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卫继云 《科学学与科学技术管理》2003,24(8):74-76
文章阐述了针时渤海石油工程公司这样一个特定的石油行业公司中的员工“跳槽”现象，通过对不同岗位员工各层次需求的分析，针对各层次员工的需求对症下药，合理培养、使用和发挥员工各自的特长，来充分调动员工的积极性，增强员工对公司的忠诚度，从而减少不必要的流动，更好地开发人力资源。 相似文献
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车间基层管理人员深入工人生产一线,认真分析职工工作状况,结合企业自身特点,制定符合实践生产中对职工合理有效的职工业绩考核管理办法,提出一套行之有效的管理措施,帮助员工统一思想,成功实施高效基层管理。加强对生产车间职工业绩考核,提高员工工作热情,增强员工主人翁意识,促进职工工作主动积极性,实现车间对员工业绩合理有效考核,实现车间绩效管理。 相似文献
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在诸多裁员实践中，如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通对于最大限度的减小裁员的负面影响有着举足轻重的作用。 相似文献
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对现代企业而言,人是最重要的资源。合理的薪酬管理,可以使员工在企业中获取收入,满足其生存与发展需要,同时也可以实现员工的自我价值,以满足员工的个人需要,作为员工行为导向的企业目标的实现,也会促进企业总体目标的实现。 相似文献
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市场经济的快速发展,打破了铁饭碗的模式,增加了企业之间的竞争。但是在竞争力上,除了要提高自身的硬件设施,软实力也是必要的。这其中对员工的管理上体现的尤为重要。只有合理对员工的工作进行考核和管理,才能保证员工的工作认真和水平的正常发挥。本文主要根据现有的人力管理出现的问题提出了一些自己的意见。 相似文献
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如何塑造忠诚的员工 总被引：1，自引：0，他引：1
吴静 《内蒙古科技与经济》2003,(11):46-46
留住员工，培养、塑造员工的忠诚度，是企业成功的根本保证。通过合适的招聘工作，积极培养基于忠诚的企业文化，设计合理的薪资结构，提供有竞争力的、企业和员工双赢的工作环境，同时，建立与员工共存共荣的关系，达到塑造忠诚的员工的目标。 相似文献
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知识型员工开发与管理模式探讨 总被引：5，自引：0，他引：5
知识型员工乃知识的载体，为了满足企业对于知识的要求，企业必须加强对知识型员工的开发与管理。从知识型员工的特点出发，分述了如何实现企业与知识型员工之间合理的要素匹配，进而概括出知识型员工开发与管理的相应模式。 相似文献
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人是生产力中最活跃、最关键的要素，而要激发人的活力，就离不开一定的激励和绩效考核。作为企业来说，就是要根据自身的特最制定合理的考核制度，不断激发广大干部员工的干事创业的热情。本文从企业绩效考核的基本理念、意义、存在问题、对策等个方面论述了企业人力资源管理中的绩效考核问题。 相似文献
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通过对员工参与管理的理解，从员工获得个人体验，员工与组织同舟共济，创造良好的人际关系氛围，增强组织内的沟通与协调4个方面阐述了员工参与管理对提高组织绩效的作用机制，提出了影响员工参与管理效用的因素。 相似文献
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文章论述了在企业管理中员工激励机制的效果和重要性，分析了在员工激励机制的应用中应该注意的问题，提出了建立有效的员工激励机制的措施和基本内容。 相似文献
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管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。本文力图通过区分“管理”与“理管”，对“manage”截然不同的理解，告诉人们在企业管理中，应当明确“理”在组织行为中的重要作用，进行“理管”，只有实行“理管”，并辅之以积极向上的企业文化，将人治、法治相结合，才能较好地达到“管理”目的。 相似文献
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基于构建旅行社绩效管理体系为前提，探讨如何设计合理的可操作性强的旅行社员工绩效考核指标，以充分调动员工的积极性，保证绩效管理在旅行社管理中发挥作用，实现旅行社的发展战略目标。 相似文献
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科学设计一线员工薪酬制度,对稳定一线员工队伍、提高其素质和技能,具有激励和促进作用。文章结合湖北省农产品加工企业一线员工薪酬结构及特点,分析了其薪酬制度存在的问题;提出了其薪酬制度设计的要求;探索了完善农产品加工企业一线员工薪酬制度的措施：完善薪酬决策和考评机制;完善激励薪酬制度;合理运用非物质激励和负激励手段。 相似文献