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《佳木斯教育学院学报》2016,(10)
随着我国经济的迅速发展,我国正在实行的经济体制也随其不断的改革和完善,为了适应市场的发展需求,因此在企业管理会计中必须要推进企业精细化管理,才能从实际中真正的促进企业的发展。目前,我国市场竞争比较激烈,如果企业想要在激烈的市场竞争中取得一席之地,必须加强企业管理会计中企业精细化管理的实施是很有必要的。在企业管理会计中,企业精细化管理起着不可代替的重要作用。其要求企业高层管理人员必须要重视企业精细化管理,并且完善企业管理制度采取相应的措施进行企业治理,才能顺应企业现代化和可持续发展的要求。 相似文献
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随着经济全球化的不断推进,我国企业面临的竞争日益激烈.作为现代企业只有通过内部管理的不断加强,特别是精细化管理的不断完善,才能最大限度地提升企业经济效益,保障企业持续、稳定的发展.煤矿企业也不例外,只有不断完善精细化管理,才能促进企业经济质的提升.本文对此展开探讨. 相似文献
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精细化管理作为一种质量文化,突出了"严"、"实"、"精"的管理理念,是高校质量管理的基础和灵魂.要实现精细化管理的目标,必须首先加强制度层面的质量文化建设与创新,必须依靠信息化和网络化手段提高管理效率和管理水平,必须借鉴全面质量管理思想,建立全员参与、全过程管理、全方位监控的教学质量保障体系.贯彻实施精细化管理的战略思想,加强质量文化建设,必将全面提高学校的办学质量. 相似文献
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当前,源自企业的精细化管理思想在校园里方兴未艾,风起云涌,精细化管理业已被理解和演变为"数字化"管理。然而,现实中不少学校的"精细化"管理越来越精细,甚至步入了误区,把精细化等同于量化、复杂化、程序化,这在一定程度上阻碍了教师专业化成长,成为学校发展的"绊脚石"。学校管理者有必要 相似文献
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何伟平 《学生之友(小学版)》2009,(7):70-71
《细节决定成功》一书中说:"任何一个品牌的形成都是企业精细化管理在每一个细节上精益求精的结果。"可以想象,精细化管理,对提升教学质量水平何等重要。学校只有实施精细化 相似文献
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王秀娟 《中国科教创新导刊》2009,(22):2-2
精细化管理是源于发达国家的一种企业管理理念,而在教育中精细化管理则是“用心工作,爱心育人,真心服务”的教育思想在管理中的具体体现,其目的就是将学校管理引向科学化、规范化的轨道。“以人为本”教育观来自于人本主义教育理论。人本主义教育理论作为一种教育思潮,对整个世界所产生的影响是巨大而深远的。“精细化管理”和“以人为本”二者相辅相成,相得益彰。精细化管理是规范办学行为的基础,必须依托于以人为本;以人为本是创建和谐校园的前提,必须服务于精细化管理。 相似文献
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精细化管理——企业制胜的法宝 总被引：2，自引：0，他引：2
作为油气勘探开发主营业务的企业,精细化管理不仅是追求企业经济效益最大化,更是企业落实科学发展观、履行社会责任的手段.笔者认为实施精细化管理,"精、细"二字尤为重要. 相似文献
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精细化管理是建立在常规管理基础上的高效管理,与人性化是辩证统一的,是必要的.在学校管理中引进精细化管理的理念、原则、方法,可以解决许多由于管理不细致所带来的问题.
一、学校精细化管理的含义
所谓"精细"即精密细致之意.精细化不是什么新概念,自古就有精益求精之说,它对企业最大的贡献在于质量管理和成本控制.海尔集团引进这一思想,提出"把每一件小事做好就不小,把每一件易事做好就不易",产生了极大的经济效益与社会效益.精细化管理,不仅是企业的经营之道,也是新时期赋予学校的新理念,是学校提高管理效能,实现办学效益最大化的必由之路. 相似文献
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教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,必须在精细化管理上下工夫。学校精细化管理要把目标定在优化上,工夫下在管理上,文章做在精细上,最终体现在教育教学质量上。根据上级有关规定并结合我校的实际情况,我校制定了以"教导处—教研组—任课教师"为主线的教学精细化管理系统,推进教育教学的全过程。具体措施如下。一、强化制度,规范教学行为的细节实施精细化管理,必须完善教学管理制度,做到有章可循,有据可依。因此,我校制定了《国庆小学教学常规管理制度》《高 相似文献
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正老子云:"天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。"朱熹说:"言治骨角者,既切之而复磋之;治玉石者,既琢之而复磨之。治之已精,而益求其精也。"可见精细化自古有之,并非什么新鲜事物。我国历来在农业上讲究"精耕细作",在生活上讲究"精打细算",工艺上讲究"镂尖吹影",企业管理追求"精益求精"。当今社会各方面的竞争日益激烈,要想在竞争中脱颖而出,必须走精细化路线。"学校无小事,事事皆教育。"将精细化管理引入教育领域,用于学校管理是必然趋势。嘉峪关市第六中学前身是酒钢第一中学和第二中学,2007年两校合并后移交政府管理,更名为嘉峪关市第六中 相似文献
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细节决定成败,精细化管理已经成为时代的主流,将精细化管理引入学校,特别是幼儿园,将进一步提高管理的效率,实现幼儿园管理的现代化.
教育现代化要求幼儿园的管理要有新思想、新思路,大规模幼儿园管理更需要精细化管理,以最优的策略、最简便的操作达到最大的效益.基于园所发展实际,借鉴企业管理的模式,河北一幼大胆尝试"走动式"办公,强化管理者的管理行为,对幼儿园各个园区管理实施有效的监督,实现现场管理控制,试图达到管理"无盲区"."走动式"办公是精细化管理的一个手段,通过实行"走动式"办公,形成"人人都管事、事事有人管、事事能落实"管理局面,提升了园所精细化管理水平. 相似文献
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武建明 《中国科教创新导刊》2013,(27):208
老子曰:"天下大事必作于细,天下难事必作于易"。可见精细化自古有之,并非什么新鲜事物。农业上讲"精耕细作",生活上讲"精打细算",企业管理讲究"精益求精"。"学校无小事,事事皆教育",将精细化管理理念引入教育领域,用于学校管理是必然趋势。 相似文献
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正精细化管理是一种理念,一种文化。是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化。它要求每一个管理者都要到位、尽职。作为"铁人"故乡的一所地方高校,要实现学生公寓的精细化管理,就必须继承和发扬大庆 相似文献
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顾恩良 《山西教育(综合版)》2008,(6):53-53
精细化管理、程序化操作都来自于企业的成功管理模式,而学校的管理有它的特殊性,教师的劳动有它的复杂性。管理是双边的活动,核心是以教师为本,所以我们在实施精细化管理策略的时候,还必须充分考虑教师的可承受度。 相似文献
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他的企业管理著作《细节决定成败》的推出曾在社会上引发了一场关于细节管理的热烈讨论,该书成为2003-2004年的热销本土财经书,目前该书已再版加印十一次。他本人从2004年推出《细节决定成败》后又提出了"精细化管理时代,细节决定成败"的理念,致力于推进中国精细化管理事业,一方面进行精细化管理方面的培训讲座及顾问咨询,一方面在咨询、实践的基础上继续研究,并陆续推出《精细化管理》系列图书,被誉为"扎在当今社会浮躁病穴上的一根银针"。他就是细节专家汪中求先生。 相似文献