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认为将用户时间成本纳入数字图书馆管理中并加以研究,已成为提高数字图书馆管理水平的重要趋势,通过对数字图书馆服务中影响用户时间成本的若干因素进行分析,从资源开发、馆员培养与用户教育以及新技术应用三个方面提出控制用户时间成本的工作思路和举措。 相似文献
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保存项目的成本包括保存成本和访问成本,其中保存成本包括保存项目的运行成本和数字资源的提交成本,访问成本指用户访问的时间成本。数字保存经济价值的体现形式有条件价值、用户收益与净经济价值、效率影响、保存特藏收益,其中保存价值包括支付意愿和接受意愿,用户收益是指用户使用数字保存可以获得的净收益,净经济价值是数字保存的净价值,效率影响是指数字保存对目标用户群体的贡献,保存特藏收益是指用户访问获得的数字资源中通过其他途径无法获得的部分所产生的效益。 相似文献
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通过对数字图书馆所面临的资金、用户、服务等问题的分析,从发展的角度考虑,并结合市场原理提出相关措施,其中包括用户自助服务、用户机制、交流平台和反馈机制的建立,另外还有广告版面的增设。这一切都是为了降低建设成本,缓解资金紧张,广泛吸引用户,保持数字图书馆持续健康发展。 相似文献
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当前图书馆价值评价研究中的价值概念及其组成要素存在模糊之处，本文在总结现有相关研究的基础上引入营销学中价值的概念，将图书馆价值分为基于图书馆视角的价值和基于用户视角的价值两种类型。这两种视角的图书馆价值的组成要素均为成本和收益，成本和收益之间的比较决定了图书馆的价值。在基于图书馆视角的价值评价中，成本为图书馆的运营成本和固定资产成本，收益或为图书馆资源和服务的货币收益估算，或为图书馆的产出和影响。在基于用户视角的价值评价中，成本为用户感知的精力成本和心理成本，收益为用户感知的功能价值、情感价值和社会价值。但两种视角的价值评价都有其局限性，只有克服了目前相关研究在方法和内容等方面存在的局限，才能提高图书馆价值评价结果的可信度。参考文献46。 相似文献
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浅谈数字图书馆的电子商务化 总被引：2，自引：0，他引：2
王浩 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2006,(7):53-55
本文从信息用户需求、市场运行、成本补偿及数字图书馆与电子商务依存发展条件和提供服务方式相似等方面出发,分析了数字图书馆电子商务化的必然性和可行性,并对数字图书馆电子商务化的实现方式与实现环境进行了探讨。 相似文献
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图书馆信息资源共建共享成本收益分析框架 总被引：3，自引：0，他引：3
信息资源共建共享目的在于提高信息资源保障率,以最大限度地满足用户的信息需求。信息资源共建共享是需要成本的,利用成本收益分析方法可以考察信息资源共建共享是否具有经济合理性。文章旨在构建一个信息资源共建共享的成本收益分析框架。成本主要包括信息资源成本、信息技术成本、管理成本、用户成本和外部成本。收益主要包括社会收益和经济收益。 相似文献
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基于SSL协议的数字图书馆用户访问模式研究 总被引：6，自引：0，他引：6
随着数字图书馆技术的不断发展，越来越多的用户通过访问数字图书馆门户网站来获取大量的文献资源。但由于版权、安全等问题，数字图书馆的绝大多数资源都只允许用户在局域网中使用，如何解决用户通过Internet访问数字图书馆来获取资源一直是数字图书馆用户服务的一个重要研究方面。本文在分析基于SSL的VPN基础上提出一种基于SSL协议的数字图书馆用户访问模式。 相似文献
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为了应对成本压力,图书馆需要实施成本管理。文章介绍国外图书馆成本管理的研究现状,具体内容包括成本计算、成本计划、成本控制和成本决策。可供我国图书馆学习和借鉴。 相似文献
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市场营销方法与图书馆效益提升 总被引：6，自引：0，他引：6
图书馆是为社会效益而存在，应追求的是单位收益成本最低化。经济分析表明加大服务投入是可行且必要的，途径是营销手段的借鉴，重点是定位。 相似文献
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成本是关系到图书馆效益的一个重要因素,因此加强图书馆的成本管理也越来越得到广泛的关注。文章对图书馆各个成本管理环节进行了分析,在此基础上论述了图书馆核心竞争力的构建。 相似文献
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成本核算在高校图书馆管理中的运用 总被引：3，自引：0，他引：3
高校图书馆的管理应引进、运用企业生产当中的成本核算，管理要以较少的成本投入换取办馆效益的最大化。本从献资源的建设、使用方面，工作人员方面及读利用图书馆方面提出了如何加强成本核算，提高图书馆办馆效益。 相似文献
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本文对时间成本进行了理论依据上的阐述,对图书馆读者时间成本进行分析,提出了加强读者时间成本管理、提升图书馆效益的措施。 相似文献
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图书馆数字馆藏的成本收益分析 总被引：1，自引：0，他引：1
论文在概述图书馆数字馆藏定义和类型的基础上,对图书馆数字馆藏的成本收益进行了详细分析,并试探性地提出了图书馆数字馆藏的成本最小化模型。 相似文献
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Kristof Stouthuysen Michael Swiggers Anne-Mie Reheul Filip Roodhooft 《Library Collections, Acquisitions, and Technical Services》2010,34(2-3):83-91
Library managers are continuously urged to provide better library services at a lower cost. To cope with these cost pressures, library management needs to improve its understanding of the relevant cost drivers. Through a case study, we show how to perform time-driven activity-based costing for a library acquisition process in a Belgian university and provide evidence of the benefits of such an analysis. 相似文献