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中国传媒现处于一种近乎寡头垄断市场,可以说,少数大型传媒集团控制着中国传媒市场。在这里,只有集团与集团之间相互竞争,传媒的进入壁垒越来越高使得国内民营或其他资金办媒体日益艰难,目前的大型传媒集团处于一种主动的地位。但大型传媒集团面对市场环境或者说竞争对手的行为也并非无动于衷,而是会随对手的决策行为而变动,即集团之间的决策是相互作 相似文献
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中国传媒产业自70年代末进行经营改革以来，经济实力迅速增强，现在已成为国民经济的一个重要组成部分。但当前中国传媒体制源于传统的计划经济，条块分割、重复建设，散、滥、差现象十分严重；而且微观到单个媒介内部，也是绝大多数权责不清，资源闲置浪费严重，运行机制老化，生产效率差。另外，国际上的跨国传媒集团实力日增，中国入世后传媒将受到越来越严峻的冲击。组建大型产业集团，增强竞争力，已是迫在眉睫的事情。以上严峻情况的解决，都需要对媒介资源进行大幅度整合，而实践证明，资源整合的最佳手段就是资本运营。资本包括物质… 相似文献
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入世后的中国传媒，正越来越多地感受到来自全球媒体市场的竞争压力。那些举世瞩目的国际传媒集团和境外资本将以更加灵活多样的方式进入国内传媒市场。这些跨国传媒巨头的进入，对于我国传媒产业来说，既是一种威胁，更是一个难得的机遇。 相似文献
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随着传媒竞争的日益激烈化，有人形容时下的传媒市场已经进入了战国时代。在传媒市场竞争平台上，传媒集团纷纷使出撒手锏，争取在这场没有硝烟的战争中决胜而出，占据有利地位，进而取得“霸权”。有人认为现在的传媒竞争已经到了战略竞争的时代，“这个时代是品牌竞争的时代，建立在品牌基础之上的传媒影响力是战无不胜的……”传媒品牌无疑成为各家传媒追逐的重点，俨然成为立足传媒市场的制胜之道。 相似文献
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在传媒经营由单一媒体经营进入集团层面的整合经营时代背景下,本文以经济学的视角从中国传媒集团经营中存在的规模不经济问题入手,分析中国传媒集团的组建类型、资源配置方式及其与集团组建本质动因的背离,提出“整合”是目前我国传媒集团经营的一个核心话语。 相似文献
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传媒改革，理论认识和实践探索在同步推进。过去。一些非常重要却又似乎无从下手的难题，在传媒人执的研究、探索中。已经开始化解。比如党报的改革、发展。比如报业集团资源整合，比如学习西方传媒先进的理念与操作，比如对互联网发展规律的把握，还有对新闻传媒”封建”现象的社会学透视。本期傅绍万、展江、王金龙、辜晓进、彭兰的章。应该说都是站在所探讨问题的研究前沿的。 相似文献
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基尔希集团曾经是德国最大的影视传媒集团。集团的核心是基尔希媒体公司，拥有德国第二和第三大私立电视台、体育电视台DSF和新闻电视台N24。此外，集团拥有11000多个电影版权和长达40000多小时的各种电视连续剧的版权，集团员工总数约1万人。2002年4月8日，基尔希集团正式申请破产，由于其债务总额高达65亿欧元，从而成为德战后最大的破产案。 相似文献
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目前，中国传媒业这一特殊产业正呈现出良好的发展态势，报刊、广播、出版、影视等大众传媒蓬勃发展．发行量增加、覆盖面增大、影响力提高，经济实力也大大增强．并出现了一批较具实力的报业集团、出版集团、广播电视集团。但是，与正对中国传媒市场虎视眈眈、垂涎三尺的国际传媒巨头相比，中国传媒集团与他们还存在相当大的差距。加入WTO后，中国传媒集团开始与西方传媒巨鳄零距离接触。 相似文献
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传媒集团党风廉政建设如何推进，湖北日报报业集团在“教育侧重于教化，制度侧重于规范，监督侧重于制约”上下功夫，使集团上下廉政建设扎实有序，人气旺，事业兴。 相似文献
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英皇集团是香港规模较大的综合企业之一,本文将主要以英皇集团旗下的英皇娱乐集团和新传媒集团为例,分析大众传媒公司的经营、产业链扩张和发展战略. 相似文献
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一年前，当佛山传媒集团宣告成立时。虽然没有大肆张扬，但国内同行纷纷投来关注的目光。省委常委、佛山市委书记黄龙云同志向佛山传媒集团提出了小城办大媒体、推动城市新跨越的殷切期望，并指出，佛山传媒人应当紧紧抓住这一机遇，力争在跨媒体合作领域有所建树，在中国新闻史上留下重要的一笔。 相似文献
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南方报业传媒集团是我国传媒业界经营较为成功的大型企业之一。这个集团在不长的时间内通过各种经济手段，使传媒产业迅速做大做强，取得了较好的经济效果。它成功的原因之一，是其实施了品牌拓展战略。研究南方报业传媒集团的品牌拓展战略，对于我国的传媒业界如何壮大传媒经济，具有一定的理论意义和现实意义。 相似文献
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国际化道路对于高速成长的中国广电产业而言是必然的选择,本文通过分析全球五大传媒集团业务模式、经营策略和成长经验,并与当前国内广电产业发展背景与现状相结合,试图探究我国广播电视传媒集团面向市场,赢得良性发展可以借鉴的路径。 相似文献
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广播电视集团化发展战略思考 总被引：2，自引：0，他引：2
梁山 《中国广播电视学刊》2001,(9):4-6
面对经济全球化趋势和我国即将加入WTO，广播电视国际间的竞争日益激烈。随着我国社会主义市场经济体制的建立，报业、广播电视等新闻媒体的体制改革呼声日益强烈。1996年1月，广州日报报业集团成立，成为全国第一家报业集团。1999年6月，无锡广播电视集团成立成为全国第一家广播电视集团。1999年9月17日，国务院办公厅转发信息产业部国家广播电影电视总局关于加强广播电视有线网络建设管理意见的通知(国办发[1999]82号)， 相似文献
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在激烈的市场竞争和媒介管理改革的不断创新中,中国传媒业进入战略管理的新时期。各大传媒集团纷纷通过战略管理升级实现自身的发展壮大。在此以华商传媒集团为例,采用个案研究、文献调查等研究方法,通过对影响集团发展的内外部环境、不同发展阶段的战略制定实施的分析,结合科学的媒介战略管理理论,论证了一个成功的现代传媒集团战略管理框架并提出了未来传媒集团可供借鉴的发展战略构想。 相似文献
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在激烈的市场竞争和媒介管理改革的不断创新中,中国传媒业进入战略管理的新时期。各大传媒集团纷纷通过战略管理升级实现自身的发展壮大。在此以华商传媒集团为例,采用个案研究、文献调查等研究方法,通过对影响集团发展的内外部环境、不同发展阶段的战略制定实施的分析,结合科学的媒介战略管理理论,论证了一个成功的现代传媒集团战略管理框架并提出了未来传媒集团可供借鉴的发展战略构想。 相似文献