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1.
馆长,顾名思义,便是一馆之长。上级一纸公文任命下来,走马上任,谈何容易?特别是处在当今社会侧重于大力发展商品经济,而文化事业未携同步的情形下,要当好一名基层图书馆馆长,其难度足令人退避三舍。然,既是组织的信任,工作的需要,也只好勉力闯一闯,竭,而不负众望唉! 的确,作为馆长,是基层图书馆各项工作活动中举足轻重的人物。他的行为规范是全馆上下的表率;其组织能力,直接关系图书馆管理工作的水平;其知识水平和工作态度,直接影响图书馆服务的质量;其思想品德与修养,直接关系图书馆安定团结的局面;其社会活动能力,又直接影响到本单位的生存和发展。可以这么说:有什么样的馆长,就会有什么样的图书馆。  相似文献   

2.
馆长,是图书馆活动中举足轻重的人物。馆长的知识水平,特别是领导水平,不仅直接关系到图书馆管理工作的水平,而且直接关系到图书馆服务工作的优劣。可以这样说,  相似文献   

3.
馆长是图书馆的主要管理者,是图书馆开展各项活动的组织者和领导者,是图书馆工作的设计师和指挥员。一所图书馆的工作面貌、办馆风格和水平,某种意义上就是馆长领导素质的体现。因此,研究和探讨馆长所应具有的领导素质,对于加强图书馆领导班子建设,促进图书馆馆长素质的提高,对于深化图书馆改革,加强图书馆现代化管理,有着重要的现实意义。领导素质是一个内涵丰富的综合性概念,它包括领导者的个人气质、工作性格、较稳定的思想作风和精神状态,是领导者个人运用其所依据的政治道德、管理知识、办  相似文献   

4.
知识经济时代对图书馆工作提出了全新要求,图书馆馆长的领导理念直接影响其思维模式、行动策略,对图书馆工作的实施有着重要意义。本文将领导科学的理论与图书馆工作相结合,从实际出发探讨了当代图书馆馆长领导理念的五个特色构成。  相似文献   

5.
图书馆馆长要善于实施文化领导   总被引:1,自引:0,他引:1  
图书馆馆长是一个图书馆的关键职位,馆长的作为对一个馆的兴衰进退关系重大,领导方法决定了领导的成败。新时代的馆长必须摒弃权本位管理,善用文化领导,用文化的力量团结员工、创造新佳绩。  相似文献   

6.
通过将图书馆的情境因素输入到菲德勒的权变模型并加以分析,本文得到了两个启示。第一,图书馆馆长应对所在图书馆实际情况和下属关系情况以及各部门的工作类型等方面的因素综合起来分析,以采取不同的领导方式,才能提高工作效能。第二,馆长领导效能的提高,可以通过改变馆长在不同情况下的个性和领导方式或改变馆长所处环境来得以实现。  相似文献   

7.
本文将图书馆馆长在工作中遇到的各种关系概括为十种,即领导关系、党政关系、部(级)关系、馆员关系、读者关系、藏用关系、管理关系、馆际关系、两个文明建设的关系、学习与工作的关系,并提出了处理好这些关系的基本原则与方法。  相似文献   

8.
论高校图书馆女馆长应具备的管理能力与领导艺术   总被引:1,自引:0,他引:1  
高校图书馆女馆员占66%以上,女馆长(包括副馆长)占26%以上。女馆长的管理能力与领导艺术,在高校图书馆建设中十分重要。本文从女馆长自身特点着眼,就自我认识、独立工作能力、把握方向能力、组织协调能力、示范能力以及领导艺术等六个方面加以阐述。为繁荣高校的图书馆事业贡献自己的微薄之力。  相似文献   

9.
我们需要什么样的图书馆馆长   总被引:4,自引:0,他引:4  
随首图书馆事业的快速发展与图书馆环境的变化,图书馆馆长群体发生了一些改变。新世纪图书馆需要什么样的馆长,对图书馆馆长有哪些新的要求与期望,从责任与精神、管理与决策、领导艺术、战略思维、全球视野五个方面进行了阐述。参考文献19。  相似文献   

10.
图书馆馆长提升领导能力探要   总被引:3,自引:0,他引:3  
徐英华 《图书馆学刊》2005,27(5):43-43,53
通过探讨不断提升图书馆馆长领导能力的方法,强调了图书馆馆长应在加强自身能力培养的同时,提升领导艺术,紧跟时代步伐,树立顺应社会需求的办馆理念。  相似文献   

11.
图书馆副馆长在图书馆中的特殊作用   总被引:3,自引:0,他引:3  
图书馆副馆长在图书馆管理活动中处于重要、特殊而复杂的地位。要当好佐,必须掌握领导方法和领导艺术,处理好与馆长、同级、下级的关系;在工作方法上求“活”,在生活方式上求“严”,在对待同志上求“真”;同时在自身素质上下功夫。  相似文献   

12.
2005年6月13日-14日,湖南省高职教育图书馆管理研究会成立大会在长沙胜利召开。湖南省职成处领导、湖南省职成教学会、湖南省高校图工委以及湖南省图书馆领导出席了会议。湖南省职成教学会杨斗文副秘书长宣读“关于同意成立图书馆管理研究会”的通知和研究会主任、副主任、秘书长人选,省教育厅职成处贺安溪副处长作了重要讲话;全省40余所高职院校图书馆馆长及部分院校院领导参加了会议。大会审议通过了《湖南省高职教育图书馆管理研究会组织工作条例》、《湖南省高职教育图书馆管理研究会2005年工作计划》。湖南省高校图工委秘书长、湖南大学图书馆郑章飞馆长及湖南省图书馆张勇馆长分别作了专题报告,湖南省高职教育图书馆管理研究会唐晓应秘书长传达了2005年4月在南京召开的全国首届高职高专图书馆馆长研计会有关精神。  相似文献   

13.
卓越绩效模式下的图书馆馆长领导力研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
图书馆馆长领导力有两个基本要求:领导决策要求,即确立正确的使命、愿景和价值观;领导能力要求,即构建一个完整的管理体系,促成目标的实现。卓越绩效模式能够提升图书馆馆长领导力,推动图书馆事业的可持续发展。卓越绩效模式下的图书馆馆长要以人为本,准确定位并适时调整本馆的使命、愿景和价值观,建立完善的过程管理系统,建立图书馆与利益相关方之间的有效沟通渠道并协调好他们之间的关系。  相似文献   

14.
市县图书馆馆长,既是行政领导,又担负着决策业务的角色。图书馆工作中的好多实际问题,涉及到图书馆学理论和人的观念。因此,馆长在工作中应重视和参与学术研究,并有确实可行的措施和实际行动。运用学术研究成果,解决业务工作中的实际问题。  相似文献   

15.
高校图书馆管理者的决策水平对高校图书馆的工作产生直接的影响。高校图书馆决策的程序是:提出问题、确定目标、拟定方案、分析评价、优选方案、追踪决策、高校图书馆的决策体制是校长领导下的馆长负责制,高校图书馆的决策方式主要有个人决策和民主决策两种。  相似文献   

16.
人的素质是办好图书馆最重要的条件。图书馆人员水平直接影响图书馆的工作水平。馆长的人选尤为重要,必须具备广博的知识,强烈的事业心、责任感并有奉献精神,从事领导与管理活动所需要的各种能力。本文还进一步探讨了专业人员应具备的条件;专业队伍的组建,馆长威信的建立;树立良好馆风以及调动骨干的积极性等问题,都是作者多年实践的总结。  相似文献   

17.
文章认为激励是军校图书馆馆长履行领导职能的根本要求,是馆长履行领导职能的行效方式。接着应用市场营销管理理论中的“需要”、“欲望”和“需求”概念和激励的期望理论,分析了馆长激励员工的机理。最后,从实施“全面薪酬战略”,赋予具有挑战性的工作,给与参与管理的机会,营造个人成长和成就事业的环境等四个方面探讨了馆长激励艺术的创新与重构。  相似文献   

18.
馆长的领导风格与管理实践   总被引:1,自引:1,他引:1  
图书馆馆长的领导风格对馆员工作效率和工作的满意度都存在不同的影响。文章结合实际分析了五种不同的领导风格及其特点,并提出馆长应该培养自己成为全能型领导风格的管理者。  相似文献   

19.
图书馆馆长素质的高低直接关系到图书馆人才建设质量和图书馆工作的兴衰;科学的人才队伍制度是人才队伍建设的保证。  相似文献   

20.
《图书馆界》2011,(3):F0002-F0002
201】年3月29日上午,由广西壮族自治区文化厅组织召开的“2011年全区公共图书馆、群众艺术(文化)馆免费开放工作会议”在广西壮族自治区图书馆举行。参加会议的有广西壮族自治区文化厅社会文化处长黄燕熙等领导,广西壮族自治区群众艺术馆馆长罗征、广西壮族自治区图书馆馆长徐欣禄、广西桂林图书馆馆长丰雨滋等领导以及全区各市、县(区)图书馆、群众艺术(文化)馆馆长共240多人参加了会议。  相似文献   

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