全文获取类型
| 收费全文 | 2562篇 |
| 免费 | 72篇 |
| 国内免费 | 220篇 |
专业分类
| 教育 | 1120篇 |
| 科学研究 | 729篇 |
| 各国文化 | 6篇 |
| 体育 | 67篇 |
| 综合类 | 57篇 |
| 文化理论 | 13篇 |
| 信息传播 | 862篇 |
出版年
| 2024年 | 4篇 |
| 2023年 | 29篇 |
| 2022年 | 25篇 |
| 2021年 | 35篇 |
| 2020年 | 41篇 |
| 2019年 | 35篇 |
| 2018年 | 33篇 |
| 2017年 | 41篇 |
| 2016年 | 53篇 |
| 2015年 | 96篇 |
| 2014年 | 204篇 |
| 2013年 | 128篇 |
| 2012年 | 183篇 |
| 2011年 | 218篇 |
| 2010年 | 170篇 |
| 2009年 | 157篇 |
| 2008年 | 180篇 |
| 2007年 | 153篇 |
| 2006年 | 147篇 |
| 2005年 | 150篇 |
| 2004年 | 158篇 |
| 2003年 | 127篇 |
| 2002年 | 126篇 |
| 2001年 | 107篇 |
| 2000年 | 83篇 |
| 1999年 | 53篇 |
| 1998年 | 25篇 |
| 1997年 | 32篇 |
| 1996年 | 18篇 |
| 1995年 | 15篇 |
| 1994年 | 9篇 |
| 1993年 | 2篇 |
| 1992年 | 4篇 |
| 1990年 | 7篇 |
| 1989年 | 5篇 |
| 1988年 | 1篇 |
排序方式： 共有2854条查询结果，搜索用时 15 毫秒
101.
高校过度行政化的管理模式使得政府与高校出现管理危机和信任危机,政府与高校以及高校内部契约不完全的委托代理制度催生了高校的行政化问题。高校去行政化必须发挥制度诱致性变迁的作用,以契约和市场精神改造政府与高校及高校内部的委托代理制度,并在此基础上构建现代大学制度。 相似文献
102.
为探讨科技体制改革中组织分权与PI制适用性问题,在整合经济学与管理学关于组织分权的相关理论基础上,结合科研决策过程的自身特点,提出了科研组织分权问题的基本框架。在此框架下,通过调研国内外相关资助机构和科研机构的PI定义与PI制实践,总结概括了PI制的含义和基本特征。通过历史回顾、制度比较和深度访谈,解读了科技体制改革大背景下我国实行PI制科研组织模式的基本逻辑,提出课题制是PI制在我国的主要实践形式,PI制是科技体制改革分权过程的必然结果。针对行政机构(公共部门)、科研机构、弹性科研组织、科学家个体4类决策主体和科研问题选择权、技术路线决策权、经费支配权、资源调动权4类基本决策权讨论了PI制的适用性问题,发现PI的权力应有合理的边界,其适用性还受到科研任务、学科差异、资源共享等多重因素的影响。 相似文献
103.
从委托代理视角,重点关注信息不对称和不确定性两个方面,构建大数据发展对企业技术创新的激励模型。根据委托代理理论,验证和阐述大数据发展通过信息不对称和不确定性的作用,对企业技术创新各个参与主体的福利和决策产生影响。在数理模型的基础上,通过算例分析进一步验证了大数据发展对企业技术创新的激励效应。研究结果表明,大数据发展通过降低信息不对称和不确定性,提高代理人的努力水平和委托人的期望收入,对代理人实际收入的作用效果具有复杂性。 相似文献
104.
《中国人民大学教育学刊》2012,(1):181-181
【正】《中国人民大学教育学刊》为综合性教育理论季刊。本刊致力于研究和探讨国内外教育发展的重要理论和实践问题,坚持学术质量第一原则,并实行稿件三审制和匿名审稿。热忱欢迎海内外作者惠赐稿件或推荐优秀作品。现对投稿的相关事宜作如下约定:一、稿件要求选题新颖,观点正确,数据可靠。二、稿件需有中英文对照的标题、作者姓名、单位、地... 相似文献
105.
106.
107.
郑东辉 《辽宁广播电视大学学报》2011,(4):14-16
本文通过对县域企业规模小、地域偏、条件差的观察,分析了员工培训规划缺失的问题,探索了县域企业员工培训的可行方式,提出以县级电大为平台,以虚拟课堂为主要形式,实施委托培训,完善培训系统,实现规范管理。 相似文献
108.
109.
110.
本文从委托代理的角度研究了国有资产经营管理中存在的国资委和国有资产经营管理公司以及国有资产经营管理公司和其下属子公司之间的两个单层委托代理关系。通过对委托代理模型的分析得到结论认为：在两个委托代理关系中，代理人越规避风险其获得的风险收益越少，当委托人具有较高的风险承受能力时将获得较高的风险收益。在经济波动加剧的情况下，国有资产的经营风险大部分由国资委承担。国有资产经营管理公司与下属子公司间的激励合同应根据子公司所在行业的特点设计，经营风险较高的子公司其激励合同应提高提供较高的固定收益。 相似文献