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纸张是出版社印制图书的主要材料。纸张材料在图书成本中占了很大的比重。因此,加强对纸张材料的核算和管理,对提高图书质量,降低图书成本,加速资金周转,提高经济效益,具有重要意义。出版社用的纸张材料品种很多,规格复杂,收支移动频繁,数量、金额很大,而且,绝大多数出版社自己没有纸张材料仓库,一般都存放在纸张供应部门或印刷厂的纸库内。因此,出版社纸张材料管理部门———出版部和财务部必须加强纸张材料核算和监督工作,及时掌握纸张材料收、支、结存情况。如果忽视监督管理、核算工作,发生纸张材料供应不足,势必影响图书的印制工作;纸… 相似文献
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出版部是出版社重要的经营管理部门之一,它需要在积极协调好社内外各个部门及出版社与合作厂家之间的各种工作关系的前提下,努力完成出版社规定的出版物生产任务,并把握和控制好出版物的成本费用、综合质量以及生产的整体进度等.出版部在出版社经营发展过程中发挥着重要的基础性、保障性作用. 相似文献
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纸张的支出在出版社整个印制成本中占很大一部分的份额,所以对于出版社来说,如何处理好纸张的成本,会在很大程度上影响出版社的赢利能力。纸张成本主要有直接购买成本(包括运输成本)和库存成本组成。本文主要从库存成本深入探讨纸张成本的控制以及降低纸张库存成本的方式。 相似文献
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出版社的功能,是把作者的稿件排印成书;而这也是出版部的具体工作.在一个出版社中,编辑部门是主体,担任着组稿、审稿、改稿等工作;而其他各部门的工作都是围绕编辑部门进行服务的. 相似文献
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到2003年,日本大学出版部协会已经是拥有27所大学出版部(即大学出版社)成员的组织了;到2004年底,又有一些大学出版部提出加入协会的申请。随着越来越多的大学出版部加入协会,既加强了协会与各大学出版部的联系,又继续扩大了协会的活动范围。最近几年,由于各大学出版部崭露头角机会越来越多,协会的主要作用要不断总结、规范“大学出版部运作方式”。比如,“所谓大学出版部,究竟是什么?”“出版社与大学是什么关系?”“出版社运作方式受到大学的哪些制约?”等问题。 相似文献
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《科技与出版》2005年第6期曾刊登了本人的拙文《图书编辑室的考核与薪酬探讨》,有些读者要求我再谈谈关于出版和发行部门的考核奖励和薪酬计算办法,为此,本文将探讨出版社如何设计针对出版、发行部门的激励措施和收入分配办法等问题。一、出版部门的考核与薪酬管理出版部是图书编印发的中间环节,也是出版社支出成本最大的部门,所以,我们在制定针对出版部的考核奖励和薪酬计算办法时,一方面要鼓励他们提高生产率,缩短生产周期,保证出版物的排印装质量;另一方面也要激励他们节约成本,即多快好省地完成图书的生产管理工作。出版部一般包含从事… 相似文献
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出版部是出版社的主体部门之一,其基本职能是负责书刊印制出版,在今天越来越快的出版节奏中,如何通过出版部将印制出版和编辑发行有机地结合起来,更有效地发挥其新职能,达到出版效益最大化,是众多出版社出版印制中面临的问题。 相似文献
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纸张价格的持续上涨,给出版社的生产和经营造成很大的影响,特别是对中小型出版社的影响就更加严重.近几年来,图书市场持续低迷,经销商和书店对出版社的平均回款周期长达一年之久,中小型出版社纷纷感到精疲力竭;在原本纸张供需平衡的情况下,出版社可在3~4个月后付款给纸厂,但现在出版社就算付现金都很难拿到合适的纸张了,这样一来,中小型出版社当前面临严峻而又现实的资金链断裂的危险. 相似文献
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现在出版社正经历着改革的大潮,从事业单位转向企业单位,改革涉及出版社的各个方面、各个部门.出版部是出版社的一个服务部门,印制人员怎么样才能在改革的浪潮中更好地为出版社服务,最基本的保证是要求印制人员具有过硬的业务能力. 相似文献
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对出版社转企后出版部经营管理策略进行了有益的探索,针对构建精细化、条理化、科学化的出版部经营管理机制在实践中的总结,提出了出版部科学规划、协调管理、细化环节和降低成本的经营管理策略。 相似文献
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对于任何一家出版社来讲,如何合理有效地安排好社内结构设置是其经营管理的一项重要内容。在美国,由于出版社类型不同,服务的对象不同,社内部门设置也不尽相同。从总的情况来看,美国出版社在设置部门时大致有两个依据:一是生产型部门,有编辑部和生产部;二是服务型部门,有推销部、发行部和行政管理部。一些大型出版公司,比如蓝顿书社、麦格劳·希尔出版公司等还设有专事某一领域出版工作的出版部,如大学出版部、儿童图书出版部、成人贸易图书部、期刊出版部等。而每个出版部又根据各自的需要设置了不同的部门,类似一家小型出版社,形成社中之社。任何有组织的人类活动都包含有两个相辅相承的基本因素,即分工与协调,出版活动也不例外。从本质上讲,出版管理就是要处理好分工与协调二者之间的关 相似文献
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一、现状的分析:喜忧参半 到目前为止,全国大学出版社共计103家,其中有4家主办单位已合并,但出版社还未完成合并.大学出版社除了作为我国大学出版社前身的于1902年成立的北京大学出版部外,50年代初建立的人民大学出版社是第一家,之后又成立了华东师范大学出版社,其余的都相继建立于80年代初改革开放以后.经过20年的发展历程,大学出版社在我国的出版业中已从原来的补充地位逐步转向主体地位,成为一支重要方面军,一支不可忽视的充满活力的生力军. 相似文献
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日本大学出版社是日本出版业的重要组成部分,也是日本出版业中最为独特的一支,无论其设立、经营还是行业功能都独具特色.
一、总体现状
从名称上看,日本大学出版社称谓并不统一,通常有三种,分别为大学出版会、大学出版局或大学出版部.
从数量上看,与日本大学数量相比,日本的大学出版社数量较少,目前处于持续稳定经营状态的大学出版社只有49家,而日本全国有大学778所,平均16所大学1家出版社.大学出版社数量少的成因在于出版社经营需要大量资金支持,而具有如此资本积累的大学在日本并不多见. 相似文献
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每年春秋两季图书订货会的前夕,往往是出版社最繁忙的季节。编辑部、出版部最繁杂的工作就是为订货会准备新书目和新样书。在传统出版社的日常工作中.样书不是一般意义上的样品书,而是成品书.是编辑出版人员对出版物总体质量的最后一次把关。按规定.出版部在收到印刷厂送来的样品后.应安排专人对样书进行检查.检查全书的编辑校对质量、 相似文献
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我国一些出版社如中国人民大学出版社、北京邮电大学出版社、机械工业出版社等纷纷发展编辑部、出版部、发行部等多部门参与、功能齐全、小而灵活的"项目组",初见成效;但更多中小出版社如安徽科学技术出版社在实践操作中将其落实为"策划编辑负责制",其利润考核和分配仍是单独对编辑部门考核,不涉及其他部门. 相似文献
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关于出版部推行计算机管理的探讨王琦全国各行各业管理工作的自动化是社会主义现代化的重要标志之一。计算机现已被广泛应用,出版业也正在加速计算机管理的普及。从出版社内部看,财务、人事、发行部门上机较快,出版部是否有此需要呢?回答是肯定的。一、出版部推行计算... 相似文献
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日本大学出版社是日本出版业的重要组成部分,也是日本出版业中最为独特的一支,无论其设立、经营还是行业功能都独具特色。一、总体现状从名称上看,日本大学出版社称谓并不统一,通常有三种,分别为大学出版会、大学出版局或大学出版部。从数量上看,与日本大学数量相比,日本的大学出版社数量较少,目前处于持续稳定经营状态的大学出版社只有49家,而日本全国有大学778所,平均16所大学1家出版社。大学出版社数量少的成因在于出版社经营需要大量资 相似文献