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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 515 毫秒
1.
企业集团成长与人力资源管理的关系研究   总被引:11,自引:0,他引:11  
本文论述了企业成长与人力资源管理的一般关系,提出了企业集团成长的三阶段论,并利用组织生命周期理论研究了企业集团不同发展阶段人力资源管理的特点,探讨了人力资源管理对企业集团获取竞争优势、保持可持续发展的重要作用。  相似文献   

2.
关于企业集团财务管理体制构建问题的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业集团的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范。它属于企业集团财务管理工作的“上层建筑”,对其“经济基础”企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。近几年来,随着资产重组,行业联合,跨行业兼并等企业扩张行为的实现,涌现出了众多的大企业集团。而如何发展企业集团、管理企业集团?如何从财务上为集团发展把好关?这是我国政府及企业集团管理当局必须面临的重大课题。  相似文献   

3.
我国大型企业集团企业成长与产融结合之研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
卢萍 《科技管理研究》2007,27(11):28-29
本文在回顾企业成长的经济学理论和管理学理论基础上,结合国内外大型企业集团发展的历史,剖析产融结合成为大企业集团实现持续成长路径之一的必然性和重大意义。我国目前仍存在着不利于产融结合的政策等制约因素。这些客观条件和主观上的误区,从宏观上阻碍我国经济改革与发展,从微观上制约企业迈向国际化,提高企业国际竞争能力的成长脚步。在经济全球化和信息时代的今天,从理论上对大型企业集团走产融结合成长之路进行关注与分析,对实现我国企业集团持续发展,从而最终提高中国经济在世界经济中的影响力和竞争力具有重大意义。  相似文献   

4.
我国企业集团财务控制模式的影响因素及现实选择   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文分析了企业集团财务控制模式的影响因素,最后根据我国企业集团所处的环境、成长背景及现有的发展和特点,提出了我国企业集团财务控制模式的现实选择。  相似文献   

5.
企业集团的优势是多方面的,建立企业集团的目的也不止是一个。从许多企业集团的成立“宣言”中可以看到,通过企业集团这种组织形式来促进企业的技术进步是成立企业集团的基本目的之一。近年来,在企业集团发展中,我国学术界对我国企业集团产生的背景、作用、特征、性质、功能、组织形式、发展特点等方面作了大量的研究,但是对于企业集团是如何促进企业技术进步这一问题则研究得不够。本文针对后一问题着手进行研究。  相似文献   

6.
正海集团是山东省重点企业集团。以“创建百年正海”为目标,经过十多年的艰苦创业,集团已发展成为拥有电子信息、高性能磁性材料、生物技术等多个支柱产业的高科技企业集团。随着企业的发展壮大,正海集团逐步形成了独具特色的企业文化。目前,在正海,以“三个满意——让职工满意,让顾客满意,让社会满意”为核心的企业文化已深入人心。  相似文献   

7.
家族企业成长与控制权转移的相关性分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
程书强 《中国软科学》2006,14(9):130-136
“控制”与“成长”是家族企业发展过程面临的两难抉择,本文以家族直接控股上市公司为研究对象,运用企业成长的三维度模型,从资本规模、市场盈利能力和组织结构三个方面分析控制权转移与家族企业成长关系,证明控制权转移与家族企业成长之间存在正相关关系。家族企业应通过部分控制权的转移,不断地吸纳和有效地整合资源,打破阻碍家族企业发展的“资金”和“管理”瓶颈,促进家族企业的成长。  相似文献   

8.
本文从我国企业集团存在的“大而全”、“小而全”等典型问题出发,认为正确理解企业集团边界有助于解决这些问题,进而总结了不同类型企业集团边界决策的支撑理论。在此基础上重点研究了混合型企业集团有效边界的本质,认为企业集团的有效边界是动态的,在进行边界决策时要同时考虑静态环境下和动态环境下的成本节约。  相似文献   

9.
东软集团创立于1991年,是以为企业信息化提供全面解决方案为核心业务,集基础软件技术研究、产品开发、软件风险企业投资、顾问咨询和服务为一体的高科技企业集团.从诞生、创业到成长,东软集团走过了一段极为艰苦但又颇具神奇色彩的发展之路.  相似文献   

10.
张维 《科教文汇》2024,(4):167-170
时代发展要求职业院校的教师不断创新、超越自我,向职业教育名师蜕变。每名优秀的专业教师都有自己的成长经验、成长特征和成长路径,能带给别人不一样的价值引领。该文主要以镇江高等职业技术学校动漫专业教师为研究对象,分析其成长过程,总结出“四足鼎立”(立足专业、立足课堂、立足团队、立足学校)、“四善聚合”(善于学习、善于反思、善于合作、善于整合资源)的成长之路,供其他职业院校教师参考。  相似文献   

11.
吴立芳 《科技广场》2005,(11):77-79
贯彻“三个代表”重要思想,与时俱进地优化人才成长的组织环境,是广播业应对竞争加快发展的战略选择。本文从三个方面对“与时俱进优化人才成长的组织环境”进行了论述:一、与时俱进优化人才成长的组织环境,必须确立人才是第一生产要素的思想;二、与时俱进优化人才成长的组织环境,必须树立全新的人才观;三、与进俱进优化人才成长的组织环境,必须建立人才管理的新机制。解放思想、实事求是、与时俱进是“三个代表”重要思想的精髓,与时俱进是“三个代表”重要思想最可贵的理论品质。广播业在实施人才战略过程中,要把贯彻“三个代表”重要思想,与时俱进地优化人才成长的组织环境,作为促进广播业快速发展的战略之举。因此,广播业的组织领导者,必须进一步解放思想、更新观念,以敏锐的战略眼光,从组织领导的层面上确立创新性的思路,采取创新性的举措,精心营造“求才、育才、用才、留才”的良好环境。与时俱进优化人才成长的组织环境,是广播业应对竞争加快发展的战略选择。  相似文献   

12.
刘轶骅  米丽萍 《内江科技》2005,(6):23-23,30
传统意义上的企业集团财务控制是财务管理的重要环节,但依据“委托代理”理论及“公司法”,有必要加强出资者财务控制.本文从形成机制、控制对象、方法体系以及新技术手段等方面对企业集团财务控制理论进行创新理解并进行新的定义.  相似文献   

13.
成长的话题     
成长,是人类一诞生就面临的问题,对于中国的电子政务也毫不例外。“成长”的话题太大,涉及面太广,这就迫使我们去思考与选择哪些是成长的关键问题?《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)中提到了“成长的法则”:“客户是一切成长思维的出发点”、”变革和创新是成长的持续动力”,这对于中国电子政务的发展不能不说是一种有益的借鉴。究竟谁是中国电子政务真正的受众?如何从受众的利益点出发去考虑中国电子政务的创新与发展?  相似文献   

14.
徐圣芳 《科教文汇》2009,(16):188-188
随着企业规模的增大,企业集团财务运作的内容和范围得到极大的拓展和延仲,财务管理的模式和方法也处于激烈的变革之中。财务管理应该“收”还是应该“放”,集权和分权往往让企业财务管理无所适从。企业内部存在不同的等级、不同的部门、不同的行业,形成了越来越多的层次造成了财务管理中的问题。因此深刻剖析当前企业集团财务管理存在的问题,设计出适应经济发展和提高企业集团竞争力的财务管理模式显得尤为重要。  相似文献   

15.
《大众科技》2008,(9):2-3
不经济,不环保——“煤老大”的刻板形象,终将成为一页老黄历:用一种“洗桑拿”的方法,能把黑煤洗“绿”。在近日召开的“上海IGCC发展战略研讨会”上,来自沪上大企业集团、高校的代表热议合作,都想尽快让这项发电新技术在上海“落地”,为上海节能减排效力。  相似文献   

16.
温盈盈 《科教文汇》2020,(9):114-116
本文以温州职业技术学院为例,对高职院校学生党员的成长体系进行深入探究,通过建立“双百制”学生党员成长体系,深化理论学习、提升综合素质、提高党性修养、增强实践能力、提高文化自信,进而形成一套规范、科学的学生党员的发展与运行机制。  相似文献   

17.
郑风田  程郁 《中国软科学》2006,10(1):100-107
产业集群是创业家群体的集聚体。产业集群的形成是个体创业家创新行为引来创业家群体模仿的过程。创业家在产业集群成长过程中发挥着关键的作用,是产业集群从低级向高级演进的最根本的动力因子。在产业集群成长的不同阶段,会遇到制约产业集群发展的不同障碍,需要不同类型的创业家的创新行为突破产业集群的发展瓶颈,促进产业集群的成长、升级与创新。在产业集群产生阶段,发起型创业家起重要作用。而集群在从“点”到“线”的发展过程中,模仿型创业家功不可没。在从“线”到“面”再到“群”过程中,网络型创业家起主导作用。而产业群在升级换代从低路(low road)向高路(up road)转型过程中,研发型创业家扮演重要角色。本文结合产业集群生命周期演进的特点,提出以创业家为核心的产业集群成长机制理论,并以号称亚洲第一花卉之乡的云南斗南花卉产业集群的产生与成长为研究个案,具体解剖创业家在集群产生与演进中的作用。  相似文献   

18.
刘仕兵 《科教文汇》2020,(6):113-114
为培养学生自主发展的意识和能力,学校在德育工作中应以促进教师成长为突破口,以培养学生的良好习惯为重点,注重教师队伍的自主建设和学生思想品德的自主培养,逐步形成“自主管理,自主成长”的德育模式,向自主管理标准化、系统化、特色化的目标迈进。  相似文献   

19.
大力发展创意产业是粤港澳区域产业转型升级的必然选择.粤港澳区域由于三地间地理、文化、制度等存在差异,同时在创意产业发展过程中各有优劣势,增加了该区域创意产业发展的复杂性和动态性.运用系统思考方法,针对粤港澳创意产业发展现状,构建粤港澳区域创意产业发展“成长上限”、粤港澳区域创意人才“成长与投资不足”、粤港澳区域创意产业政策与法律法规体系“成长与投资不足”三个系统基模,分析发展过程中的主要影响因素,并基于此给出了粤港澳区域创意产业发展的思路与对策.  相似文献   

20.
赵桂 《科技广场》2003,(4):35-35,43
台湾塑胶企业集团董事长王永庆,在台湾享有“企业第一人”和“塑胶大王”的盛名,他领导的台湾塑胶企业集团,2000年营业额超过3800亿元新台币,拥有员工7万,是宝岛台湾制造业的排头兵。2001年其资产达43亿美元,居世界亿万富翁第62位。  相似文献   

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