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大型设备管理和运行机制的绩效评价思考 总被引：2，自引：1，他引：1
管理和运行机制是大型设备开放共享的基础保障。该文针对管理和运行机制创新的评价原则、评价对象和评价方法进行了探讨,旨在通过绩效评价不断完善大型设备的管理和运行机制,使其最大限度地推动和促进大型设备的开放共享。 相似文献
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贵重仪器设备管理和运行机制创新的思考 总被引：4，自引：0，他引：4
贵重仪器设备的管理和运行贵在体制创新。该文就贵重仪器设备管理和运行机制创新的原则进行了浅析，提出了改善贵重仪器设备管理和运行的一些理论性思考，简要介绍了目前在贵重仪器设备管理和运行方面所采取的虚拟管理中心、分级分类管理等一些具体措施。 相似文献
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基于Internet的大型设备共享系统 总被引：1，自引：0，他引：1
本文简述了建立基于Internet的大型设备共丰系统的目的，介绍了该校大型设备共享系统的结构框架、运行模式和其他基本功能等。 相似文献
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时间分配是大型设备预约系统中的核心问题,预约系统通过时间分配贯彻和落实学校的管理思路。我校大型设备预约系统首创基于角色限制弹性时间分配算法.该算法按照用户角色及现有预约状态动态分配时间,同时保证了共享率与设备使用效率。本文详细介绍了该算法的模型构建、约束条件,并通过数学建模分析了该模型的理论效果,实验结果展示了该模型良好的适应性及切合度。 相似文献
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为提升大型设备使用效率,各高校近年来借助多种手段,不断加强大型设备管理信息化水平。西安交通大学在深入走访调研考察国内外大型设备预约管理系统的基础上,经过自主摸索,提出了本校大型设备预约管理系统的第三代用户体验模型。本文简略阐述了大型设备预约管理系统户体验模型的发展历程,比较国内外预约系统中各类模型方案优缺点,并着重介绍了第三代模型中通过AJAX、jQuery、Google Calendar API等网络技术构建模型框架的过程和关键技术。实践证明,该模型显著增强了用户使用预约系统的操作感受,提升系统使用效率,为我国高校下一步大型设备预约系统的设计提供了有益的探索与实践。 相似文献
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随着国家对资产管理的要求不断精细化,高校固定资产清查盘点工作的重要性日益凸显。定期开展资产清查盘点,既能全面摸清家底,又可以在一定程度上合理优化资源配置,同时为资产绩效评价工作奠定良好的基础,具有十分重要的意义。以2016年财政部国有资产清查及西安交通大学每年度例行资产清查盘点工作实践为基础,分析高校仪器设备、家具类资产盘点工作的目的和意义,发现存在的问题,探索性地提出利用"互联网+"手段进行清查盘点工作的新模式。借助互联网的高效、数据共享等特性,改进传统的资产盘点方式,促进资产盘点工作上台阶,防止国有资产流失,并提出未来资产盘点信息化建设方面的新思路。 相似文献
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