共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。就项目管理的内涵、特点,工程监理与项目管理的差距进行阐述。 相似文献
2.
3.
4.
5.
电建施工企业如何在项目工程的建设中抓好安全管理工作,文章对项目工程的安全管理进行了分析,为施工企业提供借鉴。 相似文献
6.
我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,依据国家政策、技术规范、合同,对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督。工程造价管理一般是对从设计阶段开始至实施阶段结束的整个过程的各个阶段进行有效控制。本文根据自己在造价咨询公司的工作实践,就工程造价管理在工程监理中的作用,阐述自己的看法。 相似文献
7.
建设工程项目管理,从项目启动后,到项目顺利完成,通过控制项目与项目策划,使项目的质量目标、安全目标、进度目标和成本目标得以实现;在施工过程中,工程项目管理一直是建设流程管理的关键问题,每个项目都难以脱离它的范围,本文的侧重点对建设项目管理的各个阶段进行了讨论。 相似文献
8.
成功的项目管理是通过有效控制施工的成本目标、进度目标和质量目标得以实现的,下文作者根据多年的工作经验,主要讲述了施工的项目管理,通过项目策划和项目控制的基础上更有质有量的加强土木工程的项目管理.以下仅供参考. 相似文献
9.
EPC是世界各地广泛应用的项目管理模式。本文介绍了其项目管理的五个过程,即项目启动过程、项目策划过程、项目实施过程、项目控制过程和项目收尾过程。 相似文献
10.
本文结合了笔者多年钢结构工程施工项目管理的实践经验,从项目管理策划的角度详细阐述了项目策划管理的重要性,并以甘肃会展中心建筑项目为例,具体探讨了钢结构工程施工项目的风险预防及实施阶段的生产、现场安装、施工方案、质量保障等管理要素。 相似文献
11.
烟气脱硫是火电厂一项重要环保设施,既关系国计民生,又是企业可持续健康发展的根本。加强脱硫工程的管理,特别是项目前期策划与管理,很大程度上决定了项目建设、运行的成败。本文在电厂基本建设的管理基础之上,针对脱硫工艺特点和运行维护需求,对火电厂脱硫工程的项目规划和项目管理分类进行了介绍,结合作者工作实际经验提出了建议,并就当前脱硫工程建设管理的热点问题进行了探讨。 相似文献
12.
业主方装饰工程项目管理是代表业主管理整个装饰工程项目的全过程,从设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期的全过程管理。装饰工程项目管理的核心任务是装饰工程的目标控制,而业主方项目管理往往是项目管理的核心。装饰工程是建筑工程的一部分,是后续完善阶段,装饰工程项目管理内涵就是自装饰工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。也就是说装饰工程的最终目标要做到符合业主方投资预期,按照进度计划逐步实施至竣工,工程质量能达到良好的使用功能、寿命以及可靠性、安全性等特性。本文研究只针对内部装饰工程而言,且因家装相对工程量小,在我国国情下,基本无需业主方管理,本研究不含家装管理。 相似文献
13.
项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律是在实践的基础上总结研究出来的,同时又用来指导实践活动。项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,管理（旬）作业计划、施工任务书,协调各的目标就是项目的目标。该目标界定了工程项目管理的主要内容,即三控制、二管理、一协调,那就是成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、安全管理和组织协调。 相似文献
14.
项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律是在实践的基础上总结研究出来的,同时又用来指导实践活动。项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,管理（旬）作业计划、施工任务书,协调各的目标就是项目的目标。该目标界定了工程项目管理的主要内容,即三控制、二管理、一协调,那就是成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、安全管理和组织协调。 相似文献
15.
通过对奈曼开发区220kV变电工程的施工质量进行亮点策划活动,使工程质量能够满足蒙东电力公司项目管理流动红旗的质量要求。 相似文献
16.
工程管理专业毕业生应具有良好的交流沟通、管理协调、学习创新等公共能力和项目策划、项目管理、工程施工、投资与造价控制、估价咨询等专业能力。为培养学生的这些能力，工程管理专业的课程设置了公共基础课、学科专业基础课、专业课等三类课程群。三类课程对培养学生的能力是一个有机的整体，但各有侧重点。 相似文献
17.
曾祥龙 《科技成果管理与研究》2010,(5):80-82
工程总承包项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施，工程总承包项目通常都是大型或特大型的工程，工程的成功与否，起决定作用的是工程总承包项目管理。21世纪的世界经济格局是经济全球化已经成为基本趋势。在这种形势下，是否能同国际工程承包和管理方式接轨，直接决定我国工程总承包项目管理的成败。本文通过对工程总承包项目管理的重要性的分析，总结我国工程总承包项目管理中存在的问题，并有针对性查找存在问题的原因，全面、真实地反映我国工程总承包项目管理的整体状况．为不断提高我国工程总承包项目的管理管理水平提供可靠的依据。 相似文献
18.
随着计算机技术在工程项目管理中的广泛应用和迅猛发展,各种项目管理软件以其功能强大、使用方便在项目管理中发挥了越来越重要的作用,本文拟就洛阳市东方今典项目所施工的高层住宅楼工程介绍几款常用软件在项目管理中的应用. 相似文献
19.
浅论电力工程监理与项目管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文作者从电力工程的特点出发,剖析了现行电力工程项目管理存在的不足,并通过对工程监理与项目管理的内涵、工作范围进行比较,分析了目前工程监理存在的问题及其与项目管理的差距,提出了在电力建设工程特别是行业中小型项目中实施项目管理的好处及电力工程监理企业今后工作方向。 相似文献
20.
项目管理沙盘教学以其较强的实践性和综合性为工程管理类学生提供了良好的实践教学平台。以策划和实施两阶段内容为主的项目目标管理能力训练,有效激发了学生的学习兴趣,提高了学生的动手能力,使学生的专业技能和自主创新能力得到了提升,突出了能力本位、学生中心的高职教育理念。 相似文献