施、运维的风险. 相似文献