排序方式： 共有40条查询结果，搜索用时 421 毫秒
31.
体育利益群体分化始于改革开放引发的经济利益分化,源于不同群体获取体育资源在多少和方式上的差异。新兴体育利益群体包括体育经营群体、体育社团、新体育管理群体等等,他们具有体育资源供给者和群体利益代言人的共性。体育利益群体分化产生的主要矛盾在两个维度展开,即：体育行政部门与体育社会力量之间的利益角逐、体育利益群体内部分化产生的利益矛盾。 相似文献
32.
大体积混凝土底板施工具有水化热高、收缩量大、容易开裂等特点,故底板大体积混凝土施工的技术处理应作为一个施工重点和难点认真对待。 相似文献
33.
34.
董红刚 《首都体育学院学报》2009,21(5)
采用内容分析法与传统文献分析法.对国内较有代表性的5种体育类核心期刊刊登的体育社会学文章以及两种国际体育社会学期刊近10年来发表的文章进行研究.目的在于揭示与把握中外体育社会学研究热点.结果表明,国内体育社会学研究热点集中于:与体育产业相关的经济类研究且三年来多以奥运会为切入点,第二位的是国家体育政策且焦点是竞技体育人才的培养与保障,第三位的是大众体育类;国外体育社会学研究热点集中于:性别歧视、种族与民族歧视、兴奋荆、体育暴力、竞技运动带来的伤痛与冒险等等.参与国内体育社会学的研究者还很单一,而国外已有越来越多不同领域的研究者开始关注体育社会学的研究. 相似文献
35.
城市休闲体育精英时代的终结 总被引：1，自引：0，他引：1
改革开放近三十年,“城市休闲体育”一词,人们由陌生到熟悉。现今,城市休闲体育已具体到老百姓休闲、健康、健身、娱乐之中,休闲体育已不是城市精英们的专利。社会经济形态正在从“劳动生活型”向“闲暇生活型”转变,政府报告为全面建设小康社会指出了体育的发展道路,城市居民追求幸福生活,选择科学、文明、健康的休闲体育已在情理之中。笔者认为：城市休闲体育精英时代的终结即是城市休闲体育大众时代的到来。 相似文献
36.
伴随着经济社会的发展,我国城乡居民对体育公共产品的需求日趋旺盛,然而,充斥于体育内部的种种现象表明,我国体育公共产品需求与供给之间矛盾突出。体育公共产品供需失衡,是宏观和微观共同作用双重累加的结果。宏观层面上,社会转型是背景制约因素,政府偏好和政府效率是政府供给体育公共产品失责的主观因素;而微观层面上,体育内部利益矛盾难以协调,政治利益至上的思维路径、体育管理体制的束缚以及对体育本质认识的局限是主要原因。 相似文献
37.
当今的体育体制改革面临来自既得利益集团和改革阵痛期的双重叠加阻力.来自既得利益集团的阻力称之为相对阻力,因其掌握着体育政策制定的决策权和话语权,对体育体制改革产生强大阻力.来自改革阵痛期的阻力具有人人利益受损的特点,所以称之为绝对阻力,因绝大多数社会公众远离体育政策的决策过程,对体育体制改革产生的阻力有限.针对被永久剥夺利益的特殊利益集团只能以强大的压力迫使其接受改革,除此之外的相对阻力可以采用补偿或者赎买的方式加以解决;绝对阻力是一种无法补偿的阻力,只能选择改革成本与预期收益在合理比的适当时机推进体育体制改革. 相似文献
38.
嵌入性危机：论大型体育场馆的困境 总被引：1，自引：0，他引：1
所谓大型体育场馆“嵌入性危机”,是指大型体育场馆嵌入其中的政治体制和社会环境严重扭曲了大型体育场馆的产生逻辑和运行机制。大型体育场馆的建设与运营的监管机制、管理人员选聘机制、运营的激励机制都从不同侧面诠释着这种嵌入性危机。权力至上的政治体制诱发的官僚升迁欲望致使违背市场供需逻辑的大型体育场馆大量产生。大型体育场馆管理者在双重行为目标和双重行为规则的抉择中服从了非经济规则,从而违背了委托-代理责任。而大型体育场馆激励机制在嵌入性危机的情况下根本无法实现绩效。 相似文献
39.
采用文献法,从公共政策学视角分析我国大型体育场馆的建设逻辑和存在意义,旨在探讨其出路。结果表明,我国各级政府兴建大型体育场
馆带着明显的政策工具痕迹,但是,政府部门在政策执行成本和政策执行宗旨2个维度都不足以应答大型体育场馆兴建与闲置的矛盾,进而无法为
其存在找到坚实的理由,而我国大型体育场馆产生诸多矛盾问题的根源是其按照政策工具逻辑诞生,却遵循市场逻辑进行改革。回应这一悖论需
重新诠释大型体育场馆存在的合理性与合法性,明确产权性质是大型体育场馆合法性的根本,大型体育场馆获得合理性依据的现实途径是在使用
者回归的角度上发生新的社会意义,也正是在使用者回归的意义上,大型体育场馆政策工具的建设逻辑才可能被民众认同。基于这种合法性与合
理性,大型体育场馆的出路只能是坚持公益属性和承担社会责任,至少是在确保公益性的基础上,有限地探索提高大型体育场馆使用效率的多种方
式和加强有效运营的多种途径。为此,文章的研究意义在于指出大型体育场馆的建设逻辑与赛后治理必须保持内在一致性。 相似文献
40.
运用文献资料法、比较分析法和田野调查法,探讨国际运动鞋服企业的治理经验,厘清晋江运动鞋服企业的现实问题和未来路向,旨在为我国体育产业高质量发展提供借鉴。研究认为,耐克和阿迪达斯产品升级背后的技术更新和模式创新构成了运动鞋服企业治理演进的主线;国际运动鞋服行业形成了稳定的产业链纵向分工和价值链分配体系,前者收敛于"抓两头、放中间"的结构,后者收敛于"两头大、中间小"的结构;专业化道路胜过时尚化道路、技术与品牌是企业安身立命之本、上市融资是企业发展的关键一步、重大技术创新成果来自于企业治理模式创新。在这种背景下,晋江企业从代工生产转向品牌塑造面临着技术匮乏、融资困难、家族式管理带来的困境、国际化战略倾向于并购等问题,未来晋江企业转型的关键：一是打造以产业链、金融链、供应链为核心的外部利益相关者共同体;二是明确以技术、品牌、国际化为核心的自主研发道路;三是超越家族企业形态,构建现代企业制度和企业文化,善于输出体育新思想,敢于输出体育价值观,勇于引领人类命运共同体。 相似文献