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组织柔性的多级模糊有效性评价研究 总被引：4，自引：0，他引：4
在分析组织系统柔性目标构成的基础上，提出了企业组织系统柔性度量的评价指标体系，进而运用多级模糊有效性评判原理，建立了组织柔性度量评价模型，并以实例进行了应用分析，为企业组织系统设计评价和组织柔性的量化考评提供了新的方法。 相似文献
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基于AHP方法的企业生产系统柔性评价 总被引：2，自引：0，他引：2
通过对企业生产系统柔性的分析，建立了生产系统柔性的递阶层次结构，运用层次分析法时企业生产系统柔性进行了评价，从而为提高企业生产系统柔性提供了有益的理论参考。 相似文献
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柔性是企业在复杂多变的环境中赢得竞争优势的重要手段之一,对提高企业管理的适应性和稳定性至关重要。文章通过对企业管理统柔性地分析,建立了管理系统柔性的递阶层次结构,运用层次分析法对企业管理系统柔性进行了评价,从而为提高企业管理系统柔性提供了有益的理论参考。 相似文献
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企业知识管理的多层次灰色评价方法研究 总被引：9，自引：0，他引：9
本文论述了企业知识管理水平评价的内涵及其过程。并引入多层次灰色评价方法，建立了对企业知识管理水平进行综合量化评价测度的数学模型。为企业知识管理水平的定量评价提供一种可行的、实用的方法。 相似文献
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在总结柔性与组织系统柔性理论的基础上,分析组织系统管理熵的内涵,进而运用熵理论与耗散结构理论对组织系统柔性进行分析.为我国企业在增强企业柔性等方面提供参考,也为企业组织系统设计评价和组织柔性的考评提供新的思路. 相似文献
8.
企业家导向、战略柔性与自主创新关系研究 总被引：1，自引：1，他引：1
在提出能力柔性概念的基础上，将战略柔性分为资源柔性和能力柔性。并通过战略导向与战略柔性的结合，提出了一个分析企业家导向、战略柔性与自主创新关系的概念模型。分析结果表明，企业家导向主要通过能力柔性促进企业自主创新，而尽管企业家导向能够提升企业资源柔性，但过分强调资源柔性却会阻碍企业自主创新。 相似文献
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《科学学与科学技术管理》2017,(12)
根据创新型企业特点,将创新型企业的企业柔性分为治理柔性、创新柔性、财务柔性和经营柔性四个方面。以2007—2014年208家国家级创新型企业为样本,基于突变级数法及动态模型,分别从静态和动态两方面,对我国区域创新型企业的企业柔性进行全面综合评价。实证结果表明:我国创新型企业的企业柔性水平整体较高,能够有效应对内外部环境所带来的不确定性影响,但区域发展不均衡问题较为突出。其中,东部经济区企业柔性高于全国平均水平,但增长速度不足;中部经济区企业柔性稳定性较强,但部分省份出现负增长趋势;西部经济区企业柔性较弱,且动态发展趋势差异较大。 相似文献
10.
企业知识管理系统的柔性战略分析 总被引：2，自引：0，他引：2
企业知识管理系统（EKMS）中最关键的是知识获取。如果一个企业的知识获取战略具有柔性，那么整个企业的EKMS就具有柔性。文章首先分析了EKMS柔性的制约因素：边界搜寻倾斜（marginal search）与路径依赖性（path-depen-dence）；然后通过分析企业知识获取过程，指出EKMS的柔性很大程度上取决于企业的主导逻辑（Domain Logic）的柔性，它是EKMS柔性的决定因素；最后分别从柔性的四个维度研究了EKMS的柔性战略。 相似文献