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本文系统梳理高校出版社主题出版工作的发展现状,提出高校出版社在主题出版方面形成依托学者研究优势、结合高校教育优势、发挥学科专长优势等三大特征;认为高校出版社应在夯实主题出版学术研究、主攻"研究型"和"例证型"主题方向、深挖"泛主题出版"内容资源、助力融合出版升级和构建"一把手工程"协同机制等五个方面做出努力. 相似文献
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高校出版社在开展数字出版时,面临很多问题,比如对自身资源开发力度不够、资金运作水平较低、缺乏相应的人才等,但同时具备其他出版社所没有的优势,高校出版社应利用好这些优势,积极向数字化转型,具体的对策有:明确对于自身数字出版的战略定位;加大对数字出版基础设施的投入;整合、开发优势内容资源;利用陕西数字出版基地平台,加快数字出版发展步伐;与高校联合培养新时期数字出版复合型人才.只有多方合作,才能推进数字出版的快速发展. 相似文献
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数字出版对传统出版来说,既是机遇又是挑战,传统出版必须审时度势、积极应对,这样才不会被市场所淘汰。高校出版社作为传统出版的重要一部分,在向数字出版转型的过程中,具有一般出版社所不具有的优势,包括资源优势、品牌优势以及人才优势等,但是在资本、技术等方面也存在很多问题,高校出版社必须转变传统出版思维,认识高校出版社发展数字出版的必要性,正确面对来自数字出版的挑战。 相似文献
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随着出版数字化和集团化的发展,以纸质出版为主的高校出版社面临巨大的压力和挑战.高校出版社存在着资源利用不当、市场定位模糊、图书品种混杂、服务基本空白、渠道结构混乱等问题.对此,高校出版社可以采用目标集中战略,从优势资源、市场地位、产品和服务、销售渠道等方面实施合理的策略,进攻出版行业相对薄弱的领域,以实现特定领域的发展,取得竞争优势,并不断向相关领域拓展,谋求长远的发展. 相似文献
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本文通过地方科技出版社与中央各部门各单位出版社、高校出版社的优势和劣势分析,结合浙江科学技术出版社的实际做法,指出地方科技出版社只有明确专业立社的发展思路,依据自身的优势,确立专业细分领域,出台相应的学术著作出版扶持政策,充分利用国家出版基金,才能做强高端学术著作出版. 相似文献
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由于高校出版社具有得天独厚的教材出版资源优势、高学历从业人员的人才资源优势、社龄年轻较少企业负担等等有利条件,近几年来,高校出版社表现出强劲的发展势头。但是,在中国加入WTO以后,高校出版社将面临前所未有的挑战,高校出版社只有在竞争中把握自身的优势,变优势为强势,才能在未来的竞争中立于不败之地。 一、要促进高校出版社市场营销机制的完全发育 教材出版是高校出版社的强项和优势,但是,换一个角度看,其中隐伏潜在的危机。占高校出版社品种较大比重的教材,目前其运作基本上还属于系统发行,在专业设置、课程规划、出版社选择等环节上行政介入的成分相当 相似文献
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小型高校出版社是我国出版业的特殊组成部分.改制后的小型高校出版社面临市场竞争,尤其在对整体选题框架的建构、品牌图书的打造上面临前所未有的挑战.如何依托母体大学的优势学科,重新探讨高校社职能并提出特色专业学科出版策略显得十分必要. 相似文献
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教材的出版是各个高校出版社出版的重点,也是出版社双效益实现的基础.在本科及研究生教材出版竞争激烈的背景下,中国农业大学出版社依托中国农业大学的学科优势,以本社已有的本科教材为基础,自2006年以来,开发出版了近500种高职高专类教材,产生了良好的社会效益和经济效益.本文通过对10年来中国农业大学出版社职业教育类教材出版的回顾,梳理总结成功的经验和失败的教训,以期为出版界同行提供借鉴. 相似文献
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我国加入WTO已成定局。高校出版社面临的挑战是多方面的,主要可概括为:一是加入WTO之后国外出版业介入中国图书市场的挑战。二是科学技术飞速发展带来的挑战。三是国内图书市场竞争日趋激烈的挑战。以上几点都集中到出版的资源问题。关于资源问题,我认为应该特别注意以下两点: 1.充分利用资源优势 大学是我国高层次人才集中的单位之一,为高校出版社提供了雄厚的出版资源,例如作者资源和稳定的读者资源;同时,相对地方出版社来说,高校出版社员工的文化层次较高,专业能力较强,高校出版社的出版技术也比较先进,同时还孕育着高技术开发和运用的巨大潜力,相对其它出版社具有人才资源的优势和技术优势。 高校出版社和一般商业型出版社的另一个不同点是具有很强的学术性。高等学校拥有的科研队伍的数量占全国科研人员总量的1/2以上,高校出版社要充分利用这一资源优势,把我国最优秀的科学研究成果和文化精品遴选出来,形成高技术、高学术的出版物群,推向国内外市场。 2.利用优势开发资源 中国加入WTO的同时意味着 相似文献
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如何策划好高校教材丛书 总被引：1，自引：0，他引：1
出版高校教材一直是各教育出版社、大学出版社和专业出版社的重要业务.进入2009年,面对金融危机带来的巨大压力,由于高校教材的读者群与发行量都相对稳定,高校教材的出版更加成为众多出版社"竞争"的阵地. 相似文献
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高校出版社是以高等学府为依托,集高校人才和社会资源为一体的学术出版机构,高校出版社编辑是支撑出版工作高质量进行的关键力量.新时期下国内外多元文化交融汇聚,信息数据立体传输,读者的阅读需求和阅读方式都发生了巨大变化,出版市场的竞争性也越来越强.这就要求高校出版社编辑必须要切实把握读者心理,关注出版市场行情动态,在坚守行业初心和思想政治底线的前提下,积极转思求变,探索新时代背景下高校出版社的新出路.本文从高校出版社编辑的思想方向、信息化观念、读者意识、产业化理念、竞争意识等方面来分析和探讨其革新内涵,期望有助于促进高校出版社的优质、健康发展. 相似文献
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加入WTO以后,我国的出版业要如何应对新的形势,这是我们必须认真思考和回答的问题.高校出版社是我国出版业的生力军,有自己独特的出版资源和优势,只要加快改革和创新发展,完全能够降低"入世"的负面影响,利用"入世"的机遇,不断提高出版竞争力,实现跨越式发展.本文就谈谈高校出版社应对"入世"的几项举措. 相似文献
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高校教材立体化建设是一项系统工程,与高校教育教学改革、高校学生学习方式改变、出版社教材出版观念及方式革新等密切相关.本文基于高校教材出版社的视角,从高校教材的立体化开发、立体化出版、立体化服务三个方面,对高校教材的立体化建设展开初步的探讨. 相似文献
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按照原国家新闻出版总署和教育部要求,国内100多家大学出版社,除了少数几家,基本完成了出版改制工作。改制工作已完成,但改制后大学出版社如何持续发展,是摆在各大学出版社面前的新课题。目前,国内大学出版社大都属于中小型出版社,与地方出版社相比,在人力财力方面均不具备明显优势。笔者认为,在此情况下,中小型大学出版社应坚持发展特色,发挥母体高校优势,走专业化发展之路,才能实现健康、可持续发展,最终实现“大学出版梦”。 相似文献
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高校出版社较地方出版社在许多方面有限制,但也有其优势。从一些出版信息中,我们得知国外大学出版社有一条走集团化道路的经验,在我国一些省、市也有尝试组建出版集团的。这些正在运营中的出版集团所取得的成功经验,给予我国高校出版社一个值得认真探讨的启示:打破条条块块界线,改变各自为政的状况,走高校出版社集团化发展道路。 高校出版社走集团化发展道路的优势,主要表 相似文献
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当前整个出版市场竞争激烈,出版集团化、产业化、市场化、国际化特征日益凸显,这对地方综合性大学出版社造成不小的冲击。地方综合性大学出版社要想实现社会效益和经济效益最大化的双重目标,不仅要始终如一地坚持高品质的学术出版,更要结合高校特有的学科优势、人才优势以及地方的区位优势,走专业化、地域化的出版之路。学术出版、专业出版、地域出版三位一体,以内涵式深耕发展,开启出版市场的"蓝海战略"。 相似文献