首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 234 毫秒
1.
战略人力资源管理对组织绩效有至关重要的影响.本文基于“最佳实践”理论、匹配或权变理论、资源基础观理论、利益相关者理论和组织学习理论5种战略人力资源管理的基础理论,探讨战略人力资源管理与组织绩效的关系.为战略人力资源管理的发展提供理论思路,同时有助于深入理解战略人力资源管理与组织绩效之间的作用机制.  相似文献   

2.
虽然大量研究都发现战略人力资源管理可以提高企业绩效,为企业带来竞争优势,但目前对战略人力资源管理和企业新产品开发绩效之间关系和影响机制的研究十分缺乏。本文以中国制造业企业的151组CEO-人力资源经理配对数据为样本,实证分析了战略人力资源管理措施对新产品开发绩效的影响及其作用机理。基于资源基础论的观点(Resource-based View),研究结果表明:战略人力资源管理对新产品开发绩效具有显著的正向影响;公司创业在战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系中起着中介作用;创业导向正向调节战略人力资源管理与公司创业之间的关系。本文从理论上丰富了战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系研究,实践上对企业提高新产品开发绩效具有重要的启示作用。  相似文献   

3.
随着经济的发展,很多大型的企业都在很好地发展之中。这些企业有私企也有国企。但是不论国企私企都需要就行相应的人力资源绩效管理。这对于一个企业是十分重要的。曾有人做过相应的调查,进行人力资源绩效管理的企业会比不进行人力资源绩效管理的企业绩效更高。所以我们应当实行相应的人力资源绩效管理。但是在人力资源绩效管理中也存在着一些问题,一些公司在人力资源管理中走进了一些误区,这对公司的影响是十分巨大的,所以我们主要对如何走出人力资源管理误区进行相应的探讨。  相似文献   

4.
《科技风》2016,(8)
企业战略资源的核心是人力资源,现在越来越多的人关注人力资源的战略价值以及管理价值。通过研究发现,相关人员对人员资源管理如何提升企业绩效进行了探讨,讨论结果是:员工的培训计划和绩效工资、职业和企业的发展都有利于企业的管理决策,能够让员工充分的参与到企业的管理决策中来,是企业绩效与人力资源管理的潜在的关键因素。而且,还通过对八百多家中国企业进行了调查研究,人力资源管理与企业绩效的数据表明:人力资源管理对企业绩效产生了积极的影响,其他因素也是对企业绩效产生了一部分的积极影响。还专门对中国创业的上市公司进行了研究,通过对相关性的研究表明,公司高绩效与人力资源管理的几个方面有关,分别是:员工培训、薪资水平、奖金福利、职位晋升等。这几个方面是公司绩效的几个重要方面,有利于提高公司的创新水平和与外界需求相符合的水平,为更多的公司提供了提高公司绩效的方法。  相似文献   

5.
绩效管理是事业单位人力资源管理的重要组成部分,现阶段事业单位普遍存在着工作效率低下、工作满意度较低等一系列问题,究其原因就是因为没有建立起科学、完善的绩效考核机制,从而无法全面客观的对职工干部的工作绩效进行评价,而且这也致使绩效考核的激励和监督作用大打折扣。下文笔者主要就现阶段事业单位人力资源绩效管理存在的问题及改进策略展开探讨,以期为事业单位人力资源绩效管理体系的不断完善贡献自己的一份力量。  相似文献   

6.
战略人力资源管理与高科技企业核心能力的关系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
贺小刚 《科研管理》2007,28(1):132-139
核心能力的培育是理论工作者和实践工作者所关注的重要课题之一。本文以高科技企业为研究对象,探讨了人力资源管理实践活动与人力资本积累、核心能力培育、企业绩效之间的关系。检验结果表明,企业的激励机制和学习机制对人力资本的积累起到了极为重要的作用,且激励机制还对核心能力的培育产生直接的效应;约束与考核机制虽然没有对人力资本的积累及核心能力的培育产生显著作用,但有助于直接地改进企业的绩效;核心能力在人力资源管理实践与企业绩效之间起到重要的调节作用。  相似文献   

7.
以科技人力资源管理绩效为中介,分析管理伦理对科技人力资源管理绩效的影响以及科技人力资源管理绩效对企业绩效的影响;然后参考国内外管理伦理理论,结合我国企业实际情况,明确我国科技企业绩效的评价指标,提出科技人力资源管理伦理对企业绩效产生作用的关系模型,论证科技人力资源管理伦理对企业绩效的重要影响.  相似文献   

8.
葛元骎  李树文 《科研管理》2022,43(11):200-208
战略人力资源管理是企业取得绩效均势的重要途径。然而,现有研究却并未回答在不同生命周期阶段战略人力资源管理内部实践是否对绩效具有同样的影响路径这一问题。研究基于400余家科创企业,从能力-动机-机会(AMO)三个层面探讨了不同生命周期阶段下战略人力资源管理对组织绩效的影响路径。研究发现,初创期科创企业AMO战略人力资源管理通过双元学习能力与人力资本的连续中介作用影响组织绩效;而发展期与成熟期科创企业则仅通过双元学习能力的中介作用影响组织绩效。研究在资源-能力整合框架下厘清了不同发展阶段AMO战略人力资源管理对组织绩效的差异化影响机制,这为管理实践动态配比组织资源与能力提供了参考借鉴。  相似文献   

9.
人力资源管理绩效的模糊综合评价研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
研究人力资源管理绩效评价指标体系,探讨模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用,构建人力资源管理模糊综合评价模型,并由模型对人力资源管理绩效进行综合评价并举例说明.保证定性指标向定量的科学转化,可方便地应用于实际工作中,使评价具有科学性与合理性.  相似文献   

10.
绩效管理是国有企业人力资源建设的重要内容,国有企业绩效管理理念必须紧跟时代发展步伐,大胆创新。在阐述国有企业人力资源绩效管理意义的基础上,分析其人力资源绩效管理的现状与不足,提出优化国有企业人力资源培训与开发的策略:更新观念、提高对人力资源绩效管理的重视度,广泛发动、努力提高绩效管理员工参与度,结合实际、建立科学合理的绩效考核指标,双向沟通、建立健全绩效管理反馈机制等。  相似文献   

11.
孙文涛 《科教文汇》2014,(25):224-225
本文介绍了人力资源管理从传统型向战略型转变的四个阶段:劳动管理阶段、人际关系阶段、组织行为科学阶段以及战略人力资源管理阶段。通过分析每个阶段的不同的特点来呈现人力资源管理的发展历程。并通过对战略人力资源管理的发展得到以下结论:1)战略人力资源管理有其历史必然性,这个转移的过程是从微观到宏观、从个体到群体,逐步催生了战略人力资源管理。2)战略人力资源管理本身的优势,有助于组织绩效的提升,保证了组织战略的实现。  相似文献   

12.
张弘  赵曙明 《预测》2006,25(4):21-25
本文通过问卷调查采集我国沪深两市56家生产制造型企业的人力资源管理实践和企业绩效数据,利用相关分析与单因素方差分析,揭示出人力资源管理实践与企业绩效之间存在的积极关联。  相似文献   

13.
吴旭云 《未来与发展》2010,33(11):71-74
本文讨论了人力资源管理与企业文化的关系,在此基础上揭示了人力资源文化管理的内涵及其主体,并提出了实现人力资源文化管理的基本路径:企业可通过员工人力资源管理三个层次的演进来塑造企业文化,即以外在方式,通过行为规范,实现行为贯彻;以内在方式,通过思维规范,实现行为习惯;以氛围方式,通过持续促进,实现心理习惯。  相似文献   

14.
民营企业人力资源管理已成为民营企业能否持续发展的重要保证。由于中国民营企业发展历史短暂,人力资源管理理念从20世纪80年代刚开始引入中国,因此中国民营企业人力资源管理缺少前瞻性和系统性。提出了民营企业人力资源管理系统的层次性、整体性、动态性、开放性的要求。  相似文献   

15.
人力资源管理系统与组织绩效关系研究评述与展望   总被引:1,自引:0,他引:1  
文献梳理的基础上,主要从人力资源管理系统的概念、构成、测量、人力资源管理系统和组织绩效关系等方面对国内外相关研究进行评述,并指出该领域未来研究方向和侧重点。  相似文献   

16.
组织社会化视野下的人力资源管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
加快新员工进入组织后的适应过程,是现代企业人力资源管理的重要任务.本文通过介绍组织社会化的主要内容及影响社会化进程的重要因素,从而得出对企业人力资源管理的启示.  相似文献   

17.
高技术企业经营战略与人力资源管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
给出了战略的人力资源管理的定义,且从高技术企业的总战略与分战略的特点出发,分析企业战略与人力资源管理之间的关系,并给出相应的人力资源管理的可能选择,以使企业有效地进行战略的人力资源管理,更好地进行技术创新企业战略的实施服务。  相似文献   

18.
高等学校人力资源管理探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
高等学校作为高素质、高层次人才培养的重要基地,其人力资源的开发与管理有着特殊重要的意义。本文通过分析高校人力资源的现状,探讨了高校人力资源的开发与管理,以期对高校人力资源管理工作有所裨益。  相似文献   

19.
权变视角下人力资源管理与组织绩效关系研究评述   总被引:2,自引:0,他引:2  
王艳平  徐济超 《软科学》2007,21(3):132-137
对近期国内外权变视角下人力资源管理与组织绩效关系的研究文献进行了回顾,从权变因素的选择、理论模型的发展和实证研究三方面对已有研究进行了分析和评价,并讨论了权变视角下人力资源管理与组织绩效关系进一步研究的方向。  相似文献   

20.
杨晶照 《科教文汇》2012,(28):48-50
人力资源管理课程理论庞杂、强调实践.传统课堂讲授、案例等方法无法实现课程目标。结合人力资源管理相关课程模块与教学目标.将参与式教学法引入人力资源管理课程的教学实践。采用辩论赛、情景模拟表演、无领导小组讨论及现代化的辅助软件等方式组织参与式教学.达到培养学生能力,强化人力资源管理学中的艺术属性的目标。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号