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随着经济社会的不断发展和高职院校数量的不断增多,高职院校正面临着一个充满希望而又竞争激烈的时代。一些高职院校审时度势,纷纷打造特色品牌,并且根据自身的实际,制定和实施具有职业特色的品牌经营战略。学生品牌作为高职院校品牌体系中一个不可分割的组成部分．是高职院校品牌形象最生动、最直接的体现。打造学生品牌．不仅有利于提高学生的就业竞争力．而且是高职院校提高核心竞争力的重要途径。 相似文献
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马克思主义经典作家在论述城乡关系时,从历史唯物主义的角度归纳了城乡关系的历史演进,批判了城乡分离的负面效应,提出了实现城乡统筹发展和城乡融合的条件.基于我国职业教育城乡差距的现实,马克思主义城乡观对职业教育的城乡统筹发展有重要的启示. 相似文献
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潘岳生 《湖南科技学院学报》2009,30(9):185-187
校企合作是高职院校创新办学模式的基本形式,也是决定高职教育成败兴衰的主要因素,它能开创学校、企业、社会、学生和政府多赢的局面.高职院校要选择多层次的合作方式,积极突破政策缺失、企业被动、模式不优和科研不力等多方面的障碍,努力构建校企合作的科学机制. 相似文献
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在理解英语教学规律的基础上,高职国际商务交际课程可以通过以工作过程为导向,分解教学内容,营造职业场景,以学生为中心来完善教学,提高教学效率;并通过融合素质教育和人格本位教育,提高学生的可持续发展能力. 相似文献
5.
服务区域经济社会发展是高职院校的主要功能定位,围绕这一功能定位的机制创新是推动高职院校服务能力可持续发展的关键.通过分析高职院校服务功能的要素及其内涵与层次,明确服务供给机制创新的重点与方向.从政府、企业和高职院校三者的整体视角来考察机制创新问题,通过创新区域内政策安排,形成区域内高职教育与经济社会协调发展的格局;加强供需沟通,构建服务需求表达机制和反应机制;关注服务对象需求,形成完善的多元化服务供给机制. 相似文献
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关于构建高职院校扁平化管理组织的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
高职院校管理组织结构在当前高职院校管理运行过程中的弊端愈发显现.文章将扁平化理论引入高职院校内部行政管理,从合理确定管理层次,选择适当管理幅度,调整与重构二级管理机构,建立信息管理平台,加强各部门之间的横向联系,建立学术、行政二维权力运行机制等方面探讨了高职院校内部管理组织架构的新思路. 相似文献
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为了解高职院校师资队伍现状,力求更加科学、务实、有效地搞好师资队伍建设,提升高职院校人力资源储备水平,为实现高职院校可持续发展打下坚实基础,从2009年2月20日开始,到4月10日止,本课题组采取问卷调查与实地调研相结合、小型座谈与集体对话相结合、听取汇报与个别交流相结合的办法,对某学院师资队伍建设情况,进行了为期50天的深入调查. 相似文献
8.
实施品牌战略是当前地方高职院校实现科学发展的必然选择.地方高职院校必须打造实训品牌、专业品牌、就业品牌、教材品牌和师资品牌,才能推进内涵建设,实现可持续发展. 相似文献
9.
潘岳生 《零陵师范高等专科学校学报》2009,(9):185-187
校企合作是高职院校创新办学模式的基本形式,也是决定高职教育成败兴衰的主要因素,它能开创学校、企业、社会、学生和政府多赢的局面。高职院校要选择多层次的合作方式,积极突破政策缺失、企业被动、模式不优和科研不力等多方面的障碍,努力构建校企合作的科学机制。 相似文献
10.
高职院校学生学校归属感的缺失与建构 总被引：1，自引：0，他引：1
潘岳生 《职教通讯(江苏技术师范学院学报)》2009,24(6):69-70
由于成长环境和自身因素的影响,高职院校学生表现出学校归属感缺失,要改变现状,需要通过加强管理、改善环境,营造良好的育人氛围,建立和谐的师生关系等工作来建构高职院校学生学校归属感. 相似文献