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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 859 毫秒
1.
企业化是潜在的生产力,是企业员工共同的精神支柱,它对企业的发展起着不可替代的重大作用。在经济体制改革不断深入的今天,更应注重培育和建设企业化。  相似文献   

2.
企业危机及企业危机管理   总被引:9,自引:0,他引:9  
企业危机严重影响企业的发展,甚至生存。企业可能遭受各种类型的企业危机。企业只有加强危机管理,才会立于不败之地。企业危机管理包括危机防范、监测、预控、决策、处理和总结等过程。  相似文献   

3.
企业工程作为一门新兴的学科已经诞生。本文诣在从总体上探讨企业工程的内涵、企业工程的充分性和必要性、企业工程与企业管理的关系,并简单考察了与此相关的两个职业:企业工程师和职业经理。  相似文献   

4.
随着知识经济的兴起,随着我国加入世界贸易组织(WTO),企业文化与企业核心竞争力逐渐引起我国企业界和理论界的关注。企业文化不仅是企业竞争力,而且是企业核心竞争力;企业文化主要从三个层面发挥其作为核心竞争力的影响作用;企业家素质、创新能力等是建设优秀企业文化的重要因素。  相似文献   

5.
随着市场经济日益走向深入和全球经济一体化进程的加快,高速公路管理由单一收取限时通行费的行政事业单位转轨为综合管理的企业单位。面对新的机遇和挑战,如何营造与现代市场经济相适应的企业经营环境,如何加快企业发展的步伐?实践告诉我们.建设企业文化是促进企业发展、保持企业生机和活力  相似文献   

6.
我们首先来看企业文化和企业教育的组成结构:1、企业文化的结构可分为物质文化层、行为文化层、制度文化层和精神文化层四部分。 2、企业教育的结构可分为:基础  相似文献   

7.
企业是经济人和道德人的统一体,其经营行为可以从经济和道德角度来评价。关于企业道德与企业经营业绩的关系有以下四种观点:双赢的观点、许可经营的观点、适度利润的观点和综合的观点。现代社会对企业的要求越来越高,企业必须提高其道德水平。因此,综合的观点是企业应该择优采纳的观点。  相似文献   

8.
文章对企业文化与企业发展之间的内在关系进行了探讨。文章认为:企业的持续成长需要独具特色的企业文化予以支撑;要提高企业竞争力必须实现企业文化的制度化;要推动企业人健康发展,应构建以人为本的企业文化。总之,推动企业的健康发展,必须着力搞好企业文化建设。  相似文献   

9.
企业文化是关于人的管理科学,其核心和灵魂是企业精神。建设企业文化,培育企业精神的途径有:抓环境建设,树立企业的外部形象;树立以人为本的思想,建立企业和职工利益共同体;开展企业精神文明活动,培养职工健康的精神情操;狠抓管理,提高企业的整体素质。  相似文献   

10.
知识经济下,企业竞争更主要的体现在员工素质的竞争,而员工素质的提高取决于其学习能力,所以企业竞争实质上是学习能力的竞争,因此创建学习型企业,全面提升员工素质,是提高企业竞争力的重中之重.本文就此阐述了创建学习型企业的必要性并提出了一些具体操作方面的建议.  相似文献   

11.
市场经济推动了人们呼唤新的道德,新的道德也只能在适应新经济体制的前提下形成,现代企业制度的建立是建设社会主义市场经济体制的极其重要的组成部分和步骤,它的逐步实施和建立必将促进新的道德的成长和壮大。  相似文献   

12.
企业化是八十年代开始兴起的一种管理方法。它的发现,使得西方管理思想产生了一种变革,众多企业纷纷引进,掀起了企业化建设的高潮,在我国,随着市场机制的建立与不断完善,企业竞争日趋激烈,人们逐渐认识到企业化建设是提高企业竞争能力,促进企业发展的一种有力武器,本主要论述企业化兴起的原因及企业化的内容,功能、核心及企业化建设的方法,并且强调企业化建设应与中国传统化相结合。  相似文献   

13.
企业文化,是一种方兴未艾的新生事物。随着现代科学技术的迅速发展和改革开放的逐步深入,研究和建设企业文化,已经引起全社会的关注。那么,什么是企业文化,怎样认识企业文化,并自觉地建设企业文化?首先,我们要搞清楚企业文化的由来、内涵和功能  相似文献   

14.
探讨了企业信息化带来的企业管理模式变革,分析了SCM、ERP、BRP在企业管理中的应用,指出了企业信息化与企业管理模式的互动关系。  相似文献   

15.
在全球国际化的市场环境下。企业正面对变化迅速的生存与发展环境,如何持久保持良好的发展势头,基业常青,这一问题越来越引起企业管理者的高度重视。优秀的企业文化是企业可持续发展的内驱力。企业应该结合自身和时代的特点,从精神到制度再到精神,通过塑造优秀的企业文化来推动企业的可持续发展。  相似文献   

16.
企业并购与企业文化整合   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业文化在企业发展过程中具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能。企业并购过程中存在着文化冲突,具体表现在价值观念、经营理念、管理风格方面。大量失败的企业并购直接源于企业文化整合的失败。企业文化整合模式主要有注入式、适应式、渗透式、分隔式四种;完备的整合策略应该包括四方面内容:考察评估文化差异,确定企业文化发展方向,加强双方沟通和交流,构建新的企业文化。  相似文献   

17.
企业教育和企业文化培育华东师范大学教育科学研究所徐国兴随着国有大中型企业改革的深入,人们已越来越深刻地认识到企业文化作为企业管理手段的重要性,有没有成熟的企业文化是现代企业成功与否的关键。从而对企业文化培育极为重视。然而,纵观理论界和企业界目前进行的...  相似文献   

18.
市场经济推动了人们呼唤新的道德,新的道德也只能在适应新经济体制的前提下形成,现代企业制度的建立是建设社会主义市场经济体制的极其重要的组成部分和步骤,它的逐步实施和建立必将促进新的道德的成长和壮大.  相似文献   

19.
企业文化是企业无形的生产力、资产和财富。企业文化的建设对实现现代企业科学发展起到不可估量的积极作用。  相似文献   

20.
乔龙 《青海师专学报》2003,23(1):123-125
在市场经济条件下,企业终极法人财产所有权与法人财产的经营权是分离的,委托经营的员核心的问题是如何保证投资者的目标与经营者的协调一致。作为企业管理层的经营者,从最大合理效用的角度考虑其自身的目标问题,往往导致企业理财目标(即投资者目标)与经营者自身目标发生背离,造成投资者目标无法实现。因此,如何控制经营者行为,使其目标与企业理财目标相协调,保证企业实现价值最大化和高效率是本文探讨的内容。  相似文献   

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