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文章论述了在企业管理中员工激励机制的效果和重要性，分析了在员工激励机制的应用中应该注意的问题，提出了建立有效的员工激励机制的措施和基本内容。 相似文献
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现代企业制度要求实施科学的人力资源管理，人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强。而企业人力资源管理的重要一部分是有效的激励机制的建立。激励不仅有物质的激励还要注重精神的激励。对于良好的激励机制而言，首先是其有效性，只有有效的激励机制才可以促进人力资源管理目标的实现。而在企业人力资源管理的激励机制建设中还要注意对激励原则的运用。本文就企业人力资源管理中的激励机制的建设问题进行了分析，进而提出调整途径。 相似文献
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张波 《科技．人才．市场》2004,(1):67-68
从管理学角度来讲，激励就是通过管理者的行为或组织制度的规定，给被管理者的行为以某种刺激，使其产生努力实现管理目标，完成任务的管理过程。建立现代企业制度，在管理上建立完善的激励机制是一项重要的任务。一个企业只有建立了一套适合企业发展的、行之有效的激励机制，企业才能蒸蒸日上，员 相似文献
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关于企业员工技术创新激励机制的研究 总被引：3，自引：0，他引：3
建立一套有效的激励员工技术创新的激励机制是我国许多期望通过技术创新获得竞争优势的企业需要解决的首要问题。根据激励的期望理论，从决定激励水平的两个因素出发，建立了员工技术创新激励机制，最大限度地激发员工的创新积极性和创新能力，帮助企业在激烈的竞争中取得竞争优胜。 相似文献
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人力资源是现代企业管理的战略性资源，因此如何通过各种有效的激励方式调动员工积极性，不断提升企业的核心竞争力，是每个企业都必须面对的一个十分重要的问题，从激励机制的建立、激励方式的运用、企业文化的建设和绩效评价的建立等四个方面时企业激励机制的创建问题谈点看法。 相似文献
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企业内部技术创新激励机制的研究 总被引：4，自引：0，他引：4
随着世界经济一体化进程的加快，世界各国在经济领域的竞争越来越体现为企业技术创新能力的竞争。我国企业目前的技术创新水平并不高，大多数企业产品的国际竞争力也不强，针对这种情况，企业作为技术创新的主体，如何在内部建立有效的激励机制来提高企业技术创新能力，已成为一个至关重要的问题。本文对如何在企业内部建立行之有效的激励机制提出了一些建议。 相似文献
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蒋轶敏 《内蒙古科技与经济》2019,(17)
对在企业管理中应用激励机制存在的问题进行了探讨,进一步提出了建立企业激励机制的具体对策,包括物质激励、成长激励和精神激励等,这对于完善企业激励机制有着重要的意义。 相似文献
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王蕾 《内蒙古科技与经济》2006,(4):45-46
激励问题在委托代理理论中处于核心地位,健立和完善企业财务激励机制对于妥善处理委托人与代理人之间的利益关系,实现企业相关者利益最大化,促进企业现代制度的建立具有重要的意义。本文从委托———代理关系的角度提出我国企业建立和完善财务激励机制的必要性,剖析了我国企业目前激励方面存在的问题及原因,并且提出了建立和完善我国企业财务激励机制的对策和方法。 相似文献
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建立以贡献为绩效的管理运转机制和激励机制 总被引：1，自引：0，他引：1
一个企业的管理运转机制和激励机制即管理模式,注定了一个企业的特色与前途。也就注定了一个企业的发展方向与规模。因此,企业的管理运转机制和激励机制,是一个企业生死攸关的大问题,不得不引起有关领导的重视。那么,一个企业最理想的管理运转机制和激励机制是什么?笔者认为:是建立以注重贡献的绩效考核管理运转机制和以此为基础的激励机制。 相似文献
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建立有效的企业经营管理者的激励和约束机制是实现企业持续发展的关键之一，合理的激励机制是通过企业家选拔的市场化，企业家年薪制，股票期权等途径建立的。 相似文献
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文章论述了在企业管理中员工激励机制的效果和重要性,分析了在员工激励机制的应用中应该注意的问题,提出了建立有效的员工激励机制的措施和基本内容. 相似文献
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王中 《科学学与科学技术管理》2002,23(5):16-19
中国在社会主义市场经济的改革与发展过程中，对如何建立、完善经营者激励机制和约束机制，建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，进行了多方面的改革探索，特别是中共十五大报告提出了在实行按劳分配的同时，鼓励资本、技术等生产要素参与分配。承认并确立劳动力产权，是实现按劳分配与按生产要素分配相结合的理论根据。这一分配理论的确立，对中国企业长期激励机制的改革具有根本性意义。 相似文献
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本文对我国企业改制后，如何创新激励机制，建立一套完备的内部分配制度进行了探讨，并提出了我国企业改制后加强人力资源管理的对策建议。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2016,(21)
以中国电信通化分公司员工激励机制为研究对象,分析了国有通信企业员工激励机制的特征和现状,提出合理建立激励机制的建议措施,调动并带领员工积极投入以后的发展建设之中。 相似文献
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以分析知识管理理论依据为基础，阐述了知识管理的价值所在，并探讨了现代企业知识管理战略模式及其实施方略，即建立面向知识活动的沟通与信息网络、建立组织内外的知识传递与合作网络、建立面向知识工作者的激励机制、营造知识共享的企业文化。 相似文献
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激励问题成为我国企业现阶段研究和改革的重点。本文阐述了企业激励机制涵义、分析了我国企业经营者激励存在的问题及原因。阐述了健全我国企业经营者激励机制的措施,主要有、精神激励、任职激励、考核激励等。在此基础上,建立与我国市场经济体制相适应的经营者激励机制,可以有效的促进我国企业的发展。 相似文献