共查询到20条相似文献，搜索用时 156 毫秒
1.
对于现今社会较为先进的生产模式——大规模定制(MC),目前传统控制图需要大批量生产的数据进行分析,并不完全适用于大规模定制生产。针对大规模定制生产模式产品周期短、批量小、订单不可预测的特点,提出应用Q统计量及指数加权移动平均控制图(EWMA)的联合统计制程管制方法——EWMAQ,来监测大规模定制下的产品生产过程质量。根据EWMAQ中参数的不同情况,对统计量进行不同形式的转换,将转换后的Q统计量绘制成监测微小偏差的EWMA。针对小批量或大规模定制生产过程中最常见的参数情况,设计出EWMAQ在实际生产过程中的应用步骤,同时对步骤使用进行说明。 相似文献
2.
自相关过程的质量控制方法--残差控制图 总被引：2，自引：0，他引：2
当质量过程呈现自相关现象时，常规控制图已经不能准确反映生产中质量的波动。因此本文研究了基于时间序列理论的残差控制图，并通过蒙特卡洛模拟方法表明，残差控制图能够较好解决过程自相关条件下的质量控制问题。 相似文献
3.
4.
大规模定制的发展与应用研究 总被引：6，自引：0，他引：6
相对于大量生产而言,大规模定制( MC)还处于起步和创新阶段,目前大多数的研究都是从有限的实例或基于作者的推测而得来的,而不是通过详细的探索和系统有序的观察以及使用详细的数据得来的,大规模定制的主要矛盾--关于生产速度与响应性、生产品种与成本等还远远没有得到解决.问题在于大规模定制生产本身是一个矛盾的名词,如何解决在产品定制化后企业又能取得批量生产的能力,从而降低产品成本使双方都获得经济效益呢?本文对定制化的概念、定制的程度、定制的基础和定制的环境进行了深入的研究,希望建立关于大规模定制的发展框架,并指出了尚需研究的问题. 相似文献
5.
6.
基于控制图理论,研究了一种在稀土生产冶炼分离过程中进行质量管理的方法。采用在线分析自控设备快速收集质量管理关键生产数据,依据这些数据绘制休哈特控制图,从而判断生产过程是否稳定,建立一种科学的稀土生产质量管理方法,并进行生产现场实际应用。 相似文献
7.
网络经济新模式——面向顾客的的直接定制 总被引：3，自引：0，他引：3
在新经济背景下，企业运用大规模直接定制战略来满足顾客的需求。一般情况下，企业是以大规模生产模式进行生产，企业生产中的成本将随着产品的多样化而成指数上升，企业面临着要解决生产中的“大规模”和顾客“直接定制”带来的产品多样化及其如何降低产品“多样化”的成本问题。同时，由于互联网的发展，经济组织结构趋向薄平化，“产销见面”使中国层次推动了存原在的必要性，为企业面向顾客的直接定制模式的产生创造了条件。 相似文献
8.
大规模定制生产中产品开发设计技术是最关键的技术,需要通过大规模生产阶段的模块化设计和定制阶段的延迟设计共同来实现。文章分析了大规模定制各阶段的生产特点和知识类型,指出大规模定制生产中知识共享的必要性和内涵,有针对性地研究了大规模生产阶段和定制生产阶段中的知识共享模式和方法,从全新的角度将大规模定制生产过程与知识共享结合起来加以探讨,为大规模定制研究提供了新的思路。 相似文献
9.
单值一移动极差控制图,简记为X-Rs控制图,是休哈特控制图的一种。它被广泛应用于:①采用自动化检查和测量对每一个产品都进行检验的场合;②取样费时、昂贵的场合;③样品均匀,多抽样也无太大意义的场合。控制图是对生产过程工服务过程质量加以测定、记录并从而进行控制管理的一种用科学方法设计的图, 相似文献
10.
统计质量控制一直是面向大批量生产的质量保证技术,已有统计质量控制方法的基础都是基于大数定理的弱先验性和非先验性的统计理论,这些统计质量控制方法很难被直接引入柔性自动化的小批量生产环境。但sqc低投入、高产出的技术特质和在大批量生产中产生过的巨大经济效益,使学术界一直没有放弃将sqc技术引入基于柔性自动化的多品种、小批量的生产环境中的努力。本文亦致力于这方面的研究。一、成组统计质量控制技术的提出目前,国际上对小批量生产环境下实施统计质量控制的研究主要集中在提高算法精度和提出新的质量控制图,但无论什么样的统计… 相似文献
11.
以流程建模的单案例研究法,探讨传统制造企业如何借助数字化赋能促进大规模定制技术创新。在方案设计、订单控制、拆单排产流程中,研究发现：（1）数字技术分别提高员工能力并授予顾客权力、授予员工权力并完善顾客权力、激发员工潜力并扩展顾客权力;（2）赋能主体依次提升分析能力、连接能力、智力能力构成的数字化能力,快速响应不断变化的环境和业务需求;（3）数字化能力的提升帮助个性化需求的准确获取、有效传递、高效满足,进而促进企业前端个性化需求挖掘与后端个性化需求实现,推动实现大规模定制。最后提炼了数字化赋能促进大规模定制的过程模型。 相似文献
12.
我们所处的社会和企业的许多过程正在由物理机制转向虚拟方式,并且,虚拟化过程也已经越来越为人们所接受。本文通过理论分析来解答这些问题。首先,解释说明了过程是易于虚拟化还是难以虚拟化的影响因素(感官需求、关系需求、同步需求以及识别与控制需求)。其次,讨论了信息技术的表现力、影响力和监控能力如何使虚拟过程在企业和社会中得到日益广泛的应用。强调了IT在虚拟化过程中的理论作用。 相似文献
13.
在建筑领域中,门禁系统的安全性要求越来越高,相关企业和学者对门禁系统安全技术的研究也越来越多,但是研究内容主要为具体的门禁技术。随着技术竞争日趋激烈,为了从战略上宏观把握技术革新的方向,企业需要开展专利战略方面的研究,而其关键就是专利分析。技术生命周期分析是专利分析的一个重要组成部分,而专利指标法和S曲线数学模型法是分析生命周期的两种重要方法。本文把专利指标法和 S曲线数学模型法结合起来,分析了门禁系统安全技术的生命周期,揭示了我国门禁系统安全技术现在的发展情况和未来的发展趋势。最后为相关企业提供了相应的专利策略。 相似文献
14.
近年来,我国数字经济蓬勃发展,赋能实体经济提质增效,成为经济增长的新动能。在2020年的新冠肺炎疫情中,新一代信息技术在疫情防控、生产生活物资保障、复工复产等各环节得到广泛应用,助力科学防控、精准施控,也为我国经济社会全面数字化转型带来新的机遇。文章聚焦当前疫情影响下我国政府、产业、企业、社会的数字化转型机遇,分析了疫情中数字化转型存在的问题与挑战,提出了加快我国经济社会全面数字化转型的政策建议,具体包括:(1)加快推进政府数字化转型,提高政府治理现代化水平;(2)深化新一代信息技术在垂直细分领域的融合发展,丰富应用场景;(3)推动产业互联网建设,促进各产业数字化水平均衡发展;(4)加强数字化转型中的数据治理,保障数据的高效安全使用。 相似文献
15.
我国目前进入了改革深水区,对政府职能、企业生产要求发生很大改变,很多政府职能下放,企业也不能仅仅满足于生产合格质量产品就行,企业必须适应新的环境,要创新、要适应网络经济和区域一体化等的发展变化。为此有必要对实施时间较早的《中华人民共和国产品质量法》进行修改。 相似文献
16.
不同类型产品的大规模定制策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
根据策略和产品类型的相关性,研究了大规模定制策略和产品的分类;给出了产品类型与大规模定制策略之间的对应关系。这种“产品-策略”对应关系有利于企业根据实际情况制定合理的大规模定制策略。 相似文献
17.
基于尚品C2B个性化定制模式创新案例,应用动态能力理论,研究大数据赋能的C2B个性化定制价值共创机制创新,结果显示：C2B个性化定制价值共创包括价值形成、价值传递、价值实现三个阶段。产品大数据资源积淀,可促进企业对用户个性化需求的精准解读,赋予企业C2B供需对接动态能力;订单大数据资源联结,可促进企业对用户个性化需求的实时协调,赋予企业C2B资源协奏动态能力;生产大数据资源聚合,可促进企业对用户个性化需求的并行响应,赋予企业C2B协同制造动态能力。C2B供需对接动态能力,推动用户个性化需求定位和企业个性化方案制定,驱动C2B个性化定制价值形成;C2B资源协奏动态能力,推动用户个性化需求分配和企业个性化方案分享,驱动C2B个性化定制价值传递;C2B协同制造动态能力,推动用户个性化需求满足和企业个性化方案落地,驱动C2B个性化定制价值实现。研究结论可为大数据背景下制造企业实施C2B个性化定制模式创新提供指导 相似文献
18.
分析了个性化需求形成的理论基础，从制造过程投入要素的认识演进、制造业价值趋向的变化和制造战略重点的转移第三方面探讨了客户化大生产的形成趋势，研究了大客户化生产形成的理论基础和形成方式。 相似文献
19.
社会环境的不断恶化是当今社会面临的一个主要问题。上市公司披露环境会计信息可以向社会展示其生产过程中的资源使用和污染控制情况,有助于治理突出的环境问题。通过进行上市公司与监管者之间的演化博弈分析,利用系统动力学建立SD模型对博弈进行仿真,能够直观地看出双方的博弈演化状态,并从减少对社会造成的危害、加大对违规企业的处罚力度以及降低监管成本三个方面提出建议,促进生态环境的可持续发展。 相似文献
20.
基于两阶段关联DEA模型的企业效率研究——以财产保险公司为例 总被引：7，自引：0，他引：7
本文提出了一种基于两阶段DEA的企业效率评价方法,将决策单元的复杂生产过程分为前后相续的两个子过程,在考虑子过程之间关联关系的基础上,建立两阶段关联DEA效率评价模型,进行企业效率分解和评价。关联DEA模型克服了传统的独立DEA模型的缺点,可为决策单元改进绩效提供更加充分的信息。以21家财产保险公司为样本的实证分析指出了非有效公司效率低下的原因和需要改进的领域。实证结果表明中资财产保险公司在营销方面比外资公司较有效率,但盈利能力效率低于外资财产保险公司。根据效率评价结果本文构建了一个效率矩阵,将样本财产保险公司分为四类,针对不同类型的公司提出了相应的绩效改进策略和建议。 相似文献