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任忠 《内蒙古科技与经济》2005,(9):97-98
企业集团是以产权关系为纽带形成的母子公司的集合体，在一个企业集团内部可能有许多子公司孙公司。但母公司只有一个，它是整个集团的投资中心、管理中心、决策中心。那么对于在集团中处于核心地位的母公司，如何有效地管理控制其子公司及孙公司，实现集团利润最大化、股东权益最大化，一直是经济理论研究者和企业具体实践者努力探索的课题。本文就财务控制的角度谈谈母公司对子公司有效地管理控制。 相似文献
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母子公司管理控制风格与偏好的分析是有效管理控制问题的重要内容之一.利用经信度和效度检验的<母子公司管理控制特征量表>,收集了样本.通过聚类分析发现,母子公司管理控制存在四类风格;通过多元方差分析发现,不同组织特征的企业存在部分管控偏好与风格倾向. 相似文献
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基于母合关系的企业集团危机管理 总被引：2，自引：1，他引：1
以企业集团母合关系理论为指导,首先诠释了基于母合关系的企业集团危机概念及其内涵,并在此基础上对因母合劣势而导致的集团危机形成的诱因进行了具体剖析,最后运用企业危机管理理论就企业集团这种高级组织形式出现的危机现象从应对和防范两方面分别提出了相应管理举措。 相似文献
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随着改革开放的深入和企业规模的不断扩大,母子公司体制逐渐成为主要的组织形式,集团财务关系日趋复杂化。本文通过分析母子公司财务关系的现状,提出协调母子公司财务关系的思路。 相似文献
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曹洲涛 《科学学与科学技术管理》2008,29(5):164-168
从跨国母子公司关系的角度,在对相关文献研究的基础上,揭示跨国母子公司关系与跨国公司管理移植的相关性,以及跨国母子公司关系与子公司吸收能力、管理知识特性的互动与协同对跨国公司管理移植的影响,为跨国母子公司关系与跨国公司管理移植之间关系的实证研究建立理论框架. 相似文献
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本文从知识转移的视角,分析了母子公司控制机制和母子公司知识转移程度、方式之间的关系,并进行相应的实证研究,揭示了母子公司控制机制的影响因素和具体应用场合。 相似文献
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基于管控模式的母子公司战略控制探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
母子公司管理控制模式可分为行政管理型模式、治理型模式和管理型模式。从战略管理过程看,母公司通常从子公司的战略制定、环境监控、实施、反馈四个方面对子公司进行战略控制。从企业战略层次看,母公司对子公司的战略控制分为公司层、业务层和职能层三个层次的战略控制。不同管理控制模式下,母子公司战略控制有所差异。 相似文献
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既有企业持现文献主要关注企业整体的现金持有水平,忽视了现金在控制链上下游分布状况的重要影响。以2009-2017年沪深两市A股上市公司为样本,本文考察现金在母子公司间的分布与集团整体创新绩效的关系。研究发现,在集团整体持现水平一定的情况下,现金在母子公司间分布越分散(子公司持现比率越高),集团整体创新绩效越差。相对非国有产权,国有产权会加剧集团现金分散配置对创新绩效的不利影响。进一步研究表明,集团母公司股权适度集中、股权制衡、董事会独立性和管理层持股等内部治理机制的完善能够减轻集团现金分散配置对创新绩效的不利影响,但这些治理机制的有效性在不同所有制企业集团中存在一定的差异。研究结论对集团现金资源配置和创新管理具有重要启示。 相似文献
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张经强 《科技成果管理与研究》2009,(1):79-82,90
本文针对张维迎著的《企业理论与中国企业改革》一书进行简评,对中国企业改革的理论和实践进行了回顾,特别是对国有企业股权改革、公司治理改革以及所有权制改革进行了详细的阐述,明晰了企业家、股东满意利润、企业家不可能定理、企业最终控制权等概念。从国有企业的资本结构、产权制度、治理结构三个方面提出了我国国有企业改革的思路和对策 相似文献
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任坤秀 《科学学与科学技术管理》2009,30(1)
经过30年改革,政府标准化管理体制已经发生了很大的变化,但管理体制上的惯性使得原标准化管理部分渠道依旧存在;政府的"管理链"已发生了变迁,但仍然发挥着作用.政府通过"管理链"行使标准化管理职能,企业通过"管理链"接受政府的领导,已成定例,尤其是国有企业.而像那些民营和外资等企业,在标准化方面受到政府的管理或控制要少些.探讨了在包括转型时期标准化管理体制变革情况下的外部环境中,国有和非国有企业标准化活动是否存在差异.以上海为例,通过对调查数据的分析表明,在标准化方面,国有和非国有企业无系统性区别.也说明,政府标准化"管理链"在发挥着巨大的作用,包括民营和外资等企业标准化工作都被有效地纳入了政府标准化管理的范畴. 相似文献
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对2014年264家上市公司的企业"漂绿"现象进行实证分析。结果表明:地方国企比央企更有"漂绿"的可能;绩效差的民企比绩效好的民企更可能"漂绿";民企和国企的"漂绿"没有太大的差别。 相似文献
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本文以企业集团研发协同为研究对象,将企业集团研发协同分为母子公司研发协同、子公司间研发协同和公司内部研发协同三个维度,构建研发协同影响因素、企业集团各维度协同水平和研发绩效的测量量表。通过回归分析验证了战略导向、组织文化、激励机制及沟通机制四个因素对企业集团研发协同各维度的影响:战略导向对母子公司研发协同水平具有促进作用,对子公司间和公司内部研发水平影响不显著;组织文化对母子公司研发协同和公司内部研发协同水平有正向影响,对子公司间研发协同水平影响不显著;激励机制在子公司之间、公司内部有促进研发协同水平的作用,对母子公司的研发协同水平影响不显著;沟通机制对于企业集团各维度的研发协同水平均有显著正向影响。并在此基础上探索了研发协同各维度的实现水平对集团研发绩效的影响,研究发现母子公司间、子公司间以及公司内部研发协同水平均对研发绩效具有显著正向影响。 相似文献
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既有企业持现文献主要关注企业整体的现金持有水平,忽视了现金在企业控制链上下游分布状况的重要影响。以2009-2017年沪深两市A股上市公司为样本,本文考察现金在母子公司间的分布与集团整体创新绩效的关系。研究发现,在集团整体持现水平一定的情况下,现金在母子公司间分布越分散（子公司持现比率越高）,集团整体创新绩效越差。相对非国有产权,国有产权会加剧集团现金分散配置对创新绩效的不利影响。进一步研究表明,集团母公司股权适度集中、股权制衡、董事会独立性和管理层持股等内部治理机制的完善能够减轻集团现金分散配置对创新绩效的不利影响,但这些治理机制的有效性在不同所有制企业集团中存在一定的差异。研究结论对集团现金资源配置和创新管理具有重要启示。 相似文献
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董事高管责任保险与企业内部控制体系构建的主要功能均为风险控制和管理,具有目的和逻辑上的一致性。本文运用中国A股主板企业2011至2015年度董责险、内部控制及财务数据,检验投保董责险同内控体系构建完善程度暨内控水平之间的内在联系、调节效应和作用机理。检验结果表明：第一,投保董责险的企业具有更高的内部控制水平。第二,国有企业购买董责险,其内控水平提升效果更显著。从全面风险管理的视角出发,建议企业将董责险融合为内部控制体系及其评价的重要条款。 相似文献
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海外研发投资已经成为以中国为代表的新兴经济体后发跨国企业提升创新能力的重要战略选择。本文以中国2009-2014年八个行业的上市公司为研究样本,采用面板的负二项回归模型,从海外研发组合结构两个维度(广度和强度)检验对母公司创新绩效的影响关系,结果发现海外研发广度与母公司创新绩效之间存在倒U型曲线关系,海外研发强度与母公司创新绩效之间存在U型曲线关系。另外,还发现企业的吸收能力和海外投资经验在海外研发广度、强度与母公司创新绩效之间的起着积极的调节作用。该研究结果可以为以中国为代表的新兴经济体跨国企业海外研发投资决策提供一定的借鉴意义。 相似文献
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企业经营者薪酬兑现制度是激励与约束机制的重要内容,其即时性可以实现对企业经营者的短期激励,滞后性有利于经营者的长期激励和约束。本文选取我国部分国有控股制造业上市公司的经营者为研究对象,以经营者行为作为中介变量研究薪酬兑现方式与企业绩效之间的关系,研究表明:当期兑现对经营者短期导向行为有显著影响,对企业运营绩效有正向影响;延期兑现对经营者长期导向行为有显著影响,对企业成长绩效有正向影响。研究结论对于选择适合的经营者薪酬兑现时机及兑现方式提供了理论依据。 相似文献
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公司环境、战略与企业组织结构之间存在相互匹配的关系。在当今环境复杂且不确定的情况下,供应链管理模式作为一项提升企业竞争优势的主要经营战略被提出,企业原有的组织结构显然与之不相匹配,而构建什么样的组织结构才能与供应链管理战略相匹配,而构建什么样的组织结构才能与客户化战略相匹配,有效地实现企业的目标,即满足顾客的需求,是本文研究的焦点。 相似文献