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1.
企业战略联盟风险及其管理研究 总被引：5，自引：0，他引：5
陆奇岸 《广西师范大学学报(哲学社会科学版)》2006,42(3):16-19
战略联盟是指两个或两个以上的企业,通过资源共享以改进其竞争地位和绩效的合作性安排。战略联盟是现代企业战略性调整和价值创造的重要手段,已成为企业保持竞争优势的一个重要方式。但是,战略联盟也具有关系风险和绩效风险。要化解这些风险,就要选择好合作伙伴,在联盟中保持弹性和钢性的平衡,维持竞争与合作之间动态和持久的平衡,做好短期和长期为导向的绩效评估。 相似文献
2.
黄顺武 《吉林广播电视大学学报》2006,(2):60-63
跨固公司R＆D战略联盟存在着丧失核心竞争优势、培养竞争对手、利益难以协调、文化冲突等诸多潜在风险。因此，慎重选择合作伙伴、加强核心技术、加强对联盟运行的管理，是有效规避R＆D战略联盟风险的必要手段。 相似文献
3.
王学彬 《商丘职业技术学院学报》2004,3(1):10-12
战略联盟有明显的竞争优势,发展迅猛,但也存在着联盟企业的联盟目的不同,企业战略的转变,环境变化而导致联盟失败的可能性;因此要通过慎重选择战略联伙伴,合适的联盟方式,有效的文化整合,建立有效的运作机制,适时退出等来防范战略联盟带来的风险. 相似文献
4.
徐冉 《南阳师范学院学报》2007,6(4):21-23
随着经济全球化和区域经济一体化的发展，国际竞争日益激烈和复杂，跨国战略联盟随之出现。跨国战略联盟各方在发展过程中，由于多种风险的存在，必然影响到联盟的稳定性。文章基于博弈论的分析方法，着重分析了跨国战略联盟在发展过程中可能出现的风险，并对建立稳定的跨国战略联盟针对性地提出了具体防范风险的措施。 相似文献
5.
史萍 《五邑大学学报(社会科学版)》2010,12(2):64-67
企业如何获得持久的竞争优势,一直是企业战略管理研究关注的重点。通过构建企业战略联盟竞争优势的动力模型,分析战略联盟竞争优势的动力系统,可以提出协同竞争下基于动态战略联盟的协同性与企业保持核心竞争力的理论关系模型,从而找到保持企业竞争优势的途径。 相似文献
6.
李秀艳 《赤峰学院学报(自然科学版)》2014,(6):41-43
战略联盟作为企业参与竞争的一种手段,在20世纪90年代迅速发展.近年来,跨国公司纷纷利用战略联盟不断发展壮大.跨国战略联盟已成为跨国公司谋求国际竞争力、强化内部竞争优势的重要手段.从企业战略联盟的实践来看,战略联盟在企业国际化竞争中发挥了重要作用,也一定程度上优化了联盟各方的竞争优势.本文以中国跨国企业--海尔集团为研究对象,对其国际化进程中战略联盟的运用进行了研究,重点探讨了战略联盟在企业国际化发展中地位和作用. 相似文献
7.
王恒 《华侨大学学报(哲学社会科学版)》2006,(1):72-77
改革开放以来,我国银行业的经营效率得到迅猛提高,但还存在着一些亟需解决的难题。基于经济博弈论的思想,我们从我国商业银行的实际情况出发,分析经济周期、同业竞争、人力资源管理、信用以及国家宏观调控政策等方面中存在的若干博弈关系,并分析这些博弈关系对我国银行经营管理和风险控制的影响。 相似文献
8.
核心提示：高校战略联盟是两个或两个以上的高校为实现资源共享、优势互补等战略目标,以承诺和信任为特征而结成的优势互补、风险共担、资源双向或多向流动的松散型合作竞争组织。在竞争日益加剧的发展环境下,通过战略联盟来整合、塑造和重组河南的教育资源,可以成为河南高等教育发展的新路径。 相似文献
9.
10.
对我国企业建立国际战略联盟的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
在分析了国际战略联盟的内涵、特征,以及国外跨国公司构建战略联盟的趋势和动因的基础上,探讨了我国企业建立国际战略联盟的重大意义,提出通过与国外企业建立战略联盟,实现优势互补,创造双赢格局的战略选择,并对我国企业在现有的竞争格局下如何组建国际战略联盟提出建议。 相似文献
11.
浅谈战略管理会计在银行管理中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
面对着日益激烈的国际国内竞争，我国银行业管理必须实施以战略管理会计为平台的战略管理。本文从银行管理实施战略管理会计的必要性入手，对在银行管理中推行战略管理会计进行障碍分析和可行性分析后，浅谈了战略管理会计在银行管理中的应用。 相似文献
12.
企业竞争的本质是人才的竞争,开放条件下的商业银行竞争环境发生了很大变化,银行业全面对外资开放,不仅外资银行开始经营人民币业务,国内较大的商业银行也开始在海外并购。国内银行业本身的竞争日益激烈,不仅体现在传统的存款和贷款业务的争夺,在中间业务创新和表外业务方面的竞争也更加激烈。由于竞争的对象和规则发生了变化,建立人才储备战略的必要性大大增强。 相似文献
13.
战略联盟是指两个或两个以上企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定战略目标,建立较为稳固的合作伙伴关系,它正成为企业组织形式发展的趋势。战略联盟得以迅速发展,有外因,内因。它在发展中呈现4种趋势:(1)从产品联盟发展为以技术合作为主要内容的知识联盟;(2)从强弱联合的互补型联盟发展为强强合作的竞争型联盟;(3)从线性的联盟链发展为立体的联盟网络;(4)从"硬约束"的实体联盟发展为"软约束"的虚拟联盟。 相似文献
14.
构建企业战略联盟是加强中国现代企业国际竞争力的重要方式。战略联盟的核心思想即为“竞合”,改变传统的以竞争对手消失为目标的对抗性竞争,为合作而竞争,靠合作来竞争以寻求企业竞争优势。 相似文献
15.
杜宏巍 《河北能源职业技术学院学报》2011,1(1):27-29,31
针对河北省港口群的现状,提出了河北地区港口的战略联盟方案,旨在对地区港口群发展提出有益的建议.分析了河北港口群的发展现状和整个港口群的整合现状,对各港口的综合竞争力和战略定位进行了有效分析.最后,针对河北港口群应采用的联盟模式提出了建议. 相似文献
16.
王海英 《商丘职业技术学院学报》2006,5(4):33-34
我国中小企业在市场竞争中处于相对弱势的地位,建立战略联盟能改善这种状况,有利于降低交易成本,增加市场机会,增强企业的核心竞争力,使资源得到合理配置。本文从价值链角度对中小企业建立战略联盟的优势进行了分析、比较,并对结盟伙伴的选择、结盟方式等进行了探讨。 相似文献
17.
随着经济和金融全球化，银行业的竞争也日益激烈，风险日益加大，新的监管问题也不断涌现。我国应当理顺银行监管体制，加快立法步伐，建立健全银行监管法规体系，确保我国银行在国际竞争环境下稳健发展。 相似文献