共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
论地方教育出版社数字出版商业模式创新 总被引：2，自引：0，他引：2
地方教育出版社在数字出版发展中难有作为的重要原因之一,就是缺乏成熟的商业模式.本文根据地方教育出版社主要服务对象的具体情况,综合现代远程教育的研究成果,借鉴教育出版数字化商业模式创新方面的成功经验,提出以适应性学习支持系统为核心整合资源、建立优化出版流程、设计赢利模式的地方教育出版社商业模式创新路径. 相似文献
2.
3.
近年来,数字出版越来越成为业界关心的话题,在短短的几年里,数字出版以其迅猛之势对传统出版造成了强大的冲击。我国各大出版社面对数字出版已经由原来的观望转向积极参与。虽然出版社纷纷试水数字出版,但真正形成成熟商业模式并且从中赢利者并不多,数字出版尚未形成出版界普遍认同的商业模式。对于出版社而言,在目前未找到可赢利的商业模式的情况下,投入大量资金进行出版数字化改造动力不足。数字出版商业模式的发展趋势是什么？哪种商业模式更适合出版社的发展？ 相似文献
4.
据中国产业调研网CIR.CN的数字显示,截止到2016年3月,我国公开发行的教辅类报刊已达140多种,版别则多达3000多个.据统计,全国现有560多家出版社,其中100多家出版社出版教辅类报刊.这些数字表明:目前,教辅类报刊已经具有相当规模的出版与消费市场.
然而,另一方面,应该看到:互联网数字化时代的到来,无疑给教辅报刊市场带来了新的生存环境.这使得传统的教辅报刊出版不得不转变思路,来应对产品研发创新、传播渠道拓展、商业模式创新及版权保护等方面的难题. 相似文献
5.
在数字出版快速发展的背景下,出版产业的转型需要在不同的领域探索,大学出版社在由传统出版向数字出版转型中商业模式急需创新。云计算概念的提出为数字出版注入了新的活力,在云计算背景下大学出版社的数字出版商业模式构建尤应重视合作共赢。 相似文献
6.
在信息化和互联网环境下,专业学术出版社如何转型升级,传统出版如何融合发展,.数字产品的商业模式如何突破赢利瓶颈等一系列问题困扰着诸多出版机构.本文以社会科学文献出版社为例,通过对其数字化实践脉络的梳理,分析其在技术运用、产品创新、战略规划、商业模式以及专业数据库建设等方面的战略思路,探索专业学术出版社数字化转型之路. 相似文献
7.
如果出版集团对其子公司或某一出版社进行股份制改造,依托发行集团或出版集团大股东,整合数字出版等高新技术资源,或者创新新的经济商业模式,引入战略投资者等方式,然后通过创业板上市就相对容易得多。 相似文献
8.
近年来,数字平台作为出版社在大数据时代创新发展的突破口,规模和数量不断扩大,但也出现了种种问题.分析我国出版社数字平台的实践案例及现存问题,探讨其创新发展的方向与路径,不仅有助于丰富出版社的商业模式,帮助其实现出版转型,还能够助推我国出版行业实现可持续发展. 相似文献
9.
在多元主体竞争的古籍数字化市场中,出版社作为后发者处于不利境地.资金、技术等要素不占优势的出版社再造旧有商业模式或构建新的商业模式是破局的关键.借鉴商业模式画布理论,可将出版社古籍数字出版商业模式按用户细分、用户关系、渠道通路、价值主张、关键业务、重要合作、核心资源、成本结构、收入来源等9个要素进行分析和评估.研究发现,出版社古籍数字出版商业模式构建应该从3个层面着手:古籍数字出版用户评估、依据"双效"原则确立价值主张、完善古籍数字出版基础设施. 相似文献
10.
分析我国数字出版企业的商业模式特征,对我国数字出版企业的商业模式进行比较并研究其创新动力。最后,提出我国数字出版企业的商业模式创新途径。 相似文献
11.
近年来日本电子出版行业发展迅猛,成为世界电子出版强国.本文从三个层面对日本电子出版商业模式进行探究,包括从日本出版社的定价制度、电子书运营商的赢利模式以及电子出版行业在商业模式领域的新尝试,以期对完善我国电子出版定价制度和优化电子出版赢利模式提供借鉴. 相似文献
12.
以微信公众号为代表的媒体类平台,凭借其独特的商业模式实现了飞速成长,成为人们日常生活娱乐和信息获取的重要工具之一."把科学带回家"公众号融合线上线下资源,同时积极挖掘社群资源,扩大公众号影响力.本文对"把科学带回家"科普类微信公众号的商业模式进行分析,从客户价值主张、赢利模式、关键资源、关键流程四个角度阐释该公众号所具... 相似文献
13.
大数据食物链、信息聚类系统、定制解决方案——汤森路透商业模式比较分析 总被引：1，自引：0，他引：1
文章以汤森路透为例,剖析了这一全球领先的知识服务商的商业模式:专业内容为基础,数据库为平台,顶层的信息服务软件和终端设备为问题解决工具.这种金字塔式的服务架构得益于汤森路透的创新基因:数据闭环、信息聚类和个性定制,是汤森路透的差异化竞争优势所在.对国内的数字出版以及信息服务行业来说,更具有独特的借鉴价值. 相似文献
14.
全球出版业正在经历一场深刻的数字化转型升级浪潮.我国出版社根据自己的特色资源,学习、借鉴国内外出版机构开展数字出版的经验,积极探索适合自己的数字出版商业模式,成为各出版社开展数字出版的关键点.本文将针对不同类型的出版社,在分析其内容特点和用户需求的基础上,提出一些数字出版的商业模式和发展策略. 相似文献
15.
庞大的谷歌数字图书馆计划之所以取得成功,其所依赖的商业模式是亟待我们梳理和分析的课题。本文回顾了谷歌数字图书馆计划的发展历程,拟采用Alexander·sterwalder的商业模式分析工具对其进行剖析,同时对其商业模式中存在的问题及面临的挑战进行再思考,以期对我国的数字出版业有所借鉴。 相似文献
16.
17.
随着互联网技术的快速发展,一种全新的营销平台——微博营销逐渐进入出版社开展网络营销的视野。在国外,微博作为一种营销工具已经得到了有效的利用,在国内,各出版社也逐渐认识到了微博营销作为一种新型营销模式的优势。为此,出版社大都建立起自己的微博,以开展营销活动。本文从微博在我国的广泛运用切入,对出版社如何开展图书微博营销创新进行了探讨。 相似文献
18.
[目的/意义] 开放式创新背景下,平台企业所处的市场竞争越来越激烈,平台同质化严重,平台企业内部所拥有的创新资源、创新能力不足,无法有效支撑企业商业模式创新。跨界搜寻与大数据能力的协同作用能够为平台企业商业模式创新提供有力支撑。[方法/过程] 对跨界搜寻、大数据能力及商业模式创新相关文献进行梳理,基于平台企业商业模式构成要素,构建跨界搜寻与大数据能力协同作用模型。[结果/结论] 跨界搜寻有助于创新知识流动和创新资源获取,大数据能力可以完成资源整合及深度分析,二者的协同作用可以促进市场新知识发现,有利于平台企业商业模式创新。 相似文献
19.
20.
【目的】商业模式创新既包括在现有商业模式基础上进行创新，也包括建立崭新的商业模式，探索数字技术驱动情境下文化产业商业模式的创新。【方法】文章界定文化产业商业模式的内涵与构成要素，梳理了文化产业商业模式的演变过程，试图探究文化产业商业模式的发展趋势。【结果】数字技术影响着文化产业的各个环节，文化产业商业模式适应变化了的环境也随之发生改变。我国文化产业发展出现了五种典型的商业模式：产业链经营商业模式、泛娱乐式商业模式、互联网大平台商业模式、品牌引领商业模式和O2O商业模式。【结论】数字技术驱动下文化产业商业模式创新的优化建议如下：打造产品核心竞争力，重视知识产权；依托数字技术，加快企业转型升级；把握市场需求，提高客户满意度。 相似文献