全文获取类型
收费全文 | 1989篇 |
免费 | 24篇 |
国内免费 | 8篇 |
专业分类
教育 | 1129篇 |
科学研究 | 543篇 |
体育 | 21篇 |
综合类 | 48篇 |
文化理论 | 126篇 |
信息传播 | 154篇 |
出版年
2024年 | 5篇 |
2023年 | 12篇 |
2022年 | 15篇 |
2021年 | 21篇 |
2020年 | 30篇 |
2019年 | 36篇 |
2018年 | 12篇 |
2017年 | 22篇 |
2016年 | 39篇 |
2015年 | 60篇 |
2014年 | 143篇 |
2013年 | 149篇 |
2012年 | 154篇 |
2011年 | 163篇 |
2010年 | 162篇 |
2009年 | 184篇 |
2008年 | 169篇 |
2007年 | 151篇 |
2006年 | 131篇 |
2005年 | 85篇 |
2004年 | 162篇 |
2003年 | 74篇 |
2002年 | 30篇 |
2001年 | 8篇 |
2000年 | 4篇 |
排序方式: 共有2021条查询结果,搜索用时 31 毫秒
991.
如果你仅仅关注于薪酬,并且只是改变薪酬,你将得到的结果是:不会有任何结果,并且你将花费大量的金钱。因此说企业要想达到激励员工的目的,不仅仅是给员工加薪这么简单。给谁加薪,加多少,怎么加,为什么加是摆在企业管理人员的重要问题。通过对企业中处于不同层级的员工的需求分析,探讨合理的薪酬激励方案。 相似文献
992.
993.
摘要:论文以山东省潍坊市的三家国有医院的正式员工为研究对象,以人格特质为调节变量,薪酬外部公平性与内部公平性为自变量构建模型,检验它们对员工工作满意度的影响。文章用SPSS150和AMOS70对收集的221份有效问卷进行了描述性统计、信度检验和相关性分析,用阶层回归分析的方法对各变量间的关系进行了检验。最终的结论为:(1)薪酬的外部公平性与内部公平性皆对员工的工作满意度产生显著影响;(2)大五人格中,勤勉正直性的调节作用显著,其它人格特质的调节作用皆未获支持;(3)性别、年龄、受教育程度与职级等变量对工作满意度的影响不显著。 相似文献
994.
信息技术业公司的自主创新能力是公司成长和发展的关键因素。公司研发项目周期较长、不确定性较大等特点很可能导致基于公司短期经营业绩的薪酬激励方案降低高管加大研发投入的积极性。本文通过对2007-2008年中国信息技术业上市公司研发投入强度和高管薪酬激励的实证考察,结果表明公司董事会通过薪酬方案鼓励公司高管提高研发投入强度以增强公司自主创新能力。而且,研究表明公司薪酬方案更倾向于奖励提高研发投入强度的公司高管团队,而不是公司CEO。 相似文献
995.
宋涛,慧宇教育集团营销总裁、教育总监,他的职业生涯可谓是身经百战,采访他的过程就像是在听故事,既生动又能学到管理哲学.《现代企业文化》:如何充分发挥企业薪酬激励的作用?宋涛:薪酬激励一直是企业的一大难题,如何充分发挥薪酬激励的作用呢?下面我们通过一则寓言故事来看薪酬激励的技巧. 相似文献
996.
997.
激励性薪酬作为现代人力资源管理的一个重要组成部分,对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用,它直接影响到现代企业的生产经营和可持续发展。从我国企业的实际状况来看,在激励性薪酬方面还存在着不少问题,因而重新审视企业现有的薪酬制度,在企业支付能力范围内调整和完善薪酬体系,增加薪酬的激励性,就显得非常紧迫和必要。 相似文献
998.
莫敏珊 《长春教育学院学报》2014,(10)
高校薪酬具有两方面的作用。第一,激发教师工作热情,提升教学效果;第二,对教师提供应有的报酬。对高校薪酬制度进行改革最主要的目的就是对现有资金作更为合理的分配,最大限度地调动教师的工作热情,提高教学效率。近年来,广东省政府对高校教师薪酬管理和绩效分配制度进行了一系列的调整,虽然取得了一定的成果,但仍然存在一些问题,本文对此进行分析,并提出解决对策。 相似文献
999.
潘梅英 《内蒙古师范大学学报(教育科学版)》2014,27(11)
独立学院的发展要靠教职员工的共同努力和不断创新.当前独立学院普遍存在职工职业倦怠的现象,部分独立学院还不同程度存在着分配“平均主义”,严重挫伤了教职工的积极性.薪酬宽带化是近年来企业薪酬设置研究的新课题,独立学院某种程度上也类似于公司运作,宽带化薪酬设置可以有效调动教师的积极性,打遣有竞争力的团队组织.因此对独立学院教职员工的薪酬进行宽带化设置,可以淡化行政级别和职称级别,促进不同职称和资历的教师相互合作,提升独立学院的师资竞争力. 相似文献
1000.
黄志毅 《晋城职业技术学院学报》2022,(1):42-46
《导游队伍建设意见》的提出和"十四五"文化和旅游发展规划的发布,为解决导游人员薪酬问题提供了新思路。通过对当前导游薪酬背景、薪酬构成及原因分析,从三个层面对导游薪酬体系的构建落地提出相关对策:1.政府层面,加强"四位一体"管理体系建设,以市场为主导,增强监管力度,积极推进导游自由执业;2.导游层面,加强自身建设,提高自身能力;3.企业层面,以直接薪酬和间接薪酬为把手,提出构建导游薪酬的方法。 相似文献