共查询到17条相似文献,搜索用时 390 毫秒
1.
公司的三重产权经济结构折射出所有权与经营权的两权分离,必然产生委托—代理关系和代理成本问题,公司治理正是在这种经济结构基础之上,为解决公司合约的不完全性以及代理成本问题,并建立有效地激励与监控机制,借鉴了政治国家三权分立的政权组织形式,最终形成了"意思机关、执行机关、监察机关"的三位一体的治理模式。 相似文献
2.
《技术与创新管理》2015,(5)
在经济全球化的影响下,公司面临的竞争压力不断增大,企业经营绩效的差异更多的体现在公司治理这一问题上。目前,发达国家和发展中国家都把完善公司治理看作是改善经营环境、提升企业竞争力的必要手段。在上市公司的治理结构中,存在2种委托代理关系:一是股东与董事会之间的委托代理关系;二是董事会与经营者之间的委托代理关系。显然,董事会作为连接股东和公司管理层的桥梁在公司治理中起着关键作用。以房地产行业上市公司2010—2012年3年相关数据为研究样本,构建出关于公司绩效与董事会结构关系的回归方程,利用SPSS软件,对公司绩效和各自变量进行回归分析,得出董事会结构对公司绩效的影响程度,最后为完善董事会结构提出了相关建议。 相似文献
3.
4.
5.
风险投资不同利益主体之间会形成双重委托代理关系,并因此会产生相应的委托代理风险。风险投资的高效运作,必须有效解决这种委托代理风险。本文从监督和激励机制方面,探讨了有限合伙制风险投资企业的治理机制问题。 相似文献
6.
项目业主与承包商之间的经济关系是一种具有严格经济学意义的委托代理关系。在分析了工程项目招投标中形成的委托代理关系及其产生原因和出现的问题后,进一步分析最优招投标价格激励机制,在此基础上从招投标价格、合同类型选择等方面进行招投标合理激励约束机制设计,可以达到项目双方利益最优,实现和谐的工程项目管理。 相似文献
7.
现代企业生产经营活动的日益复杂和公司制企业的诞生,最终导致了企业所有权和经营权的分离,许由此衍生了以委托代理理论为基础,以股东会、董事会、监事会和经理层相互制衡的为主要特征和现代公司治理结构为了解决两杞分离带来的委托代理问题,激发经营的积极性的创造性, 相似文献
8.
现代民营企业和传统民营企业的区别在于是否建立起现代企业制度。公司治理制度是现代企业制度的核心。现代民营企业公司治理结构涉及到企业所有者、经营者及全体员工间的关系,主要内容和实质就是解决委托代理关系中的代理问题,即现代民营企业公司治理结构效率的维护问题,核心是通过有效的激励机制,使得代理人尽可能对自己行动负责,全心全意经营管理好公司,实现委托人利益的最大化。 相似文献
9.
公共项目治理理论概念模型的建立 总被引:26,自引:4,他引:26
本文通过对公共项目与市场关系的分析以及公共项目多级委托代理链的分析,提出了公共项目治理的概念。由于公共项目委托代理链的特殊性,公共项目的治理结构应该是利益相关者的共同治理,并要考虑公共项目与市场环境;以及政府投资人的巨大影响。本文构建了一个包括内部监控、外部市场监控和政府监控机制的公共项目治理模式的概念模型。 相似文献
10.
独立董事制度是委托代理理论在公司治理中的一种表现形式,其实质是公司治理中委托代理链的延长。在委托代理理论的基础上对独立董事制度的缺陷进行了分析,提出了相应的重建措施。 相似文献
11.
虚拟研发组织利益分配的分成制与团队惩罚机制研究 总被引:11,自引:1,他引:10
利益分配机制是虚拟研发组织治理结构的核心组成部分。本文通过构建一个盟主两个成员的双代理人委托代理模型,比较研究虚拟研发组织中利益分配的分成制与带有“团队惩罚”的分配机制对盟员最优研发投入的影响;并将虚拟研发组织的利益分配和激励措施结合起来,提高盟员的研发投入水平,促使虚拟组织的最终收益产出达到Pareto最优。 相似文献
12.
13.
14.
15.
从中央政府、地方政府与村镇银行的双重委托-代理关系出发,通过逻辑分析与数理求解的方法,对村镇银行的治理模式与治理机制进行分析,研究结果表明:地方政府对于村镇银行激励强度与村镇银行“支农”努力的成效系数正相关,与村镇银行的支农成本、村镇银行的风险规避系数以及村镇银行所处的外部风险程度负相关;中央政府对于地方政府的向下分成比例与村镇银行“支农”努力的成效系数负相关,与村镇银行的支农成本、村镇银行的风险规避系数以及村镇银行所处的外部风险程度正相关。 相似文献
16.
随着公司治理机制的不断完善,除股东利益最大化和控制风险保证商业银行的稳定之外,对债权人利益以及全社会福利的保护也成为了商业银行高管的任务之一。更多的任务目标条件导致激励契约也更为复杂。在委托代理框架下,进一步分析商业银行委托代理关系与高管所承担的任务内容,基于此在Holmstrom-Milgrom模型框架下建立多任务商业银行高管激励契约并求出满足最优解的条件。分析可得当我国监管部门和社会公众无法提供最优激励时,管理层会愈发追求绩效来保证产出,进而减少在风险控制和承担社会责任上的努力。长期来看,若管理层欲获得最优激励,就必须保证对社会责任的努力是稳定持续的。 相似文献