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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
作业成本管理理论(Activity-Based Costing Management,ABCM)是一种科学、全面的企业成本优化理念,也是被企业管理实践证明了的科学管理方法.将企业流程再造置于ABCM的大框架之下,分析了ABCM与企业流程再造结合的理论基础,设计出了在作业成本管理理念的指导下进行业务流程分析、流程设计、流程再造的程序和方法,提出了ABCM框架下的企业流程再造的实施策略.  相似文献   

2.
一、企业“再造管理”的基本思想企业再造管理是关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓企业“再造管理”,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造管理理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·海默与詹姆斯·昌佩认为:企业再造  相似文献   

3.
政务流程再造是企业的业务流程再造理论在政府管理中的应用。政务可以分为核心政务、支撑政务和非稳态政务。政务流程的内涵和特性不同于企业的业务流程,包括有三类政务流程:服务流程、支撑流程和管理流程。政务流程再造带有官僚制组织固有弊端所留下的痕迹,具有自身的再造原则,而且再造方法和推进策略也和企业的业务流程再造有所不同。  相似文献   

4.
业务流程再造理论研究   总被引:28,自引:0,他引:28  
业务流程再造是90年代产生于美国的一种新的管理哲理和方法,其核心思想就是重新审视二百多年在工业界占统治地位的分工思想,而以流程管理的思想取而代之,系统地介绍了业务流程财造核心思想和主要内容,分析业务流程再造的理论基础,提出了业务流程再造所适用的对象的问题。  相似文献   

5.
业务流程再造是组织摆脱困境的重要措施,也是消除潜在威胁、保持组织竞争优势的有效途径。作为业务流程再造理论在公共管理领域中的继承和发扬,政务流程再造是各级政府应对信息社会的挑战,改进公共管理与服务方式,提升政府绩效的必由之路。而将政务流程再造与电子政务建设相结合,则是积极利用信息网络技术以实现再造的有效途径。  相似文献   

6.
简述企业再造及其与IT关系的基础上,研究了企业再造中IT战略框架:企业流程、组织重组、文化重塑、IT系统。同时,探析了企业流程与IT系统的逻辑关系,提出了企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型。最后,提出了企业再造的IT设计原则。  相似文献   

7.
简述企业再造及其与IT关系的基础上,研究了企业再造中IT战略框架:企业流程、组织重组、文化重塑、IT系统.同时,探析了企业流程与IT系统的逻辑关系,提出了企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型.最后,提出了企业再造的IT设计原则.  相似文献   

8.
业务流程再造理论已广泛运用于卫生服务领域。从流程再造的理论出发,说明了流程再造对医院的重要性。论述了基于流程再造来构建医院药品供应管理信息系统的方法。业务流程再造和信息技术、数据库技术、计算机技术的充分结合,可以为医院的药品管理带来根本性的变化,从而提高医院的工作效率,降低医院药品损耗,节约社会资源。  相似文献   

9.
流程管理系统能够支持综合营销服务业务系统的运行,管理企业业务流程,协同企业的各级组织机构和信息系统共同实现企业端到端过程的自动化。通过业务流程管理平台,实现业务逻辑与业务流程的分离,支持企业组织再造和流程重组。  相似文献   

10.
以CPI公司产品开发流程为例,用核心流程分析、内外视和层次分析等现代管理方法对该流程进行再造研究和设计,使其在流程的敏捷性、成本控制、质量管理等方面都取得了重大的改进。经绩效评价分析显示,业务流程再造技术的确对提高企业运营的TQCS关键绩效有重要作用,是一种有效的提高企业生存力、竞争力的科学方法。  相似文献   

11.
郑爱平  张栋梁 《科研管理》2016,37(8):140-145
本文针对我国高校科研管理中普遍存在的管理职能分立、考核评估乏力、过程管理滞后等问题,引入业务流程再造理论,从管理理念、组织结构、管理方式等方面探讨了我国高校科研管理的流程再造。提出了以流程再造实践为主体,以现代管理思想和信息技术为依托,以促进高校科研管理中横向管理部门和纵向校院系组纵横协同联动为目标的立体化、全方位、无盲点的网格式科研管理协同新机制。  相似文献   

12.
本文通过对流程与业务流程的理论及烟草企业的业务研究,分析烟草企业依托信息技术的流程再造。  相似文献   

13.
叶一军  顾新  李晖  陈一君 《软科学》2016,(1):140-144
基于变革管理的思想探讨了大规模订单生产模式下变革管理的内涵、特点及内容,从建立冲突管理机制(社会文化、组织文化、企业内在文化与生产方式、管理方式的冲突)、创建学习型组织(组织结构、机制)、企业再造(文化再造、业务流程再造、生产流程再造)三方面阐述了大规模订单生产模式实施变革管理的路径。  相似文献   

14.
对企业流程再造(BPR)的系统化认识   总被引:13,自引:0,他引:13  
企业流程再造是以信息技术为依托,充分发挥创新作用,以现有企业流程彻底地重新设计,以期获得巨大的性能改善,随着全球市场环境发生的深刻变革,如以客户为导向;市场竞争趋向白热化;变革日益成为一种长期的趋势等,这种思想以其独特地方式适时地满足上述这急迫的变革需求,并已在许多企业中成功地予运作。本就企业流程再造的内涵、特征,基本原则和关键成功因素进行了介绍,并阐述了企业流程再造与其它体系的兼容性,包括:企业流程改进,知识管理,信息技术,全面质量管理和价值工程等。  相似文献   

15.
李松  高娜 《现代情报》2005,25(12):164-166
信息技术应用中的业务流程再造问题一直是组织信息建设的关键问题。工作流管理思想应用于企业的业务流程再造,用工作流管理系统设计工作流,并快速生成业务流程,可以有效地支持企业信息系统的建设,减少业务流再造的风险,提高再造的成功率。但是,作为信息技术的工作流管理系统对业务流程再造的支持过程中存在许多问题。这是制约工作流管理应用的瓶颈,解决这些问题,对于企业信息系统的建设具有实际意义。  相似文献   

16.
云制造平台是为企业提供网络化协同制造服务的重要载体。在云制造环境下,根据企业会计业务流程再造的概念模型,构建了合理有效的流程再造综合评价体系。本文通过调查问卷的数据收集方法和层次分析法,确定影响会计业务流程再造的指标权重,利用模糊综合评价对相关数据进行量化,针对评价的结果进行分析,深入查找影响流程再造的因素,给出改进对策,以关键变量为流程持续改进和优化的突破点,设计出更高效的业务流程。  相似文献   

17.
在总结了流程诊断的步骤基础上,分析了现行物资管理业务流程的局限性,探讨了物资管理业务流程再造的目的和原则,并提出了具体的再造方法。  相似文献   

18.
通过企业实施业务流程再造需要考虑的经营环境的变化、信息技术的发展、新的管理思想的提出和新的管理技术的运用四大因素的分析和比较,提出业务流程再造的影响力模型,对企业实施业务流程再造具有实践指导意义。  相似文献   

19.
企业业务流程建模法—DEMO方法   总被引:1,自引:1,他引:1  
余伟萍  陈进 《情报杂志》2001,20(4):9-11
实施企业再造BPR(Business Process Reengineering),管理企业流程,已成为企业管理与发展的必然趋势。讨论了企业流程及企业业务流程的重要性,详细介绍了一种基于企业中人们交流的企业流程建模方法-DEMO企业动态本质建模法),探讨如何利用DEMO来构造企业业务流程BPM(Business Process Modeling),并给出了案例。  相似文献   

20.
政府电子服务流程再造研究综述   总被引:5,自引:0,他引:5  
流程再造是电子政府建设中必然伴随的管理变革。本文结合电子政府的核心——电子服务,依据业务流程再造的理论框架,对国外电子服务流程再造的相关研究进行简要综述。主要内容包括:从流程再造向电子服务的可移植性,电子服务流程再造的原则与方法,信息技术与电子服务流程再造。以及电子服务流程再造的挑战等。本文最后集中总结了目前研究的进展和存在的不足之处。  相似文献   

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