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本文通过情报界的一些用人事例,说明发现、举用人才的重要性及其产生的效应;说明用人既有着它的科学性,又有着它的艺术性。所谓用人的艺术性,就是从实际出发,固人而异,睿智、灵活、有效、创造性地进行用人的实践。 相似文献
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受传统文化的影响,我国家族企业与西方家族企业相比,在用人上拥有独特的模式。在对几个较有影响的家族企业用人模式进行分析的基础上,指出家族企业选择用人模式应重点考虑企业所处的发展阶段;并对处于生存阶段和存活阶段的家族企业的用人模式选择进行了分析。 相似文献
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儒家经典论著包含了丰富的用人思想,重品性、强修行、看能力是先秦儒家核心的用人思想,在用人上强调德与能的统一、言与行的统一、个人成长与后天教化的统一、任前考察与任后考核的统一,开启了中国古代用人思想的先河.今天,对人才的培养、选拔、考察和使用仍具有一定的借鉴意义. 相似文献
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《中国科学基金》2019,(3)
我国科技体制改革和创新体系建设进入深度优化期,基础研究发展正在迎来重要的战略机遇期,为更好地推动新时代中国特色科学基金事业的发展,有必要对流动编制用人制度进行系统梳理和总结。本文首先针对美国国家科学基金会和日本科学技术振兴机构的流动编制用人制度进行了分析。进而,将中国国家自然科学基金委员会流动编制用人制度沿革划分为制度尝试期、制度规范期和制度转型期三个时期,并对2002—2016年流动编制项目主任的规模和特征进行了分析。本文认为流动编制用人制度推动了科学基金共同体的建设与完善,有效促进了隐形知识传递,制度实施中也存在一些现实问题,需要加强流动编制工作人员的的制度建设和监督管理。 相似文献
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人字齿轮传动可靠、平稳,承载能力强,广泛应用于船舶动力装置中。建立船用人字齿轮副的啮合刚度数学模型,并建立人字齿轮副有限元模型,应用ABAQUS研究齿轮副的啮合刚度,对人字齿轮副进行模态分析。研究得到了船用人字齿轮副啮合刚度变化曲线及其对齿轮固有特性的影响。 相似文献
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林志安 《内蒙古科技与经济》2016,(5):19-20
在分析提高选人用人公信度必要性及主要影响因素的基础上,给出了坚持好干部标准选人、提高选人用人民主、提升制度科学化及加强日常监督等对策。 相似文献
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稻盛和夫在长期的企业经营实践中形成了自己独特而系统的用人哲学,包括开展以心为本的经营、不用聪明人、建立双重确认原则保护员工以及提倡实力主义、反对成果主义等,这些用人思想为解决现代企业用人困境提供了有益参考。研究结果丰富了已有的研究成果,加深了对稻盛和夫经营哲学的认知。 相似文献
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随着我国经济的发展,企业逐渐增多,特别是一些中小型企业,人才需求量也逐年增加。虽然我国高校扩招,每年都有大批量的毕业生进入社会寻找工作,但在目前经济形势下,企业明显出现招工难、留人难的局面,而却有大批求职者找不到工作,人力资源供需结构出现不对等。针对这种情况,对企业开展用人指导则显得十分必要,企业用人指导作为职业指导的重要组成部分,对企业的健康发展、劳动者就业都有着十分重要的影响。职业指导人员如何开展企业用人指导,使企业适时调整用人策略,优化企业用人结构,提高企业人力资源管理水平,增强企业竞争力,这是一个亟待解决的问题。 相似文献
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进行高校管理是一件非常重要而且复杂的工作,管理人才在其中发挥着重要的作用。摒弃传统的不适宜的用人机制,根据高校的实际情况,不断创新用人机制,选取大量的优秀人才并进行合理的配置,不断提高高效管理的实力和水平,激发管理活力,从而全面地提高教育质量和教育水平。 相似文献
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育好人才,用好人才,是实现人才强国战略的根本途径。现阶段,在育人、用人方面仍存在一些与经济社会发展不相适应的现象,以科学人才观统领人才工作,从育人、用人两方面着手,改革高考制度,推进人才工作制度改革,创新人才选拔、评价、流动制度,营造公平和谐的用人环境,对实现经济转型、国家持续发展意义重大。 相似文献
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在深化科技机构管理体制改革过程中，广东省科学院自动化工程研制中 心以人为本，进一步解放思想，更新观念，创造宽松开放的用人环境，拓宽用人渠道，努力探索新的用人机制。 相似文献
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曹操是三国时的重要人物,许邵对他说：“君清平之奸贼,乱世之英雄。”曹操求贤若渴,唯才是用,是他成就帝王霸业、鼎足三国的重要原因之一。本文试以现代视角,用组织行为学的领导理论分析曹操用才战略,包括：用人目的、用人原则、用人方法,探讨曹操用才战略的成败得失,力求对当代企业人才管理提供借鉴。 相似文献
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我国大多数企业在选人用人上一向宣称并坚持“用人不疑,疑人不用”的准则,实践证明这一准则在运用的过程中也遭受到挫折和失败。文章从另外一个角度提出新的用人选人标准,即“用人需疑,疑人可用”。用人需疑即怀疑人才的能力和道德品质;疑人可用看待选者是否具备完成任务的才能和素质,是否具备应有的道德素养和情操。 相似文献
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如何有效地开发和合理使用企业人力资源,以及如何实现企业和人才自身的协调发展,是企业成败的关键。从民营中小企业人才选用制度的现状和存在的问题做深入研究,针对民营中小企业中选人用人主要靠领导"相马制",企业人员选用权力过分集中、企业人员选用受论资排辈、迁就照顾等传统观念和习惯势力的影响,企业人员选用基本上仍在人治的轨道上运行等问题,剖析其深层原因是因为企业选人用人观念陈旧,制度落后,投入不足,选人用人奖惩激励措施不到位、选人用人机制缺乏法制化规范和科学操作程序。接着,提出了转变思想及树立正确的人才观念、建立健全的用人制度、建立公开公正的普通人才的选拔机制、建立标准透明的经营管理者的提拔机制、建立人才引进与稳定机制及优化约束机制等措施和方法,进而提高员工工作的积极性,实现中小型企业和人才自身的健康发展。 相似文献
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内乡县衙的"琴治堂"比喻当官者要善于用人,知人善任,具有很好的借鉴意义。内乡县衙处处彰显着智慧,先辈们诸多的用人体验,值得我们好好去思考、去斟酌、去研究。 相似文献
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选才用人,对领导者来说是一个重要的职责,是领导者的一个重要的能力。而领导者的用人恰当与否,则直接关系到事业的兴衰成败。正因为人才是事业兴衰之根本,因此领导者要成就事业．就必须树立科学的用人观,掌握高超的用人艺术． 相似文献
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人,作为生产要素中最活跃的部分,是生产活动的第一资源,现代企业的竞争越来越成为人才的竞争。打破传统的用人观念,以绩效为导向,建立一套科学的评价标准和考核指标体系,合理有效地选人、用人、育人、留人,最大限度地激发人才的创造性。本文从安徽新华发行集团进行体制机制改革的实践取得的成就,论述了现代企业人力资源管理必须符合企业的战略目标,为实现企业的战略目标服务。 相似文献