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111.
克服心理障碍。计算机的应用之广泛，可谓人人皆知，然而仍有大部分人．对计算机望而生畏，究其原因．一是怕不懂计算机的构造和原理；二是怕不懂英语；三是怕不懂计算机语言。其实．这几个担心都是不必要的，计算机的构造与原理学起来很复杂．但你是计算机的使用．不是设计，尽管坐享其成。不懂英语．不明白显示在屏幕窗口上的对话提示，也不必担心．一是现行软件多是采用中可被汉化：二是对使用来说，常用到的也不过WORD、WPS……而已。不懂计算机的语言．不会编程、设计软件．也无防操作和使用微机．因为你是软件使用．不是开发，对自己要求不必过高。 相似文献
112.
113.
作为一家有着30多年历史、家喻户晓的老国企——江中集团,在新时期、新的市场环境下,如何创新员工观念、变革企业人力资源管理,使员工在大家庭中感受到浓浓的亲情,让企业焕发出更加璀璨的活力,这不仅事关团队士气,更关系到企业凝聚力和竞争力的提升。2005年是江中的“人才年”,公司的人力资源部确定了“人事无小事”的理念,如何将“人事无小事”贯穿到工作中去呢?关心员工,就要激励员工“授人于鱼莫若授人于渔”。随着市场经济的发展,员工的需求也发生了巨大变化,同时企业也应根据变化赋予“关心员工”新的含义——人事最重要的事就是要激励… 相似文献
114.
前不久，一批来自陕西、乌鲁木齐等地的大学生分配到新疆天富热电股份公司红山嘴电厂。从关心大学生起居生活的细微处入手，工厂为他们提供了三室一厅的居住宿舍，并提供了被褥铺盖和炊具用品，消除了这些远离家乡和亲人的新员工的后顾之忧，使他们感受到企业的亲和力，同时也对企业有了归属感。 相似文献
115.
陆敬波 《职业技能培训教学》2003,(9):32-32
王先生是某房地产公司的一名技术人员，与单位签订了为期4年的劳动合同。去年，单位为上新项目派王先生外出培训6个月，花去了3万元培训费。培训结束后，单位任命王先生为公司技术攻关组组长。今年合同期满，王先生向单位提出不再续签合同。不料单位却不同意。单位认为，王先生是生产骨干，一旦离去，将给单位造成很大经济损失， 相似文献
116.
针对初级员工离职率较高的现状,剖析了初级员工离职的主要原因,进而建议企业应该采取的离职对策:成功标准的多元化,拓展团队项目,实行承诺管理与群体管理,制定多样化的培训体系,帮助初级员工建立职业生涯规划。 相似文献
117.
引言：某市热电集团公司是一家具有几十年历史的市属国有企业。1993年6月，集团公司以其经营性资产经评估后投入生产性净资产7300万元作为国家股，并定向募集法人股和内部职工股设立热电股份公司，总股本8000万元。股份公司于1996年在上海证券交易所发行新股上市。乃至2000年初，该公司又将本市东山电厂等5个企业通过股权重组纳入集团公司体系，并经董事会议选举秦祥生担任董事长职务。秦总一上任，就遇到一个难题。原来，无论是普通员工还是各级管理人员对于现行的薪酬制度都表现出相当的不满，而科学的薪酬制度对于提升员工工作积极性、迅速打开工作局面又恰恰具有十分重要的意义，因此，必须要进行一场彻底地薪酬制度改革了。然而，受到各种主客观多方面条件的限制，要搞一次成功的薪酬制度改革并不是一件轻而易举的事情。目前，这一问题已成为秦总最为牵肠挂肚的事情。 相似文献
118.
张焱明 《铜陵职业技术学院学报》2006,5(3)
在国有企业深化改革的进程中,对于企业员工培训存在着误区。本文从分析当前企业培训认识上的误区着手,从开发企业人力资源、激励员工、提升企业战斗力三个方面阐述了企业员工培训的重要地位,并结合实际,提出如何完善员工培训,促进企业发展的一些建议。 相似文献
119.
王婕 《职业技能培训教学》2005,(10):27-27
对于企业来说,人力资源部的职能在其他部门看来,就像是一个行政监督机构：一个专门负责出制度并进行考核的“衙门”．很多管理者也习惯性地把内部管理上所出现的一些问题归咎于制度不健全．但事实上．有些时候写了一大堆制度．开展了很多工作，该做的事都做了，员工的工作效率却不高。人力资源管理工作的有效性还是没有体现出来． 相似文献
120.
随着电子技术的发展完善和互联网的普及运用，越来越多的企业将E—Learning运用到企业的员工培训中，作为学习的主体，企业员工对电子学习运行的成败起着举足轻重的作用。本文从E—Learning的外在表征和发展入手，分析电子学习与传统教室训练课程相比较的利弊，结合成功范例，提出企业针对员工的学习特点开展电子学习的方案。 相似文献