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针对某公司的核电设备大型锻件产品生产车间存在的物流路线交叉、搬运距离过长、半成品存放时间长等诸多不合理问题,通过系统布局规划方法(SLP-SystemLayoutPlanning)对生产车间进行设施布局改进。在确定各作业单位间的物流强度等级的基础上,进行作业单位物流与非物流相关性分析,绘制出位置相关图与面积相关图。根据实际生产状况,给出3套可行布局方案,采用加权因素分析法确定最优布局方案,该方案缩短了生产周期,大大减少了空间、资金与资源上的浪费。 相似文献
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首先针对某矿用绞车公司的机加工车间现状,对其设施布置、物流情况结合生产工艺流程进行分析,指出现有设施布置存在物流效率低、布置不合理等问题。然后运用物流分析和非物流关系分析得出机加车间的物流关系图和非物流关系图,形成作业单位综合相互关系图,从而得出不同的设施布置方案。最后,运用因素评价法从空间利用率、搬运路线的长短、环境的安全与舒适、辅助部门的综合效率、管理的方便性等方面对不同方案进行评价,得出最优方案。与原布置情况对比,系统布置设计方法可效地降低物流成本、提高设备利用率。 相似文献
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通过对某精加车间的实际生产情况进行调研,发现现阶段设施布局存在的诸多不合理问题,运用系统设施布局法（SLP）对该车间的设施布局进行分析,对精加车间设施布局进行优化,达到车间物流线路最优,节约生产成本和缩短生产周期的目的。 相似文献
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现代卷烟生产企业为实现中式卷烟特色加工工艺,对工艺流程、生产线设备布局、物流供给各方面的要求越来越高,在大型技改项目设计阶段应用制造流程仿真、物流仿真、高级计划与排程(Advanced Planningand Scheduling)仿真并综合运用,优化了卷烟生产企业的制丝生产线设计和设备布局,验证并降低了设计风险,完善了企业物流系统,使设备能够充分满足中式卷烟加工工艺的要求。 相似文献
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生产线平衡是通过对生产的全部工序进行平均化,调整各作业负荷,以改善作业方法和秩序,消除瓶颈工位,提高生产效率。生产线的平衡对于企业降低生产成本、提高生产效率有着重要的作用。本文以桂林皮尔金顿夹层汽车前风挡玻璃生产线为研究对象,在深入分析该企业生产物流的基础上,首先找出生产线中的瓶颈工序,然后应用工业工程的优化方法对瓶颈工序进行改善,降低了生产线节拍时间,最后运用阶位法对生产线进行再平衡,进一步提高了生产线平衡率。 相似文献
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李必敏 《内蒙古科技与经济》2022,(4):38-39,51
针对某公司装潢材料配送中心面积总体利用率不高、作业效率低、物流路线交叉等问题,采用SLP方法对布局进行优化,运用Flexsim软件对优化后的布局进行建模仿真.仿真结果表明:优化后的布局具有可行性,配送中心面积总体利用率提高了8.4％,同时改善了物流路线,避免了物流交叉和搬运浪费,提高了作业效率,有效提升了服务质量和应对... 相似文献
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虚拟车间作业调度与控制研究的内容,是在尽可能满足约束条件的前提下,通过对生产及物流的分析,按调度与控制的有效成果安排生产,协调多目标的实现,通过仿真加工作业过程,在实际车间建设实施之前验证并修改方案,以获得产品制造时间或成本的最优化。 相似文献
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合理的车间布局,不仅要保障后续生产正常有序进行,又要符合现代管理理念---精益生产对设施规划提出的要求。本文以桂林皮尔金顿夹层产能扩充项目为研究对象,主要运用SLP的方法,从产品-产量及工艺分析入手,提出了一种基于精益物流系统的车间设施规划方案。并运用库存周转率、订单交货期和订单交付率三个精益生产指标,对该布局的运行效果进行了评估。 相似文献
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随着全球化市场的普及和各行各业竞争的加剧,制造行业也在积极寻求创新与突破,为了解决制造行业普遍存在的订单处理过程繁琐,信息传递缓慢,质量监管不到位等问题,企业纷纷开始实行柔性作业车间调度进行管理。通过调研基于订单生产的乘用车制造企业X生产模式的弊端,利用柔性车间调度方法对其进行系统分析,组织作业流程图,改进其生产计划控制流程,有效改善了X企业的生产模式,提高生产效率,使该公司可以更好应对市场需求变化所带来的挑战。 相似文献
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随着计算机技术的迅速发展,汽车制造企业对于计算机技术的应用领域也在拓宽,同时在物流信息化方面也逐渐取得新的突破与创新。分析了物流信息化得以迅速蔓延的原因,通过对汽车制造企业物流信息化的分析,构建了相应的测评体系结构,经过典型案例的研究与计算,得到汽车制造企业物流信息化相应的评价结果。 相似文献
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本文在借助无锡科技职业学院物流系乐龙仿真实验室的基础上,依托上海交通大学网络化制造与企业信息化重点实验室的数据平台,以盾安环境公司某厂为例,提出了一种基于虚拟仿真的生产车间布局设计咨询解决方法,具有较高市场应用价值。 相似文献
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生产物流是制造企业的重要环节,我国制造企业的生产物流还存在着很多问题。本文通过对我国制造业生产物流的问题分析,并提出相关的优化策略。从而提高企业的生产绩效。 相似文献
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应用DEA方法中的CCR模型进行效率评价时容易出现多个决策单元同时有效,造成排序困难,原因是每个决策单元都依据最大值原则选择对自己最有利的权重,计算出的效率值普遍偏高,既不合理又难排序。为此提出先基于AHP/GRA方法确定统一的公共权重,然后再计算效率值,最后以长株潭物流企业为例进行实证研究。结果证明,基于DEA-AHP/GRA的效率评价结果更为合理,可对决策单元进行有效排序,其结果反映了长株潭各物流企业效率差距较大的现状。 相似文献
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以物流与信息流为基础构建生产线价值流图，对Y公司童鞋生产厂间存在布局不合理、物流混乱、搬运浪费严重以及生产线平衡率较低等问题进行了分析，运用精益生产的思想，通过设定优化规则对生产线重新布局，运用线平衡法对工序进行重新调整，并且通过绘制未来价值流图，提出了未来持续改善点，改善结果使工位减少10个，生产线平衡率提高了44.1%,有效地提高了生产效率。 相似文献