共查询到20条相似文献，搜索用时 4 毫秒
1.
多元发行渠道改变弱势地位三网融合的深入,会使电信运营商之间、电信运营商与广电企业之间的竞争日趋激烈,并出现分化.区域弱势运营商与当地广电企业、与媒体有充分的合作动机.手机媒体可加大与南方联通、北方电信联合与谈判的力度,通过内容优势,以及一些业务捆绑,如报社可联合运营商推出增值服务项目,让手机报业务成为电信运营企业不可或缺的业务,加大媒体对渠道谈判的筹码,提高对新业务的掌控能力. 相似文献
2.
电信业务支撑系统是电信企业优化网络资源管理、客户快速开通电信服务业务的重要途径,是影响电信运营商核心竞争力的重要因素之一.3G、4G时代的到来,能否建构新的BSS系统将直接影响到电信运营商的竞争力.本文中,首先对电信运营商业务支撑系统进行了概述,在此基础上,重点围绕核心系统、业务分析系统、客户服务系统等三个方面分析了电信运营商业务支撑系统的建设情况,以期对业务支撑系统建设、升级有所参考. 相似文献
3.
杨景 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2002,(8)
随着电信业的发展，一个全新的价值链正在电信行业中形成。这个价值链中的主要成员包括运营商、业务提供商、虚拟网络运营商、互联网入口、应用开发商、内容提供商、企业和消费品牌。一、传统电信运营商的困境目前，电信市场是通过垂直和集成的价值链创建的。电信市场面对的是大量的普通电信用户。这个价值链中的成员只有两个：运营商和设备制造商。运营商在设备制造商专有的特殊协议的基础上开发应用，然后通过自己的网络将这些应用投放到广大的客户群去。而随着业务提供商、虚拟网络运营商以至虚拟移动网络运营商进入电信价值链，形成了开… 相似文献
4.
运用内容分析法,借助可视化工具UCINET,分析中国三大电信运营商网络营业厅横幅广告中隐含的营销战略和企业战略情报。结果表明:通过网络广告内容分析法能有效地萃取电信运营商的营销战略和企业战略情报,而且萃取出的企业战略情报与企业的真实战略有较好的一致性,说明内容分析法是一种行之有效的商业网络广告情报萃取的方法。 相似文献
5.
随着互联网技术的飞速发展,以及手机、iPad、电子阅读器等智能终端的普及,人们的阅读方式发生了巨大的变化.尤其是利用手机阅读,与当下的碎片化阅读习惯相当契合,已成为一种主流的阅读方式.互联网企业、传统出版商等瞄准这一巨大的数字阅读市场,强势进入,作为拥有庞大手机用户基础的电信运营商更不会错失抢占数字阅读市场份额的机会.笔者以中国移动的咪咕阅读为例,浅谈电信运营商的数字阅读战略. 相似文献
6.
7.
8.
电信运营商正加速向综合信息服务提供商转型．全力拓展包括网络、通信和IT技术在内的信息服务市场。要想成功转型。离不开一支优秀的传媒人才队伍。目前,电信运营商新媒体的运营、管理人才比较欠缺,常常出现成熟人才流失．优秀人才难以引进的问题。技术设备和覆盖面的竞争可以凭借投资建设迅速解决,但人才的缺乏则需要很长时间才能弥补,转型发展的最大挑战莫过于人才问题。电信运营商必须重视传媒人才的引进和培养．从而使企业在残酷竞争中获得持续的竞争优势。 相似文献
9.
传统媒体在进入新媒体产业后,赫然发现原本封闭的内容生产、发行(发射)链条中多了新的合作者--电信运营商.新的通路带来了新的运行特点,与传统媒体产业链中的发行、传输渠道相比,电信运营商的渠道控制更为强势,对用户终端的掌握能力也更强. 相似文献
10.
近年来,美国三网融合产业发展有一系列新的动向,包括促进传统广播电视拓展产业链,开发增值业务;电信运营商创新服务模式,提供跨网跨终端视听业务;互联网与信息技术企业创新商业模式,推动视听产业繁荣;通过技术创新推动视听新媒体产业创新等。本文对三网融合背景下美国视听新媒体产业的创新举措进行了介绍和分析。这对于我国三网融合及视听传媒产业发展与管理具有一定借鉴作用。 相似文献
11.
温雪钢 《记者观察(上半月)》2008,(7)
5月23日,通信业界瞩目的电信重组终于拉开帷幕.中国电信收购中国联通CDMA网(包括资产和用户),中国联通与中国网通合并,中国卫通的基础电信业务并入中国电信,中国铁通并入中国移动.此方案实际是将原有6家运营商变成"3+1"方案,即中国移动、联通、电信3个主导运营商每家都将拥有固定和移动通信牌照. 相似文献
12.
3G突围之道的创新扩散研究 总被引：1，自引：0，他引：1
金融危机中,3G推广所面临的困难 2008年,金融危机席卷了整个世界,我国经济也遭受了巨大的冲击.就在2009年初,三家电信运营商纷纷表示要在今年大规模放号,并加速扩大3G网络的覆盖范围.预计联通、移动和电信在2009年的投资分别为600亿、588亿、500亿.[1]面对动辄几百亿的开支,只靠运营商一家之力很难支撑.但金融危机的大环境下,运营商的融资难度势必会增大. 相似文献
13.
据统计，目前我国的电信运营企业有3000多家，其中主要有中国电信、中国移动、联通、网通、铁通公司等，另外广电，电力等潜在竞争者也跃跃欲试，待“证”而发。各运营商正在大力新建或改造线路，以巩固已有市场，进而抢占新业务市场。电信运营商必须“以客户为中心”部署自己的整体战略，才能立于不败之地。 相似文献
14.
本文通过分析和比较NGOSS与ITIL的特点。提出结合利用NGOSS与ITIL来优化电信运营商的业务流程管理体系,对电信运营商优化其业务流程具有借鉴和参考意义。 相似文献
15.
马琳正在打电话!马琳真的在打电话!,这是国内一家电信运营商在电视上频频打出的广告。大意是说马琳在参加一场比赛,老是歪着脖子,结果解说员细看之下发现原来马琳正在打电话。意思是说这家电信运营商推出的某项电信 相似文献
16.
本文阐明了我国下一代互联网发展的重要性,分析了我国下一代互联网发展的基础以及面临的挑战,并介绍了我国电信运营商和互联网企业的对策和部署。 相似文献
17.
随着移动信息服务需求的不断增加以及通信技术的不断发展,移动增值市场逐渐走向成熟,电信运营商以及电信系统集成商都争先恐后地追求新的移动增值商业模式,以求在激烈的竞争中处于不败之地. 相似文献
18.
行业拆分使得中国电信市场告别了“垄断”年代,失去了霸主地位的各大电信运营商开始寻求“良方”以期待把客户留住,企业各项业务流程的信息化建设在这场大的变革之后隆重登台,BOSS系统在这场“勾心斗角”的战争中成为了各运营商的杀手锏…… 相似文献
19.
行业拆分使得中国电信市场告别了"垄断"年代,失去了霸主地位的各大电信运营商开始寻求"良方"以期待把客户留住,企业各项业务流程的信息化建设在这场大的变革之后隆重登台,BOSS系统在这场"勾心斗角"的战争中成为了各运营商的杀手锏…… 相似文献
20.
创新商业模式 完善电信产业链结构 总被引：5，自引：0，他引：5
欧阳忠谋 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2003,(5):23-25
一、分段专业化驱动电信产业链的发展电信产业链是以电信业务的市场应用为核心,以电信网络运营商与基础芯片和软件厂商、系统和终端设备制造厂商在市场机制之下缔结技术合作和商务联盟为特征,连接着众多企业的、创造复合的价值链条。随着电信产业的高速发展和日趋成熟,电信产业链也逐步变得更加复杂和丰富多彩,在纵向的不同环节和横向的不同业务层都形成了具有不同特点的产业价值链。主要表现在:一家企业创建并保持某种竞争优势变得殊为不易,因此集中其有限的资源在某一个有利可图的产业环节成为企业谋求生存的必然选择,这就是我们所称的“… 相似文献