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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 437 毫秒
1.
随着信息技术的飞速发展,以信息网络为载体,以信息资源开发利用为主,以幼儿发展为本,实现幼儿园教育和管理的现代化,已成为现代幼儿园发展的必然趋势。我园利用精细化管理手段,积极构建园所信息化,旨在充分利用现代信息技术,营造学习与探究型的园所  相似文献   

2.
季蕴霞 《天津教育》2012,(11):45-46
幼儿园的精细化管理、提升全方位的高质量品质非常重要。"精细化"是摆在我们面前一条势在必行的路。我园本着立足规范化管理,朝着"精细化"迈进的原则,全面提升幼儿园教育教学质量。下面是我园"一日生活各环节管理"的研究情况和一些具体做法。一、幼儿园精细化管理过程全覆盖  相似文献   

3.
一所幼儿园的精细化管理质量和水平决定着教育、教学、服务等方方面面的质量和水平,代表着一所幼儿园的形象,体现着一所幼儿园的园本精神。我认为,幼儿园工作就是用心工作、爱心育人、真心服务。它要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。做到事事有人管,时时有人管,处处有人管,人人用心管。  相似文献   

4.
夏英 《考试周刊》2013,(18):186-187
<正>幼儿园是一个事务繁琐的单位,幼教人经常会以"麻雀虽小,五脏俱全"形容幼儿园管理工作。近几年来我园针对原来园务管理上存在的忙于事务性管理多,关注教育精细化管理少等弊端,进行了"幼儿园精细化管理"的探索,以高品位的保教质量为目标,按照"依法治园、文化引领、办出特色"的工作思路,重点抓好管理中的"细和严",教育实践中的"全和高",积极推进精细化管理的落实与创新。现从两大方面谈谈我园的做法。一、管理中的"细"和"严"幼儿园的精细化管理不仅表现在宏观上的严格把关、准  相似文献   

5.
一、管理层次因精细化而提升 精细化管理是常规管理的深化.我园结合办冈实际,在"系统管理学"和"行为科学"的指导下,经过不断探索和科学实践,逐步形成了一套行之有效的学校"精细化"管理思想和操作方法,即"精心是态度,精细是过程,精品是结果"的管理理念和"事事有人管,时时有人管,处处有人管,人人用心管"的管理方法.  相似文献   

6.
管理是一门科学,是一门艺术,更是一种文化。幼儿园管理千头万绪,面面俱到,事事重要。在幼儿园管理中如何奏出和谐动听美妙的"协奏曲",需要"有所为,有所不为",需要认识到轻重缓急,突出重点,把握关键。几年来,我园的园务工作在平  相似文献   

7.
<正>万红幼儿园以精致的园务管理、精彩的课程,成为家长、社会美誉度极高的幼儿园之一,也是办园质量的标杆单位。转型升级之一:精致的园务管理幼儿园发展园务管理是基础建设,万丈高楼源于基础的稳定。我园对各项工作高标准严要求,力求每一件个具体工作的完美度不断提升。幼儿园无大事,事事皆小事,但是事关幼儿成长,事事都是大事。这种品质的要求涵盖了教学管理、日常活动、课题研讨、安全卫生、保  相似文献   

8.
一、管理目标:把幼儿园办成质量效益型名园 新世纪的幼儿园将在推进和实现幼儿教育现代化、转换幼儿园内部机制的框架中运作.幼儿教育现代化,说到底,是一个从更深层次探讨提高教育质量、培养身心俱佳"完整儿童"的问题.在市场经济条件下转换幼儿园内部机制,面向社会自主办园,也必然使幼儿园最大限度地追求教育质量和社会效益、经济效益的统一.因此,面对新的世纪,要使幼儿园求得生存和发展,必须把创建质量效益型名园,作为幼儿园的管理目标.  相似文献   

9.
精细化管理是一种理念、一种文化、一种态度,是我们的工作追求,是规范化管理的较高境界。精细化管理适用于幼儿园的制度管理、队伍建设、安全管理、文化建设等方方面面,但要做到从大处着眼,小处着手,将精细化管理常态化。确定精细化管理的研究方向和切入点还要因地和因园制宜,寻找园所优势和劣势,有针对性地切入。精细化管理究竟是什么?是否应该有标准,若有标准,谁来制定等问题还在困扰着大家。无论是规范化管理还是精细化管理,最终目标只有一个,就是让孩子、教师健康快乐成长,让园所健康持续发展。  相似文献   

10.
精细化管理就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,人人都管理,处处有管理,事事见管理.工作要"日清日结",每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理.精细化管理要求层层完善、系统健康,权力层层有,任务个个担,责任人人负.精细化管理是分工精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式."学校无小事,事事皆教育",将精细化管理理念引入教育领域,用于学校管理是必然趋势.  相似文献   

11.
<正>一、问题提出内蒙古农业大学幼儿园始建于1954年,全园现有职工63名。作为自治区级"示范性幼儿园",我园教职工认真遵循着"开拓创新、全面育人"的办园宗旨,努力实现着"以人为本、全面发展"的教育目标,经过60年的发展和文化沉淀,积累了一些成熟的管理方法和经验。但是在各行各业要求精细化管理的今天,一所高品质的幼儿园需要有规模、有科学、有创新的管理模式。因此,园领导努力探索着更加标准化、流程化和制度化的管理方法。通过思考探索和交流,在幼儿园中引入"6S"管理,以便让幼儿从细节入手,从小就养成良好的生活习惯。  相似文献   

12.
不出家门,就能知道孩子在幼儿园的表现以及教师对孩子的评价。到2007年,上海市千余所幼儿园将通过上海学前教育网管理平台(www.age06.com),实现网上联线以及办公,搭建一所“没有围墙的幼儿园”。据介绍,“学前教育网”将为每个托幼园所设立一个独立的信息服务窗口,为托幼园所内的公文流转、通知公告、儿童信息、师资与培训、营养保健等方面提供安全、方便、有效的管理服务平台。此外,家长可以通过语音聊天室、电子邮件、留言板等,与园所及教师直接交流、沟通。根据规划,到今年年底,上海市50%的托幼园所将实现宽带接入,2005年年底,将达到100%…  相似文献   

13.
后勤工作是学校的保障性工作,它关系到学校的教育教学工作能否正常开展。因此在具体的工作实践中,我们从小处着眼,注重细节,以精细化管理。感动式服务,走动式办公作为工作上的准则,时时处处急学校之所急,想学校之所想,努力做好后勤保障工作,为一线教师提供更多的优质服务。  相似文献   

14.
所谓管理工作精细化就是指精密、细致的管理,即用精心的态度实施细致的管理过程,以获取最佳的效果.老子日:"天下难事必做于易,天下大事必做于细."可见精细化自古有之,并非什么新鲜事物."学校无小事,事事皆教育",将精细化管理理念引入教育领域,用于学校管理是必然趋势.我校是一所农村小学,虽然现只有300名学生,10个教学班,但学校一直坚持各项工作精细化.下面我就"学校管理工作精细化"这一课题谈几点做法.  相似文献   

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付英 《黑河教育》2014,(1):16-16
正在尚志幼儿园半年的学习与实践,使我充分感受到他们独具特色的集团化管理的成功经验。感受之余,更多的是反思。我们在园务管理上忙于事务性管理过多,关注精细化管理较少。尚志幼儿园是哈尔滨市道里区集团化管理的公办幼儿园,有端街、通江、顾乡、抚顺、群力五个园区。为使几所园区高质量同步发展,他们提出:以寻找有效策略为载体,提高班子成员的学习力和创造力,把科学的教育理念和管理理念转化为精细化管理模式,用精细化管理模式来把握尚志幼儿园的发展秩序和发展方向。以下是我结合此次挂职学习及我园实际,对幼儿园精细化策略管理进行简要分析。  相似文献   

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一所幼儿园精细化管理的质量和水平,决定着保育、教育、服务等方方面面的质量和水平,代表着一所幼儿园的形象,体现着一所幼儿园的园本文化。我个人认为幼儿园的精细化管理,就是用心思考、用心育人、用心服务、用心做事、用心去爱每一个孩子,真正做到以孩子为本,以办让家长满意的幼儿教育为本。而幼儿园班级管理则是幼儿园精细化管理的具体体现,它包含着教学和教学以外各方面的内容。在长期担任幼儿园班级管理的工作中,我深深感悟到,要使幼儿园班级管理卓有成效,必须要高屋建瓴,充分而又全面的认识该如何做好幼儿园班级管理。  相似文献   

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精细化管理是实现学校管理效益最大化的模式。我园在管理中十分注重精细化管理的理念和相应的管理措施,从而有效地促进保教质量的提高,收到了一定的社会效益。一、精细化管理,促进安全工作细致化 学校安全管理是动态管理,我园细化幼儿园安全工作的每个“零部件”,为幼儿创造良好的安全教育教学环境,  相似文献   

18.
随着信息技术的飞速发展,网络的开放性给幼儿园管理带来了全新变革。闵行区新华幼儿园以信息技术在教育领域中的深入应用为核心,充分利用信息化特色项目,积极探索信息技术与管理理念的深化融合,打造"数字化"校园。通过新华幼儿园信息管理平台,优化管理模式实现园所管理的方便、快捷与高效。此平台拥有幼儿日常管理、保教质量观测以及日常办公、培训、教研、资源配置与运作管理等多方位子系统构成的统一用户管理系统。通过智能手机、电脑及互联网等信息化工具,让教职工与幼儿园实现平台互动的形式进行信息交流、学习分享;同时让家长与幼儿园之间构筑起"家园之桥"。  相似文献   

19.
幼儿园管理应该在“精细化”上下功夫。只有遵循事无巨细,章法可依的原则,才能推动园所跨越式发展。幼儿园精细化管理是“用心工作、爱心育人、真心服务”教育思想的具体体现。精心是态度,精细是过程,精品是成绩。近年来,成都高新区草池镇中心幼儿园围绕“精细化管理,促进内涵发展”开展了一系列的活动,引领教师走上了专业成长之路,促进了幼儿园工作的全面提升。  相似文献   

20.
近些年,频发的校园安全事故,使一个个幼小生命饱受痛苦或匆匆夭折,事件令人痛心,归因令人深思. 据相关资料统计,近几年在我国发生的34个幼儿园安全事故案例中,因制度不完善、管理不严造成的事故占79.4%,居首位.从这一点我们不难看出,幼儿园事故多发的主要原因是管理不精细.作为教育机构,如果我们连受教育者的生命都不能保障,又何谈教育呢?为此,幼儿园的管理者首要任务是实施校园安全精细化管理,以确保幼儿生命安全.那么,什么是精细化管理呢?我认为:精细化管理是常规管理的升华,是规范管理的延续.其主要的管理方法就是"事事有人管,时时有人管,处处有人管,人人用心管",从而使日常管理的每一个步骤都精心,每一个环节都精细,每一项工作都成为精品.  相似文献   

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