首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
一、企业管理障碍的成因 我们把由于企业管理出现问题而制约企业不断成长的现象,称谓“企业管理障碍”。“企业管理障碍”在我国民营企业发展的现阶段,具有一定的普遍性,已成为急需解决的重要问题。 1.企业经营规模。根据我国的实际情况,我国民营企业大部分都处在成长期。这一时期企业已具有一定的资源基础和生产规模,有比较好的市场发展前景,企业处于急剧扩张、不断加大资源投入的阶段。在这一时期,企业必须明确资源投入方向、投入结构、投入速度、投入规模等。这就要求加强企业管理,对企业各种资源的投入作出科学的分析与决策,…  相似文献   

2.
本文研究了民营企业在发展中过程的“钝化”现象及其基因,认为现代民营企业要突破“钝化”,不能仅仅依靠单一的技术创新、制度创新或管理创新,必须依靠各种创新的整合作用,特别是技术创新与管理创新的有效整合,必须以技术创新迎接来自企业外部的压力,而以管理创新协调企业内部的矛盾,形成对外张力。  相似文献   

3.
根据民营企业发展阶段,给予一定的企业管理模式,并将激励机制中人际理论、Y理论、超Y权变理论等分别与各种阶段予以匹配,以期构建其管理和激励模式。  相似文献   

4.
当前,我国民营企业经过多年的发展,信息化建设有了稳步的提升。然而从整体上看,民营企业的信息化工作仍然处在起步阶段,信息化水平仍然比较低下,企业电子商务进程依然缓慢。为此,本文采用“木桶原理”对民企信息化建设的制约因素及发展出路、对策进行了详实的剖析、评述,以此作为对民企信息化发展的一个借鉴。  相似文献   

5.
由于大企业与中小企业之间存在的差异性,不同阶段面临的人力资源管理问题和管理手段要有所变化。针对中小型民营企业从创业期至成长期之间的转型过程,总结出企业发展转型期的定义、特征;分析了我国中小型民营企业在此类转型期人力资源管理方面存在的问题,以及该项工作的内容和重点所在,提出了完善人力资源管理的对策和措施。  相似文献   

6.
影响和制约我国民营企业发展的内部问题浅析   总被引:3,自引:0,他引:3  
改革开放以后,民营经济已经成为了我国国民经济的重要组成部分,但是,民营企业的短寿现象很是值得我们深思。笔者通过对民营企业的深入分析,找出了影响和制约民营企业发展的主要内部问题:管理者的角色不能转变;战略意识淡薄模糊;经营诚信缺失;家族式管理;企业文化建设缺失;分权“四不放”;忽视人力资源管理等。并指出,民营企业只有认真解决上述几个问题,才能实现可持续性发展。  相似文献   

7.
当前,我国民营企业经过多年的发展,信息化建设有了稳步的提升。然而从整体上看,民营企业的信息化工作仍然处在起步阶段,信息化水平仍然比较低下,企业电子商务进程依然缓慢。为此,本文采用“木桶原理”对民企信息化建设的制约因素及发展出路、对策进行了详实的剖析、评述,以此作为对民企信息化发展的一个借鉴。  相似文献   

8.
“以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观”的提出,对进一步深化民营企业人力资源管理具有重要的指导意义。根据民营企业人力资源管理的现状,人力资源管理应坚持科学发展观,树立“以人为本”的观念,坚持科学的聘用制度,建立健全激励约束机制,构建学习型组织,合理开发利用人力资源,实现人力资源的不断增值和员工的全面发展,进而实现企业的全面协调可持续发展。  相似文献   

9.
本文分析了我国民营企业的发展历程,按照职业劳动者对民营企业发展的影响将民营企业的发展阶段进行了划分,提出了我国民营企业的企业文化雏形的生成机制模型.  相似文献   

10.
精益管理:企业信息化黑洞的有效解决途径   总被引:1,自引:0,他引:1  
王洪梁 《情报杂志》2005,24(7):5-6,9
分析了企业信息化“黑洞”产生的深层次原因,提出了企业管理理念应与信息技术发展阶段相适应的观点,在此基础上引出了精益管理的概念,分析了精益管理对企业全面、成功实施信息化的重要作用。  相似文献   

11.
科技型民营企业是适应市场经济体系、在市场经济中发展起来的,有利于科技成果产业化的新型企业形式。科技型民营企业与风险投资的对接,不仅能从根本上解决企业在发展过程中的“瓶颈”问题,而且能够充分发挥资本的乘数效应,实现技术与资金的优化配置。  相似文献   

12.
从企业生命周期角度初探武汉民营企业文化建设战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
陈娟  朱浩 《科技创业月刊》2007,20(6):121-123
民营企业以其灵活的运行机制在中国经济发展和经济结构调整中发挥着越来越重要的作用,已经成为社会主义市场经济的重要组成部分和促进社会生产力发展的重要力量。然而,由于企业文化具有“双刃剑”的作用,即优秀的企业文化能促进企业的健康持续发展,而劣势的企业文化不仅阻碍企业的发展,甚至可能导致企业的终结。因此,主要分析了武汉民营经济存在的问题,并根据民营企业在不同时期的发展特征,初探不同阶段的文化建设战略。  相似文献   

13.
陈洪权 《科技创业月刊》2007,20(6):95-96,98
在影响民营企业发展的诸多因素中,人才资源短缺是关键。“人才难求”和“人才难留”是其现状的真实写照,长此以往会直接影响民营企业的健康快速发展。通过对民营企业自身“基因”的剖析,提出民营企业应转变观念,走出“三大”误区(人才概念误区、狭隘的选人误区、“金钱至上”误区),提出了创建品牌企业文化,构建和谐用人机制,培植战略育人环境的吸人与用人对策。  相似文献   

14.
企业是国家创新体系的核心主体,科技金融是创新的血液,深入研究非正式制度资源对企业获得风险投资的影响及其作用机制,对打造“科技—金融—产业”良性循环、加快高质量发展具有重要价值。以创业板2014—2019年期间上市的389家民营企业为样本,实证探究非正式制度资源对民营企业风险资本融资的影响以及企业股权制衡度的中介作用。结果发现:由于民营企业非正式制度资源潜在的“资源诅咒”效应对企业长期发展的潜在影响,以高风险高收益为核心商业模式的风险投资者更倾向于投资不具有非正式制度资源的企业。进一步探究非正式制度资源的作用机理,发现拥有非正式制度资源的企业偏好低股权制衡度的资本结构,而这一“集权”动机与风险投资机构的“寻权”动机相冲突,进而影响风险投资介入意愿。稳健性检验支持了上述发现。  相似文献   

15.
管理会计的历史沿革   总被引:1,自引:0,他引:1  
管理会计在二十世纪初产生于美国,并因其精确的定量分析和独特的视角,受到经济学界的青睐。以泰罗的《科学管理的原则和方法》为创始标志,管理会计的理论发展经历了以下六个阶段:“标准成本控制”阶段、“预算控制”阶段、“本量利分析”和“差异分析”阶段、“责任会计”阶段、“作业成本控制”阶段。这些管理会计的经典发展阶段,已被载入教科书,成为管理会计的核心内容。现代企业科学地运用管理会计的有关理论,进行成本控制,成本性态和变动成本作为管理会计的基本理论知识对控制生产成本奠定了理论基础;全面预算制度将企业的生产成本与经…  相似文献   

16.
张晓辉  王莉 《现代情报》2007,27(1):181-184
现代管理理论把企业文化推崇为现代企业管理的最高境界,它对企业经营起巨大的推动作用。民营企业要实现可持续发展,必须重视企业文化建设。本文从系统论的视角出发,将民营企业文化建设问题作为一项复杂的系统工程,从系统的定义、特征、结构、功能、状态与演化、作用机理几个方面进行阐述,从而更深入揭示民营企业文化建设问题.为实现民营企业自身发展、增强竞争力,提供具有理论价值和实践意义的积极探索。  相似文献   

17.
金融摩擦导致民营企业技术创新能力不足,成为推进中国式现代化高质量发展突出的金融机制障碍,数字金融的技术优势为有效缓解金融摩擦提供了基础。本文基于修正的BGG模型论证了数字金融发展、金融摩擦和企业技术创新的理论关系,并利用2011—2020年沪深两市A股的民营企业数据,检验数字金融作用于不同类型金融摩擦影响民营企业技术创新投入的作用效果。研究发现(1)数字金融具有减缓金融摩擦促进民营企业技术企业创新投入的作用,其中数字支付和数字信贷的作用尤为显著;(2)机制分析表明,数字金融能够有效降低民营企业技术创新投入中资本错配类和融资成本约束类金融摩擦,但对于融资可得性类金融摩擦不具有缓解作用;(3)数字金融可以靶向校正民营企业技术创新融资中的“领域错配”“阶段错配”和“地区错配”,并对经济不发达地区、规模较小和治理制度完善的民营企业技术创新投入促进作用更强。本文的研究有助于厘清数字金融促进民营企业技术创新的理论机理,为有效化解金融摩擦提升民营企业技术创新能力,提供可靠的经验证据和决策支持。  相似文献   

18.
努力提高民营企业科技创新能力   总被引:2,自引:0,他引:2  
“十一五”时期立足科学发展,着力自主创新。这些年,民营企业正在技术创新,但是,由于现实中存在着许多制约民营企业技术创新的负面因素,又使民营企业的技术创新能力受到不同程度的影响。提高民营企业技术创新能力要继续转变观念。加大民营企业研发资金的投入,加快民营企业人才队伍的建设,调整高新技术企业的税收政策,用立法手段保障中小企业技术创新等等。  相似文献   

19.
熊乐 《科技风》2012,(22):262
随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越大,然而以家族式管理方式为主的中小型民营企业,由于经营理念以及缺乏现代化的管理手段等问题,造成了企业中人才的流失率越来越严重。对中小型民营企业的发展极为不利,为了更好地增强中小型民营企业自身的竞争力,促进企业的进一步扩大,应该认真的分析企业中人才流失的原因,这样才能采取更好的应对措施,切实保证自身的良好发展。造成这样的局面,家族式管理的中小型民营企业的自身有着一定的问题,另外还有环境以及人为的原因,为了更好的保证中小型民营企业的健康发展,应该不断改进管理制度,这样才能保证做到与时俱进。本文通过对中小型民营企业人才流失的问题进行探究,全面分析人才流失的原因,促进中小型民营企业不断的进行改革,切实做到企业的健康稳定发展。  相似文献   

20.
我国民营企业生命周期短是民营经济发展的突出问题.只有进行管理创新和制度创新,才能提高民营企业的核心能力,从而保证民营企业的可持续发展.研究了民营企业管理创新的营销创新、资本运营创新和战略管理创新,剖析了民营企业制度创新的高管团队的制度创新和企业文化的制度创新问题,对民营企业的发展具有指导意义.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号