首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
正管理人员培训的转型与升级是大家正在探索的热点问题。2013年,天津石化培训中心开办了"青年干部训练营",通过更深入地探索与实践,创造性地总结提练出了企业后备人才培训转型与升级版的——"青训营"新模式,笔者重点论述这种转型与升级模式产生的原因、做法和设计要点,与大家共同分享。一、三大因素促成后备人才培训的转型与升级"青训营",即"2013年天津石化青年干部训练营",是天津石化培训  相似文献   

2.
企业培训项目升级存在的问题和对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着企业的发展,围绕企业自身的发展战略和岗位需要,新的企业培训项目不断被开发出来。与此同时,原有的一些对于企业发展非常重要的培训项目也开始面临着升级改造、进一步满足企业变化需要的问题。2007年以来,中原油田培训中心根据自身的实际情况和未来发展远景,实施了培训项目全面升级,使培训工作形成了一定的特色。培训项目升级的经验培训的社会效益和经济效益都取得了很好的效果。  相似文献   

3.
文章从职业培训的培训需求分析、项目课程设置、培训手段方式、培训效果评估等方面入手,提出了"精细化培训"的概念和内涵,认为我国的职业培训应以"精细化培训"为方向,加快转型升级,建立独立自主的职业培训体系,提高培训的有效性。  相似文献   

4.
培育紧缺的跨境电商复合型实战人才,是中小外贸企业积累人力资本,实现外贸转型升级,推进"一带一路"建设的重要战略举措。从培训结构化模型视域下分析,跨境电商培训要做好"需求挖掘、方案策划、资源整合、项目设置、培训教学、评价反馈"等重要环节。坚持以学习者为中心,以绩效为目标,通过制定精确化方案、整合精品化资源、开发精准化项目、开展精实化培训、实施精进化评价,形成"五精进阶"跨境电商复合型人才培训模式,培育外贸企业紧缺的跨境电商中高端实战型人才,助力外贸经济可持续发展。  相似文献   

5.
德国跨企业培训面临数字化转型新挑战、新机遇。在数字技术快速迭代升级背景下,德国跨企业培训转型目标指向数字化。根据数字化技术发展对“工业4.0”战略要求,德国联邦政府出台一系列政策及时调整跨企业培训功能定位,着力将跨企业培训中心建设为能力中心、合作平台、创新场所。并围绕数字化核心目标,提高三项能力、促进多方合作、推动创新,努力实施跨企业培训数字化策略。德国跨企业培训数字化转型新动向,对我国职业教育改革发展具有重要借鉴。  相似文献   

6.
企业培训是企业人力资源管理的重要内容,是提高员工职业素养、提升员工水平的有效途径,对提升企业效率、效益和核心竞争力具有重要意义。中车石家庄车辆有限公司(以下简称“公司”)作为以铁路货车修造为主的传统装备制造业企业,面对国有企业改革、行业变革、企业转型升级和高质量发展的新形势,针对企业员工培训管理体系建设尚还不能完全满足企业转型升级的要求,运用“系统+创新”思维,构建了以培训运营、培训资源和培训支持为核心的“三位一体”培训管理体系,有效提升了员工的职业技能水平,支持了企业的转型升级和高质量发展。  相似文献   

7.
面对企业转型升级和管理升级的时代背景,企业员工培训必须认识和把握好企业发展战略目标要求和企业员工培训现状,建立有效激励机制,破除习惯培训思维,科学制定企业内部培训整体战略规划,加快培训教学升级,实施针对性、有效性培训,提高培训创新能力,发挥其独特的经济功能作用,为实现企业发展战略目标提供有效支撑。  相似文献   

8.
<正>怎么才算"让培训有用"呢?这个问题从2008年开始就困扰着我。2012年,我加入了中国人民大学培训经理专业认证项目。在担任了该项目的专家和授课老师之后,我对"让培训有用"有了更多的多系统性思考,并且在实践中收到了成效!2012年,在我负责讲授的"培训运营与管理"课程上,我分析了一个快速发展的高科技制造企业的"MTP项目(中层管理干部培训)会不会搁浅"的案例,得到获得了学员广泛共鸣,因为这个案例具有普遍性——作为培训负责人大家最为关注和思考的就是"培训如何有用"。  相似文献   

9.
培训作为有效的人力资源开发方式和方法,成为各企业的普遍选择。培训工作要实现促进企业发展和人力资源开发的预期目标,提高培训的效率和效果,处理好培训与企业发展战略、与人力资源管理、与企业文化的关系是非常重要的。一.培训与企业发展战略虽然培训的对象是企业的员工,培训是要提高企业员工的素质和岗位技能,但是培训的根本目的和出发点是要促进企业的持续发展,也就是培训终归是为实现企业的发展战略服务的。脱离了企业发展战略的员工培训,其培训的针对性和有效性是难以保证的。培训需要考虑哪些企业发展的战略性问题呢?首先,要搞清企业…  相似文献   

10.
科技驱动培训转型升级是实现铁路企业干部职工培训高质量发展的重要基础。分析了铁路企业智能培训的基本特征,从智能培训环境、智能培训资源、智能培训教学、智能培训学习、智能培训管理等五个方面提出铁路企业智能培训业务模型;从铁路企业智能培训服务云平台、用户与参与组织、战略规划与制度规范、技术研发与应用推广机制、发展规划与建设保障机制等五个方面提出铁路企业智能培训体系结构;提出作为核心支撑的铁路企业智能培训服务云平台总体架构以及铁路企业智能培训建设策略。  相似文献   

11.
正传统的培训关注的是学员的知识和能力的有效迁移,而随着企业和社会的转型升级,越来越多的企业培训从关注学员能力的转移向关注实现绩效改善转变。作为培训师,要站在企业的高度,从关注课堂教学效果转移到关注培训后期学员的成果转化,将培训的视角向后延伸,整合企业优势资源,有序引导学员实现绩效改善。为此,天津石化培训中心班组长项目组大胆创新,开发了以绩效改善为目标的班组长培训模式,围绕天津石化基层一线班组建设及班组管  相似文献   

12.
职工培训是企业转型的基础,是成人教育新的发展点。开展职工培训是企业提高职工队伍素质的重要途径。在当前,对下岗职工尽快补充所需知识技能,是企业转型过程职工培训的重点。  相似文献   

13.
优化新生代农民工就业培训模式,有利于广东省的产业转型升级。优化珠三角新生代农民工就业培训,应设立免费就业培训制度;就业培训班要灵活授课、鼓励社会办学、丰富办学形式;企业要拓宽办学思路,搞活办学形式,构建就业培训的配套设施,同时要加强师资队伍建设;相关就业培训机构要合理布局,健全监管形式,拓展宣传途径,完善培训体系。  相似文献   

14.
中共十八届三中全会"关于全面深化改革若干问题的决定"中提出了"加快转变经济发展方式","把推动发展的立足点转移到提高经济质量和效益上来"等要求,为了严格贯彻落实该要求的精神,提高经济发展的质量和效益,推动经济结构转型升级,企业应该坚定经济结构的转型升级与职工技能培训有着密不可分的联系,着手于提高职工技能素质。本文从其高职院校技能培训的视角来阐述职工技能素质与其经济转型的关系。  相似文献   

15.
产业转型升级背景下,实地调研了珠三角9个城市农民工职业技能及培训市场现状,较为全面地掌握了产业升级对岗位技能呈现的新需求,对农民工职业技能培训过程中存在的主要问题和困难进行了整体分析和思考,提出了"政府引导,打造培训平台;依托产业,创新培训模式;企业参与,建立动态培训课程体系;健全评价体系,规范培训市场"的若干建议。  相似文献   

16.
随着深入贯彻和实施科学发展,不断地促使经济转型升级,我国企业向着又快又好的发展目标不断提升实力。不仅注重规模地扩张,也非常注重企业战略、发展模式、企业治理和企业文化等内涵的提升,企业培训也成为越来越多国内企业快速培养人才、推进战略目标、传承文化和挖掘企业“隐性”知识重要平台。随着企业培训实践地不断深入,越来越认识到企业培训课程建设成为企业培训有效性和针对性关键。本文针对价值引领的课程体系建设与实践进行分析,明确了思路并提出了具体措施。  相似文献   

17.
<正>中小学教师培训是加强教师队伍建设的重要环节,是教师提升专业素质的有效途径。教育领域综合改革的不断深化对教师整体素质提出了新的要求,教师培训需求越来越个性化、多元化、高端化,培训需求是培训公共服务的出发点和着力点,培训需求的转型升级倒逼教师培训公共服务的转型升级。"互联网+"时代,信息技术的飞速发展为教师培训公共服务改革提供了全新的支持。《教育部关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见》  相似文献   

18.
单永新 《中国培训》2007,(10):28-29
从战略高度重视员工培训,对中国企业人力资本的开发与利用具有十分重要的意义,而做好企业员工培训的前提是做好培训项目的策划。一、从思想认识上重视培训项目策划  相似文献   

19.
一、培训在项目生产中的地位和作用项目部是为完成某项工程而组成的,是建筑企业各项活动的落脚点,是效益的源头。要搞好一个项目,除了要有一个好的项目领导外,还需有一套完善的管理机制和一支素质过硬的职工队伍。劳动者素质高,劳动生产率就高,经济效益就好,而劳动者素质的提高,有赖于不断的学习培训。1、树立现代企业的培训观念。现代培训是一种由组织提供的周期短,见效快,效率高,针对性强,方式灵活,能快速增进知识,强化技能,调整价值观,改善行为方式和增强团队竞争力的提高劳动者素质和能力的教育活动。因此,各单位(项目)应从传统意义上的…  相似文献   

20.
企业员工是人力资源的"第一源头",也是企业培训工程最为庞大的群体。员工作为企业生产的"直接参与者"、物质财富的"直接创造者"其综合素质,能力水平的高低直接关系到企业生产经营的成败。本文采撷了锦西石化公司员工培训中的几个片絮,展示内容、角色、互动、评估"五个培训渠道"上取得的效果。一、"五个认同"达目标历次培训目标的确定,公司都要经过反复酝酿,摸底调查、测评等求证过程,并通过"五个  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号