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51.
ERP系统应用中企业管理模式趋同能力的等级分析   总被引:6,自引:0,他引:6  
本论文分析了ERP实施中的主要问题,引入了企业管理模式趋同能力成熟度模型EMC-CMM(Capability Maturity Model for Enterprise Mode Convergence)来衡量ERP系统应用过程中的管理模式趋同能力等级,分初始级、可重复级、已定义级、可管理级、优化级描述了管理模式趋同能力的五个阶梯。EMC-CMM模型将推动ERP系统中企业管理模式趋同过程的透明化和规范化,提升我国企业ERP系统应用的成功率。  相似文献   
52.
从ERP的实施中获得竞争优势   总被引:2,自引:0,他引:2  
周霞  曾德煊  刘小辉 《软科学》2003,17(6):33-36
大多数企业只是单纯在技术层面上考虑实施企业资源计划ERP,这只能提供核心信息系统功能,并未给企业带来真正的商业价值。本文认为只有从经营战略层面出发,制定具体的策略,才能获得企业核心的竞争优势。  相似文献   
53.
蒋会明  袁静  赵倩  钱炜 《科教导刊》2021,(1):165-167
"ERP原理及应用"是上海理工大学机械类本科生的一门重要的专业选修课程.该课程作为机械类本科生接触制造企业生产过程管理的重要途径,以ERP管理思想的发展历程及其核心模块的运行机制为理论基础,在机械学科杰出工程师培养中占据重要地位.课程学习以机械制造技术相关课程为基础,以现代企业管理的先进思想为导引,培养机械类本科生对机械制造企业实际管理问题的分析与解决能力.本文就我校机械类"ERP原理及应用"课程在探究式-小班化教学实践中所采取的教学改革与遇到的实际问题进行探讨和分析,旨在为"ERP原理及应用"课程教学改革和探究式-小班化教学模式推广提出相应的建议,为推动我校工程教育认证相关工作的落实与深化提供思路.  相似文献   
54.
为了解决某些企业要求实现管理信息化的问题,设计了一套企业管理信息化的系统开发方案。主要介绍了基于J2EE的ERP系统开发平台的构建方案。结果表明,该方案既能满足企业管理信息化要求又能利用企业原有的信息资源,减少了企业投资的成本。结合作者开发企业ERP的经验,就开发中一些关键问题也给出了解决方案。  相似文献   
55.
王京芳  谢宏中  薛斌 《软科学》2006,20(5):93-96
采用平衡计分卡方法对ERP系统实施绩效进行战略驱动,可避免ERP系统功能范围不确定产生的障碍。通过财务、客户、内部经营过程、学习和成长指标与Zuboff的自动控制、信息化程度、事务转换整合为企业ERP计分卡,可形成完整有效的管理新平台,个案分析印证了其可操作性。  相似文献   
56.
常香云  陈智高 《情报科学》2004,22(12):1422-1426,1523
本文主要从知识管理的角度,探讨在ERP系统的实施和应用过程中企业如何依靠知识管理的理念,加强知识资源的管理、开发和利用,提高ERP系统的实施成功率和实施效率。  相似文献   
57.
中小企业特点及其ERP实施的关键问题   总被引:7,自引:0,他引:7  
刘宝剑  吴春旭 《现代情报》2006,26(2):167-168,171
文章通过对东南亚的30家中小企业进行实证分析,总结出中小企业具有代表性的六大特点。然后,联系中小企业所面临的动态性和不确定性等特征。并结合以往中小企业企业资源计划(Enterprise Rcsource Planning,ERP)实施经验,指出了标准化与个性化是我国中小企业ERP实施的关键性问题。  相似文献   
58.
本论文分析了ERP系统应用中的管理模式趋同过程,提出了ERP系统实施周期中的管理模式趋同过程模型,对管理模式的检索、判断、验证、适应、装配、调试、运行、进化等八个阶段进行了分析,剖析了ERP系统应用中ERP软件企业与ERP应用企业之间隐含的管理模式供给和消费关系,对ERP系统实施过程的深入管理、对提高我国企业ERP系统实施的成功率有参考作用。  相似文献   
59.
ERP环境下企业内部控制问题探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
陈其景 《中国科技信息》2006,(9):152-153,151
本文首先回顾了ERP环境下的内部控制文献,然后基于COSO的内控五要素,分析了实施ERP后对企业的冲击,组织结构的改变意味着企业的风险有了新特点;企业应采取的控制措施去防范这些风险.相应的信息沟通与反馈机制的制度建设中应注意的问题.  相似文献   
60.
ERP实施与企业竞争优势分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
依据资源理论竞争优势模型,探讨了ERP的价值性、稀缺性、模仿性和组织性。认为ERP系统能给企业带来暂时竞争优势,但ERP实施及操作技能带来的竞争优势则是持续长久的。  相似文献   
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