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科技项目管理“节点式监督”之要点 总被引：1，自引：0，他引：1
王肃 《科技成果管理与研究》2008,(9):9-13
科技项目管理“节点式监督”是指针对不同的科技项目管理阶段,把科技项目管理的监督节点分为事前监督、事中监督、事后监督,每个节点的监督要点各有侧重。事前监督重在考察科技行政机关在科技项目管理方面的制度性与规范性,事中监督旨在对科技项目管理的行为监督、过程监督以及科技项目管理制度的落实与执行的监控,事后监督意在对科技项目管理的结果监督。 相似文献
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中西方科技计划项目管理制度比较及对我国科技计划项目管理的启示 总被引：2，自引：0，他引：2
陈世明 《科学学与科学技术管理》2007,28(7)
通过对中国与西方国家科技计划项目管理制度比较,分析中西方科技计划项目管理制度差异,找出中国目前科技计划项目管理制度中的不足.借鉴西方国家科技计划项目管理经验,提出改进中国科技计划项目管理的若干措施. 相似文献
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我国科技计划项目管理模式研究 总被引：4，自引：0，他引：4
在对比了美、日、英3个发达国家的科技计划项目管理模式的基础上,指出我国目前科技计划项目管理模式存在立项评估科学性不高、项目管理办法简单、项目管理缺乏节点控制、项目管理缺乏风险防范意识、项目结题验收准备不充分5个方面的问题,并提出了切实可行的对策. 相似文献
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陈世明 《科学学与科学技术管理》2007,28(7):5-8
通过对中国与西方国家科技计划项目管理制度比较，分析中西方科技计划项目管理制度差异，找出中国目前科技计划项目管理制度中的不足。借鉴西方国家科技计划项目管理经验，提出改进中国科技计划项目管理的若干措施。 相似文献
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我国地方科技计划项目管理现状调研与启示 总被引：2，自引：0，他引：2
本文根据对全国各省、市、自治区科技计划项目管理情况的调研结果，分析了我国地方科技计划项目管理的现状和特点，并结合北京市科技计划项目管理情况的启示，提出了几点建议。 相似文献
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科技项目管理模式探析 总被引：1，自引：0，他引：1
现行的科技项目管理通常根据项目类型不同采用目标管理和过程管理两种方法,但均各有利弊。应积极探索目标管理和过程管理的有机结合．借鉴国外先进管理经验,完善有中国特色的项目管理方法,保障科技计划项目达到预期目的。 相似文献
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云南省每年都有大批的科技项目立项实施,为规范省科技计划项目管理,建立和完善科学的科技计划项目管理机制,提高科技计划项目经费应用效率及实施成效,云南省各级科技主管部门作了大量的工作.文章结合科技管理工作实际,总结了科技项目从立项到验收过程中主要管理措施,提出了几点思考及建议. 相似文献
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结合《科学技术评价办法》等科技计划和项目管理制度及科技评价活动实践,分析了评估与评审、验收在三大主体计划管理制度设置中的异同,探讨了评估与评审、验收在科技计划项目管理中的作用与功能区别,总结了已经开展的科技评估在加强科技计划项目管理中的作用,并对科技项目评估活动的开展提出见解和建议。 相似文献
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科技项目管理是很多企业或者科研机构都面对的重要课题,其管理工作的质量关系到科技项目的立项数量和科研水平的高低.针对科技项目管理在不同阶段的侧重点,认真做好阶段性工作计划及考核,是为科技项目完成后成果转化打下好的基础. 相似文献
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在厘清相关概念的基础上,梳理出我国目前科技计划项目监督立法在国家层面和地方层面的现状,并对外国的科技监督立法经验进行介绍,深入剖析我国现行科技监督立法存在体系性缺乏、效力层级低、约束力不足等问题。以广东省科技计划项目监督规定为立法样本,从立法内容、立法特色等角度,总结分析广东省科技监督地方立法的实践价值。据此,提出完善和优化我国科技监督立法体系的有关对策建议,包括出台专门科技计划项目监督立法、加强配套政策衔接、强化粤港澳大湾区跨境科技计划项目监督等,为进一步完善我国创新驱动发展的法治保障提供参考。 相似文献
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农业科技成果转化资金项目管理系统的研发与应用 总被引：1，自引：0，他引：1
本文分析了农业科技成果转化资金项目管理的需求,说明了项目管理系统的子系统组成、系统架构及软件运行平台。农业科技成果转化资金项目管理系统实现了科技项目从申报、评审立项到监理验收的全过程信息化解决方案。该系统的开发与运行为各级科技项目管理部门的科技项目管理提供了可借鉴经验,是对我国科技计划项目信息化管理模式的有益探索。 相似文献
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《云南科技管理》2019,(6):15-19
随着企业转型升级力度的不断加大,越来越多的企业期望通过科技成果转化来提升企业核心竞争力。而实现科技成果转化并提升其转化效率,前提是要加强企业科技项目管理。鉴于目前企业科技项目管理明显存在选题缺乏精准及前瞻性、立项前期缺乏充分论证、实施过程缺乏有效管理、申报及验收材料编写缺乏足够重视等诸多问题,有必要在先行弄清科技项目及科技项目管理内涵、科技项目管理特点的前提下,结合工作实际对企业科技项目管理中出现的上述问题进行深入分析,然后从项目选题、项目立项论证、项目动态管理、项目立项申报书和验收申请书等几个方面提出改进对策,以期提升企业科技项目管理水平。 相似文献