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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在知识经济时代下,知识和技能是企业的核心竞争力,而核心员工是企业关键知识和技能的拥有者,也是企业价值的关键创造者,可以说核心员工是企业取得竞争优势的基石。以核心员工的管理为重点,阐述核心员工管理的思路和方法,并结合实际,指出我国企业核心员工管理的问题和对策。  相似文献   

2.
当今社会企业非常稀缺的资源是人才,尤其是核心员工,他们是提高企业经营核心能力的原动力。加强对企业核心员工的管理,能够从根本上提升企业的核心竞争力。本文分析了核心员工管理的现状和流失原因,并对提高核心员工管理提出了几点对策。  相似文献   

3.
进入知识经济时代,人力资源成为企业最重要的资源。企业中的核心员工无疑是促进企业发展的中坚力量,如何加强对核心员工的管理是企业管理中的一个重大课题。本文提出了企业核心员工管理的五步战略对策,具体从盘点与甄别开始,逐步深入进行管理,以达到保持企业核心竞争力、持续发展的终极目标。  相似文献   

4.
在对当前印刷企业核心员工及激励机制背景认知的基础上,分析印刷企业核心员工激励机制存在的问题,从而对印刷企业核心员工的激励机制有一个较全面的了解;并且指出激励核心员工的措施,说明只有通过正确的方法,印刷企业才能留住和吸引有才华的核心员工,充分发挥激励机制的优势,以提高印刷企业的竞争力。  相似文献   

5.
《科技风》2017,(17)
企业核心竞争力是企业独具的,不可模仿的,在企业创建、发展和繁荣过程中起支撑作用,是企业在长期的进步发展中形成的蕴含于企业自身的力量,是影响企业全局规划,超出其它企业要素的核心力量。企业核心竞争力来源于企业员工能力的整合和匹配,只有企业员工满意度的提高,员工归属感的增强,企业以人为本的理念给员工带来的信心,才能整体提高企业核心竞争力。  相似文献   

6.
知识产权制度是国家开发和利用知识资源的基本制度。核心竞争力是企业在竞争性市场环境中长期赖以生存和发展的关键要素,包括员工的知识和技能,技术开发和创新能力,知识产权,品牌建设和运用能力,企业文化,等等。核心竞争力能够为企业开拓市场,对最终产品的客户带来利益,竞争对手难以模仿。知识产权与企业核心竞争力有多重关系:知识产权制度是企业培育和提升核心竞争力的平台环境;知识产权客体的价值属性是核心竞争力的外在体现;知识产权客体受法律保护是核心竞争力的保障;知识产权的时间属性是核心竞争力不断提升的动力;知识产权是社会整体提升核心竞争力的关联要素。培育和提升企业核心竞争力的思路:构建以知识产权为支撑的长远发展规划;技术开发和创新是基本内功;重视知识产权工作;做好品牌建设和运用;重视核心人才的培养和使用;培育有知识产权文化内容的企业文化。  相似文献   

7.
史婉秋 《今日科苑》2010,(16):261-261
企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成,是企业赖以生存和发展的基础。本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径。  相似文献   

8.
齐冲 《科技创业月刊》2007,20(12):129-130
员工保留就是降低员工自愿离职率的活动,是一个从员工招聘开始到员工职业生涯管理的系统、完整的管理任务。供应链节点上的企业为了保持其核心竞争力降低经营成本应该做好核心员工保留工作。好的供应链管理工作可以为核心员工创造出稳定、舒适的工作环境和优越的待遇,为他们创造良好的个人发展空间,从而尽可能地保留企业核心员工。  相似文献   

9.
企业核心竞争力的生命周期   总被引:7,自引:0,他引:7  
桂萍  谢科范 《科研管理》2002,23(3):20-24
企业的核心竞争力在企业竞争中占有越来越重要的地位 ,它是企业竞争优势的源泉 ,是企业在竞争中制胜的法宝。核心竞争力具有很强的稳定性 ,但它仍然会发展变化 ,具有生命周期。本文以核心竞争力生命周期的特点和形成机理为研究的重要内容。希望找到核心能力的变化规律 ,以便解读核心竞争力发展变化的密码 ,为企业保持和发展核心竞争力提供帮助  相似文献   

10.
企业的竞争,实际上就是人才的竞争,尤其知识型核心员工在竞争中起到了关键作用.一旦他们的工作热情减少或他们离职,就很可能导致企业核心能力的丧失,很容易导致企业陷入困境.企业应针对知识型核心员工这一特殊群体,采取相应的管理措施,充分发挥他们的智慧,利用他们的各种技能,提高企业的核心竞争力,减少他们的离职风险.在分析知识型核心员工特征的基础上,从识别机制、激励机制、考核与约束机制、预警机制和反馈机制等方面提出了知识型核心员工的管理机制.  相似文献   

11.
刘黎  贺炳红 《科技创业月刊》2006,19(10):127-129
核心员工是企业的核心资源,其对整个企业未来的发展和企业战略目标的实现有着相当程度的影响。如何管理“好”企业的核心员工,发挥核心员工的比较优势服务于企业的战略发展已成为当前企业管理过程中期待解决的一个紧迫性问题。从核心员工的概念和特点出发,就管理“好”核心员工的应坚持的理念以及操作方法和技巧展开了探讨,并提出了一些可行的意见和建议。  相似文献   

12.
企业核心竞争力的结构解析   总被引:22,自引:0,他引:22  
企业核心竞争力是由企业文化力、学习力、创新力三者有机结合形成的竞争优势的能量源。由于其内部三力的层级结构之闻的有机作用,使得企业核心竞争力得以动态发展,为企业提供了持续的竞争优势。核心竞争力整体的层级结构以及每层的核化结构对于企业评价和培育核心竞争力有着重要的价值。  相似文献   

13.
核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。本文首先探讨核心竞争力内涵,研究技术创新与核心竞争力以及企业文化与核心竞争力的内在联系及其运动,进而深入探究以企业家精神、人力资源管理、研发管理为代表的企业文化与不同类型创新模式为主要内容的技术创新的紧密关联、相互作用,构建核心竞争力模型,从而揭示了技术创新与企业文化耦合形成核心竞争力的过程和机理。  相似文献   

14.
目前互联网思维是所有行业的出发点与落脚点,传统制造企业应该学会应用互联网思维形成核心竞争力。通过分析互联网思维对传统制造企业核心竞争力的影响,探究互联网思维下核心竞争力的特征,揭示了互联网思维下制造企业核心竞争力的形成机理,并构建了概念模型。在此基础上提出了有利于我国制造企业在互联网思维下提升核心竞争力的建议。  相似文献   

15.
提高我国企业的整体素质和国际竞争力,形成一批核心竞争力强的大公司和企业集团,对我国经济的长远发展有着极其深远的经济及战略意义。任何一个企业要生存与发展,都必须不断适应市场变化和运用自己的核心竞争能力,培育和创造比竞争对手更强的能力,即核心竞争力,核心竞争力目前已成为企业的生存之本。  相似文献   

16.
创新--提升企业核心竞争力的根本途径   总被引:2,自引:0,他引:2  
万华 《情报科学》2004,22(5):530-532
创新是形成企业核心竞争力的重要法宝 ,是推动经济发展的动力源。企业要想在市场中取得竞争优势 ,必须大力实施创新 ,以提高企业技术水平和核心竞争力。  相似文献   

17.
张凯 《今日科苑》2009,(12):68-68
本文针对道路货物运输市场竞争激烈、企业良莠不齐、服务功能单一和员工忧患意识不强、道路货物运输企业运作不灵活等现状,提出提升道路货物运输企业核心竞争力的措施。  相似文献   

18.
智力资本是企业的核心资本。界定了智力资本的概念和构成要素,对智力资本与企业核心竞争力的关系进行了研究,指出智力资本是企业核心竞争力的源泉,核心竞争力是组织长期积累形成的智力资本的凝结和转化。基于智力资本的构成要素分析了提升企业核心竞争力的对策。  相似文献   

19.
陈洪玲 《内江科技》2011,32(4):15+29-15,29
文章阐述了企业竞争力的定义和来源,分析了构成企业核心竞争力的要素特征,论述了企业核心竞争力的对企业长远发展具有战略意义,并提出了提高我国企业核心竞争力的具体对策。  相似文献   

20.
基于知识的企业核心竞争力构建研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业核心竞争力是一个动态的知识系统,其本质是知识的挖掘、应用和扩散。知识员工是促进知识转化为竞争力的关键所在,承担着转化知识转化为直接生产力与保持组织竞争优势的责任。企业必须加强组织学习,加强知识员工的培育,建立知识型组织结构和知识型管理文化,加强加速知识创新和创新成果的知识产权保护。  相似文献   

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