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纽约公共图书馆的法人治理结构 总被引:1,自引:0,他引:1
纽约公共图书馆在总馆层面建立理事会,作为最高决策及监督机构。理事会成员包括表决理事、荣誉理事和终身理事,其职责各有区别。理事会设立若干常务委员会和特殊委员会,负责监督各部门的具体工作情况,并为理事会决策提供专业建议。其法人治理体系已经形成了较为完善的内部分权制衡机制和外部监督约束机制。 相似文献
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在国家经济飞速发展与城市建设持续发展的背景下,建筑设计行业对高素质、高水平人才有较高需求。教育信息化2.0强调教育的数字化、智能化和人性化发展,旨在促进学生的综合素质提升和学习效果的提高,学生可以在任何时间和地点进行学习,获取丰富的学习资源和个性化的学习体验。因此,对教育信息化2.0环境下应用型专科创新型人才的培养模式进行探索与实践有着现实意义。以建筑设计专业群为例,对教育信息化2.0环境下应用型专科创新人才培养的具体模式与路径进行探索,提出一系列实践方案,希望可以为相关研究提供一定的参考与建议。 相似文献