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绩效管理是战略管理的重要构成要素。在对延伸的水产装备科技工作绩效管理指标体系设计中,根据农业部要求并结合中国水产科学研究院渔业机械仪器研究所目前实施的水产装备科技人员绩效考核体系中关键指标的设置与要求,在职责履行中设置了一级指标2项、二级指标15项,其中科技类关键指标占53%,以分值计科技类关键指标占61.5%,体现出水产装备科技工作在水产科研院所和部门绩效管理指标体系中的主体作用。该绩效考核体系实施后,各研究室的任务目标完成率比较好,考核目标完成率达84.3%,考核平均分完成率为85.2%。考核目标和考核分两项指标的完成率基本一致,体现出水产装备科技绩效管理指标体系的有效性。该绩效考核体系的实施为全面推行绩效管理积累了经验。 相似文献
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软件开发缋效考核是IT行业的人力资源管理难题,其根源在于缺乏科学有效的考核评价指标体系.文章分别从绩效考核的分类、目的、被考核对象,以及考核的方法等方面入手,阐述如何构建绩效考核评价指标体系. 相似文献
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绩效考核在人力资源管理中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标.绩效考核作为人力资源管理的核心.其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性.目前大多数企业的考核体系不健全,还停留在原来的考核模式上,这无疑影响企业的发展.有效地绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等. 相似文献
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企业绩效考核有效性探析 总被引：1，自引：0，他引：1
绩效考核常被认为是组织中最棘手和令人沮丧的人力资源管理活动。绩效考核是否有效,不仅关系到考核的各个目标及最终目标的实现与否,而且会对整个人力资源管理活动乃至组织的众多管理活动造成重大影响,并进而影响组织战略目标的实现。一个有效的绩效考核系统,应当以实现组织战略目标为核心,用权变的方法通过建立有效的考核制度、选用合格的考核者、采取合适的考核方式等来保证考核的效果和效益,从而实现绩效考核效用的最大化。 相似文献
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我国的事业单位是一个重要的力量,同时又是个复杂的群体。事业单位绩效管理、考核是影响事业单位管理、业务人员工作积极性、主观能动性发挥的重要因素,需要实事求是地、认真地进行分析,包括单位和各内部机构的分析,是制定适合事业单位特点的科学的绩效管理制度的关键。需要在对单位目标下的岗位目标责任与绩效进行分级分类设立,即分级分类设立岗位的定性、定量绩效考核标准,分析适合于事业单位的绩效考核模式,包括绩效指标体系、考核方法和绩效工资的发放方式。 相似文献
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公务员的管理和评价是国家公务员制度的一项重要内容。但是,对公务员绩效的考核或评估属于不确定性决策问题,考核测评过程中主观因素影响较大,因此,建立科学的绩效考核的量化模型可以弱化主观因素的影响,提高考核结果的科学性、客观性。在现行公务员绩效考核体系的基础上,通过对公务员绩效考核过程的分析、量化,构造绩效考核的模糊函数,建立公务员绩效考核的量化模型。 相似文献
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相对于日益加强和逐步完善的高校教师绩效考核而言,行政管理人员的绩效考核工作显得相对滞后和薄弱。目前,高校行政管理人员绩效考核存在缺乏科学标准、缺乏人本意识、缺乏结果反馈等主要问题。应通过制度设计、考核环节优化、指标柔性使用、信息多向沟通、考核着眼点调整等多种途径,使高校行政管理人员的绩效考核得到持续改进和加强。 相似文献
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高校行政工作绩效管理中存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
绩效管理在学校行政管理工作中居于核心地位,有效的绩效管理体系有助于高校的资源配置和目标协调。因此,绩效管理对高校来说具有重要的现实意义。概述了国内外关于绩效管理的相关理论,并指出了目前高校实施绩效管理过程中存在的弊端,如绩效管理计划不严谨、实施过程中缺乏有效沟通、绩效考核过程中存在问题、绩效反馈机制不健全以及绩效考核结果的运用不全面等。得出完善高校行政工作绩效管理的措施有：制定明确的绩效计划;进行持续、有效的绩效沟通;选择适合高校行政管理特性的考评方法;增强绩效反馈的时效性,建立行之有效的激励机制。 相似文献
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现代企业管理信息化已成为创造企业竞争优势的重要手段.建筑师事务所的核心竞争力就是那些拥有专业技术、技能与专业知识的设计人员,因此,其迫切需要构筑针对设计人员的绩效考核管理信息系统,以激励员工、提升企业的竞争力.以绩效考核、知识型员工绩效考核相关理论为基础,综合运用目标管理法、关键绩效指标考核法、平衡计分卡等方法,研究搭建适合建筑师事务所的绩效考核体系和管理信息模型. 相似文献
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绩效考核是管理者衡量企业在一个时期内,企业的运行状况、员工的工作表现等一系列指标的手段。它对于企业的发展作用已经被社会认可,但是很多企业在运用绩效考核时还存在很多的问题,其中一个重要的原因就是考核者与被考核者之间缺乏有效的沟通,导致考核结果的真实性下降,甚至有一些管理者只是例行公事,对于考核结果只是简单分析后存档或者把结果交给员工,然而员工与管理者缺乏沟通,使绩效考核的作用打了折扣。本文通过分析沟通在考核中的作用,以及绩效考核与有效沟通之间动态的联系,提出相应的问题和解决对策,提高绩效考核的有效性。 相似文献
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相对于日益加强和逐步完善的高校教师绩效考核而言，行政管理人员的绩效考核工作显得相对滞后和薄弱。目前，高校行政管理人员绩效考核存在缺乏科学标准、缺乏人本意识、缺乏结果反馈等主要问题。应通过制度设计、考核环节优化、指标柔性使用、信息多向沟通、考核着眼点调整等多种途径，使高校行政管理人员的绩效考核得到持续改进和加强。 相似文献
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知识型员工绩效考核方法分析 总被引：4，自引：0，他引：4
在知识经济时代,关于知识型员工绩效考核有几种考核方法:目标管理法、360度反馈评价法、关键绩效指标法和平衡计分卡。分析了这几种考核方法在考核知识型员工时出现的不足之处,提出了将目标管理法,360度反馈评价法和关键绩效指标法有机结合起来,把组织目标与个人目标,定性指标与定量指标有机结合起来对知识型员工进行考核的绩效考核方法。 相似文献
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绩效考核是目前高等学校实施绩效工资的前提和基础,也是高校人事分配制度改革的难点和重点。为了探索科学的考核方法,正确评估高等学校各类岗位人员工作绩效,公平、公正的合理分配个人收入,以达到调动各方积极性的目的。通过对中国高校绩效考核历程分析,以及管理理论与方法研究,提出引入PDCA(戴明)循环,使绩效考核成为循环上升的动态过程,形成计划—行动—检查—反馈的闭合回路,使考核真正成为获得更高绩效的手段,不断完善岗位绩效工资制度,建立科学、合理、有效的绩效薪酬体系与绩效评价机制,使绩效考核成为学校拉动工作的重要指挥、引导工具。 相似文献
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绩效管理考核是企业对人力资源进行管理的重要管理内容,也是对本公司的人力资源的充分利用。绩效考核不仅可以提高公员工的整体水平,还能完成公司的年终业绩。本文阐述了绩效管理在企业人力资源当中的积极作用,和实施绩效考核带来的问题。 相似文献
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绩效考核是各高校对学生辅导员进行质量管理的重要手段,各高校都非常重视.目前采取的考核方法主要以经验为主,有些考核由于指标较多,对最终的结论没有合理的方式进行分析.使用应用模糊层次综合评判法对学生辅导员绩效考核进行定量研究,以提高考核评价的科学性和准确性. 相似文献
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高校教师教学绩效管理探讨——实现教学绩效考核向绩效管理的转变 总被引：1，自引：0，他引：1
教学工作是高等学校的中心工作,如何管理并提升教师教学绩效是高校管理中的重要课题。目前,我国很多高校实施的教师绩效管理考核(或检查),往往只流于形式、达不到绩效管理的真正目的。本文从现代管理学角度对绩效管理和绩效考核的区别进行对比分析,提出了高校教学绩效考核向绩效管理转变的思路,旨在突破传统教师教学绩效考核的瓶颈,探索一条提升高校教师教学绩效管理的新路子。 相似文献
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丁志强 《内蒙古科技与经济》2008,(6)
文章针对处于改革中的国有企业（包钢燃气厂）现有管理人员的绩效考核体系的现状,从考核范围、考核对象分类、信息收集、考核结果等方面存在的问题进行了分析,并结合人力资源管理的工作实践提出了新的管理人员绩效考核体系。 相似文献