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工程变更的发生会对工程进度和投资造成不同程度的影响,在项目建设过程中,如何控制工程变更是建设单位在实际运作过程中面临的一个重要课题.本文结合个人在工程管理中实践经验提出工程变更产生的原因、工程变更审批程序及建设单位对工程变更控制管理的一些建议. 相似文献
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影响项目开发进度与成本的原因是综合性的。其中人事变更对项目进度和成本的影响最大。从人事变更的类型、危害和应对措施等方面,分析了影响项目进度和成本的主要因素并提出了解决方案。 相似文献
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浅谈水利工程变更处理程序 总被引：1，自引：0，他引：1
变更是影响工程投资控制的重要因素之一,规范变更处理程序可以有效地减少变更争议,并直接关系到合同各方在工程实施中的成本管理。闸述工程变更产生的原因、种类及处理原则,根据《水利水电土建工程施工合同条件》探讨变更处理程序各环节控制要点,提出减少工程变更的方法。 相似文献
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结合建筑工程现场管理与工程造价管理经验,详细阐述建筑工程项目变更产生的原因,对变更的分类控制和变更管理的方法提出了自己的建议,旨在将工程变更对工程造价的影响控制在合理的范围内． 相似文献
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针对软件需求变更的不确定性，从团队自身因素与客户因素两方面出发，分析软件项目开发过程中发生需求变更的主要原因。通过对多家公司及团队的研究，比较多个需求变更模型，并比较不同模型对项目开发工作量的影响，得出最优需求变更模型。该模型具有文档体现完整、开发与管理同步、后期维护成本低等特点。 相似文献
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工程变更是设计部门对施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改.工程变更对工程造价的影响较大,在施工阶段严格控制工程变更,使工程造价得到有效控制是非常现实的问题.本文通过分析工程变更的管理特点,针对工程变更条件下的造价控制方法进行探讨,并以某工程为例进行分析,以期通过本文的阐述保证项目投资管理目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益. 相似文献
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李迎春 《吉林广播电视大学学报》2007,(4):67-68
施工项目承包是一项复杂的系统工程,它具有施工周期长,投资额大,可变因素多的特点,在施工过程中可能会遇到施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化以及施工图的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中不可避免地出现施工索赔.这类索赔往往是由于发包人或其他承包人方面原因,致使承包人在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失,承包人通过合法途径和程序,运用谈判、仲裁或诉讼等手段,要求发包人偿付其在施工中的费用损失或延长工期.所以,施工索赔是工程管理的重要组成部分,是维护承包人正当权益的重要手段. 相似文献
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《阜阳师范学院学报(社会科学版)》2017,(5)
对财政资金项目低价中标高价结算现象深入分析发现:导致这种现象的原因很多,常见的包括拒绝低价中标存在障碍、工程量清单的编制出现问题、中标人低价中标后高价索赔以及发包人未严格履行工程变更手续,追加工程内容等。针对这些原因,建议适当选择合同模式,加强对招标工程量清单及控制价的复核,以及严格履行工程变更程序等内部审计应对措施。 相似文献
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曹宇生 《贵阳学院学报(自然科学版)》2008,3(3)
建设工程项目在实施过程中,经常发生设计变更、施工方案调整、材料变更等,从而造成造价增加,如何控制工程变更,需要授予监理工程师在工程变更过程中的控制程序,即：承包商、业主或监理工程师均可提出变更要求;任何一方提出的工程变更,均需由监理工程师审查批准;需编制工程变更文件;发出变更指示及对工程变更的估价。 相似文献
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随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,工程建筑项目的规模越来越大,工程内容越来越复杂,建设要求越来越高,涉及的方面越来越广.大型工程一般都具有规模大、工期长、结构复杂等特点,在项目施工过程中会受到外界各种因素的干扰,如水文气象、地质条件的变化,规划以及设计的变更及其他人为因素等,这些因素都会对工程项目造成影响. 相似文献
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从软件项目管理的现状出发,分析了软件项目中变更产生的原因以及给项目带来的各种影响,并对如何进行变更控制给出了建议,进而以最大的限度来保证项目的可控性和稳定性. 相似文献
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建设项目是一个系统工程,其实施具有复杂性、长期性和动态性,在实施过程中,受各种主客观因素和不确定因素的影响,会产生内容各异的变更。因此,如何研究和探讨好工程建设项目变更的问题显得尤其重要。 相似文献
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工程变更也就是合同变更，是指对合同中的工作内容作出修改，或者追加或取消某一项工作。公路工程项目实施过程中，工程变更是合同变更的表现形式。 相似文献
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姚立瑛 《荆州师范学院学报》2014,(1):48-49
合同签立后,不仅要遵守契约严守原则,还会因为不可抗力或商业风险等发生情势变更。情势变更是对合同的变更或解除,会对合同双方当事人的利益产生影响,决定着合同的有效性。研究契约严守与情势变更的关系,有利于分析影响情势变更的因素,把握契约严守与情势变更的发展趋势。 相似文献
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浅析软件开发项目中的需求分析 总被引：3，自引：0，他引：3
朱寅非 《南京广播电视大学学报》2006,(4):84-86
在软件开发项目中,需求分析是关乎软件项目开发成败的重要因素。现在的软件项目中返工开销几乎占了总开发的一半,而导致返工的主要原因是需求分析不明确。针对这一情况,文章介绍了在软件项目开发中需求分析的地位、所采用的方法、需求变更问题,以及如何确保需求分析的质量。 相似文献
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结合皂市水利枢纽大坝工程变更处理的实践,叙述了如何按照合同原则和变更项目处理程序,妥善处理工程变更,协调好发包人、承包人之间的关系,达到有效控制工程投资,促进工程建设资金的良性循环的目的. 相似文献
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李健 《山西财经大学学报(高等教育版)》2008,(Z2)
为了控制工程造价,应严格控制变更工程发生。变更工程除按有关规定外,必须在合同中注明,哪些情况下可以批准签发变更工程通知书,从而改变合同价。在项目决策阶段,一定要考虑周到,做到以后尽量不发生或少发生变更工程,以确保原合同价的不变。施工阶段,主要抓变更工程,以控制工程造价。 相似文献
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钱玉宝 《淮北职业技术学院学报》2012,(3):106-107
高速公路项目管理中一个重要的管理环节是工程变更项目的管理,在对安徽某高速公路中变更管理的实践基础上有针对性地提出了高速公路变更造价管理的方法,对公路工程变更造价管理具有一定的指导意义。 相似文献