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相似文献
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1.
当代企业的竞争,不再单纯是规模与价格的竞争,最根本的是企业核心竞争力的竞争,竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。企业核心竞争力,就是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。本文着重阐述企业核心竞争力在当今企业的表现形式和企业应如何构建核心竞争力,从而保证企业在当今激烈的竞争中处于不败之地。  相似文献   

2.
现代市场竞争实质上是企业核心竞争力之间的较量,企业要想在激烈的竞争中把握主动权,获得竞争优势,必须具备强大的核心竞争力。而企业文化是企业生存和发展的基石,是企业构建核心竞争力的重要因素。  相似文献   

3.
陈锐 《华章》2009,(17)
企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力.通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析,理清核心竞争力概念的外延和内涵,指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足,并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力.  相似文献   

4.
现代企业之间的竞争,是企业核心竞争力之间的竞争.一个企业能否在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出,最重要最关键的就是企业是否拥有核心竞争力.在知识经济时代,企业核心能力成为商业竞争优势之源.文章从如何认识企业核心竞争力、如何培育企业核心竞争力入手,提出关于培育企业核心竞争力的几点看法.  相似文献   

5.
企业核心竞争力是组织持续有效的调控资源以适应外部环境、领先竞争对手,以创造超额顾客价值来保持竞争优势的处于核心地位的关键能力,是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国企业应深刻理解企业核心竞争力的内涵,了解企业核心竞争力的特征与构成,积极探索培育我国企业核心竞争力的途径。  相似文献   

6.
企业核心竞争力是立足市场之本   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的核心竞争力是企业竞争成功和保持竞争优势的关键。提高企业核心竞争力,需要加强企业自身建设,建立完善的市场体系,也需要政府和企业共同努力,不断促进企业核心竞争力的发展。  相似文献   

7.
当今世界是一个竞争的世界,企业为了自身的生存和发展,必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。本文主要论述了人力资源管理和企业核心竞争力的关系,人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用,最后提出提升人力资源管理的对策,进而提高企业的核心竞争力。  相似文献   

8.
在知识经济时代,企业之间的竞争实质上是核心竞争力的较量。核心员工是企业核心竞争力的承载者,对于企业的竞争和发展具有重要的意义。企业应该建立一整套完善合理的机制,采取多种方法和措施有效管理核心员工,努力提升核心竞争力。  相似文献   

9.
谈企业核心竞争力的管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业核心竞争力是企业获取竞争优势的来源和基础,加强对企业核心竞争力的管理并不断提升企业核心竞争力,就能使企业长期保持自己的优势。  相似文献   

10.
企业的竞争从产品、技术、资金、服务、品牌的竞争逐渐转变为人力资源尤其是人才的竞争。人力资源的高效管理,可以提高企业的创新能力,进而增强其核心竞争力。从企业核心竞争力的基本内涵入手,着重分析人力资源管理与培育企业核心竞争力的关系,并从人力资源管理的角度提出了提高企业核心竞争力的措施。  相似文献   

11.
当今世界是一个充满竞争,为了自身的生存和发展,各企业必须提高核心竞争力。作为最重要的资源,人力资源在核心竞争力中发挥重要作用。制定人力资源竞争的对策,提高企业核心竞争力具;在激烈的竞争中持续、健康地发展;降低成本;提高管理效能;健全管理方法是企业发展的核心。而企业第一资源要素是人力资源,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力,加强企业资源合理开发和利用,这些是企业家们最为关注的问题。本文主要阐述人力资源管理概念以及如何提高企业核心竞争力,人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用,怎如何能提高企业核心竞争力。  相似文献   

12.
核心竞争力是一个企业保持长期竞争优势的能力,这种能力是难以模仿的。高度的企业道德水准是企业核心竞争力的根本源泉,它推动着企业不断发展能力,从而长期保持竞争优势。人们可以对企业的道德水平进行评估,并根据评估结果改善企业的道德水平。  相似文献   

13.
论企业文化对企业竞争力影响   总被引:1,自引:0,他引:1  
在全球经济一体化的大趋势下,各国经济彼此依存度不断加强的同时,竞争强度也不断加剧,竞争形势也在不断演变。国家间的经济竞争具体表现为不同国家间企业竞争力的比较,而企业间的竞争就是核心竞争力的较量。作为企业核心竞争力的因素之一,企业文化起着非常重要的作用。将企业文化的维度进行了整理和归纳,提出了以诚信、创新、绩效和价值等四维度模型。进而运用企业文化乃企业核心竞争力的机理,提出了构筑企业核心竞争力的双层次企业文化策略,阐释了建立以诚信为核心、以创新为动力、以绩效为导向、以价值为前提的企业文化体系的方法与策略。  相似文献   

14.
本文详细介绍了企业文化、企业核心竞争力的内涵及其对企业的重要性,阐述了企业文化与企业核心竞争力的关系.总结出良好的企业文化是营造企业核心竞争优势的关键。  相似文献   

15.
试论建筑企业如何培育企业核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
核心竞争力是企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,随着我国加入WTO,国内企业要想在市场竞争中保持优势,就要不断审视自己和竞争对手,培育和维护企业核心竞争力。本文分析了我国企业培育核心竞争力的迫切性和意义,提出通过开发技术核心能力,实施品牌战略,扩大企业规模,专业人才建设,培育企业文化来培育建筑企业核心竞争力。  相似文献   

16.
企业的竞争归根结底是人才的竞争,构成企业核心竞争力的最核心部分是人才竞争力。因此,企业要想在竞争中立于不败之地,关键是拥有优秀人才。而企业人力资本的增值主要途径还是依靠现有员工队伍  相似文献   

17.
企业培育行业竞争优势和核心竞争力,离不开标准化。在市场经济条件下,企业必须对标准化工作进行重新的审视和定位。标准化可以建立企业竞争的最佳秩序;标准化是企业实施竞争战略的技术基础;标准化是打造企业核心竞争力的重要途径。  相似文献   

18.
企业核心竞争力的识别与构建   总被引:3,自引:0,他引:3  
核心竞争力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。面对激烈的市场竞争,企业必须有自己的核心竞争力,从而形成特有的竞争优势。章指出,应高度重视识别、构建和保持企业核心竞争力,对于企业有特别重要的意义。识别核心竞争力应坚持四条原则:树立核心竞争力的观念、把握核心竞争力的原则、明确核心竞争力的参数、掌握识别核心竞争力的程序。对构建企业核心章争力设立了三条途径:内部培育核心竞争力、外部并购核心竞争力、联合开发核心竞争力。每个企业都应采取有效的措施,保持和增强企业核心竞争力。  相似文献   

19.
我国企业核心竞争力成长性实证研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
企业核心竞争力的培育和增强是当今管理学研究的前沿领域。第五代战略理论认为,知识经济时代企业之间的竞争在本质上是核心竞争力的竞争。现代企业只有通过大力培育自己的核心竞争能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过我国企业核心竞争力成长测度模型的构建,借助于结构方程模型的验证性因子分析方法,运用翔实可靠的关于我国企业核心竞争力培育实践的调查数据,可以对我国企业核心竞争力成长性进行实证分析,既可以发现我国企业核心竞争力培育战略的成功之处,也可以揭示其误区性或失败性的薄弱环节,为我国企业继续深入开展核心竞争力培育战略提供有效的理论借鉴。  相似文献   

20.
打造企业的核心竞争力——执行力   总被引:2,自引:0,他引:2  
核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉,战略执行力是企业决胜的关键。从某种意义上说,执行力就是企业的核心竞争力。提出了执行力就是企业的核心竞争力的观点,提出了提升企业执行力的思路。  相似文献   

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