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951.
AI正在深切地厘革着司法审判领域,人机协作的审判范式正逐步走向常势化。作为一个炙热且严正的司法理论与实践课题,需在理论研究中被陆续求证,在践履中被不断检视。文章通过梳理AI助力审判的实践现状,发掘裁判生产方式由人工向人机协作的智慧转型的国内外范例,总结了AI“超人”的效率与价值;指出在聚焦AI优势的同时,更需保持的是技术理性,AI在辅助裁判中仍存在诸多技术困局,包括大数据技术、算法技术及弱人工智能技术的负面风险;提出AI助力审判的技术规训策略即完善大数据技术、优化算法技术、精进AI辅助审判技术,使AI在辅助审判上发挥较大作用。 相似文献
952.
直板弧圈球打法的选手都具有共同的特点——进攻积极、凶猛,前三板技术过硬,台内球技术灵活多变;但是反手技术向来是一个弱点,尤其针对传统直板打法的选手。对任何直板选手来说,侧身进攻出台球都是最强的技术。直板选手在侧身时,步法移动速度很快,而且可以充分利用腰部动作,增加回球的速度、旋转、力量,此外直板选手的手腕灵活,在击球瞬间可以改变触球部位,使回球弧线和落点突然改变,这就是直板选手最大的威胁。 相似文献
953.
本文通过文献资料法、专家访谈法等,对我国职业足球运动员的体育道德风险问题现状及出现的原因进行了阐述,认为职业足球运动员体育道德风险问题对我国足球水平的提高带来了诸多不利影响,而道德的选择符合运动员利益,并提出了具体的措施和对策,确保我国足球水平的提高。 相似文献
954.
运动员人力资本投资风险及其分析的理论框架 总被引:1,自引:0,他引:1
从运动员人力资本投资风险的概念入手,根据运动员职业过程和人力资本投资的特征,将运动员人力资本投资风险分为职业选择阶段的风险、成长阶段的风险和再就业阶段风险。同时以人力资本理论、人力资本投资风险理论和失业理论为基础,针对运动员人力资本投资风险问题的共性和个性构建了分析风险问题的理论框架,为进一步分析和解决运动员人力资本投资风险问题奠定了基础。 相似文献
955.
财务风险有狭义与广义之分,本研究针对的是2008奥运会的广义财务风险,包括财产风险、人身风险、责任风险、赛事取消风险等.本研究从动态的角度构建了奥运会财务风险的动态风险模型,将奥运会面临的财务风险分解为风险源、风险因素以及突发事件,该模型揭示了奥运会财务风险的形成机理.北京奥运会财务风险的风险源分成三个层次,即核心层、中间层和外层,针对这三个层次,本文分别分析了其中的风险因素,并对北京奥运会可能出现的兴奋剂、赛场观众骚乱、治安事件、交通事故和风险事件处理不妥等突发事件进行了分析,为后面的风险评估和风险管理措施的选择奠定了基础. 相似文献
956.
在对“小企业集群”促进技术创新的理论基础进行概述的基础上,对浙江省体育用品业小企业集群发展的比较优势和存在的问题进行了分析,继而提出了浙江省体育用品业小企业集群形成的策略选择。 相似文献
957.
通过比对往届奥运会主办国出现的后奥运经济的"低谷效应"现象,对北京奥运会后可能出现的"低谷效应"提出规避及应对的策略,降低"后奥运经济低谷效应"的负面风险,以使北京"后奥运经济"的良性发展. 相似文献
958.
深入探讨技术系统演化的微观动力机制以及技术系统结构对技术创新的作用,促进企业把握技术系统演化规律、识别技术系统演化主要要素,从而获取和保持竞争优势。从技术系统功能结构出发,运用功能结构建模与佩特里网(Petri net, PN)结合的动态功能分析方法,以共享单车为例,利用从智慧芽专利数据库检索出的相关专利文本,构建以功能树形式呈现的技术系统功能结构;并引入时间维度构建随机佩特里网(stochastic Petri net,SPN)模型,从稳定概率、库所繁忙率和变迁利用率三方面反映技术系统演化的主要功能要素,通过仿真计算不同条件下各功能模块变化对技术系统的影响,得出需要优化反馈车辆状况和更新或升级软件两个关键功能。实证结果表明,技术系统的核心功能导致技术系统演化,识别关键核心功能有助于把握技术系统演化的重点和方向;SPN模型可以用来识别驱动技术系统演化的关键功能动态元素。 相似文献
959.
在传统媒体与新媒体的“载体转场”过程中,主流媒体要坚守初心,以内容引领树品牌、移动优先拓品牌、技术创新兴品牌、资源整合强品牌,进一步以品牌立身,彰显品牌力量。要真正把品牌建设放在培育增长新动能、激发市场新活力、塑造竞争新优势的媒体深度融合的全局中思考,以期在要求越来越高的用户心中,树立品牌认同,更好地体现自身价值。 相似文献
960.
研究以政府协调治理为理论基础,以“主体-场景-行动”为治理逻辑的分析框架,指出马拉松赛事风险治理的困境,提出马拉松赛事风险政府协调治理的实现路径。研究认为,马拉松赛事风险治理存在治理主体对赛事风险治理认识不够、赛事风险场景的精细划分比较笼统、赛事风险应急合作治理行动的基础支撑条件不完善等困境。应从更新治理理念、转变治理主体的角色认识,优化场景划分、夯实场景的精细化和数字化;强化行动效益,夯实赛事风险治理的行动基础3个方面推进治理。 相似文献