首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   10篇
  免费   0篇
教育   6篇
科学研究   4篇
  2024年   1篇
  2021年   3篇
  2020年   1篇
  2015年   1篇
  2012年   1篇
  2008年   2篇
  2007年   1篇
排序方式: 共有10条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1
1.
以企业家精神为切入点,引入制度环境中间变量,构建并分析企业家精神与高技术服务业创新绩效相关关系的理论模型,并据此提出假设;通过问卷调查和实证研究.最后根据研究结论,提出了聚焦企业家精神内核、提升高技术服务业创新能力以及重视动态制度环境适应性等管理启示.  相似文献   
2.
<正>在一个偏远的城镇中,住着一位聪明先生和一位愚蠢先生。人们一遇到难题,就去找聪明先生,但聪明先生总说:“这么简单的小事不要来找我,我可是要做大事的人。”人们一听,便更加佩服他。某天,聪明先生偶然获得两颗种子。他灵机一动,望向隔壁愚蠢先生的家,心想:是时候让大家见识见识我的智慧了。于是,他去敲愚蠢先生的门。门很快被打开,愚蠢先生问道:“您好!请问有什么事吗?”聪明先生说:“我这儿有两颗种子,要不我们比比看,谁能把种子种得更好。”愚蠢先生支支吾吾不知如何拒绝,只好答应。  相似文献   
3.
彭伟李慧  周欣怡 《科研管理》2021,41(12):257-266
悖论式领导是领导力领域最近兴起的研究热点,其相关研究正处于起步阶段。虽然已有研究表明悖论式领导对员工的态度与行为具有积极的影响,但悖论式领导影响员工创造力的作用机制尚未明晰。构建一个跨层次的被调节中介模型,从社会网络的视角探讨团队外部网络在悖论式领导与员工创造力关系之间所起的中介作用,并考察中庸思维对团队外部网络与员工创造力关系以及对悖论式领导通过团队外部网络影响员工创造力的间接效应的调节作用。基于51名直接上司和175名下属员工的配对调查数据,实证分析结果表明:悖论式领导对员工创造力具有显著的正向影响;悖论式领导通过影响团队外部网络,进而作用于员工创造力;中庸思维对团队外部网络与员工创造力之间的关系发挥跨层次调节效应;中庸思维对悖论式领导通过团队外部网络影响员工创造力的间接效应具有跨层次的调节作用。  相似文献   
4.
以企业家精神为切入点,引入制度环境中间变量,构建并分析企业家精神与高技术服务业创新绩效相关关系的理论模型,并据此提出假设;通过问卷调查和实证研究.最后根据研究结论,提出了聚焦企业家精神内核、提升高技术服务业创新能力以及重视动态制度环境适应性等管理启示.  相似文献   
5.
彭伟  李慧  周欣怡 《科研管理》2020,41(12):257-266
悖论式领导是领导力领域最近兴起的研究热点,其相关研究正处于起步阶段。虽然已有研究表明悖论式领导对员工的态度与行为具有积极的影响,但悖论式领导影响员工创造力的作用机制尚未明晰。构建一个跨层次的被调节中介模型,从社会网络的视角探讨团队外部网络在悖论式领导与员工创造力关系之间所起的中介作用,并考察中庸思维对团队外部网络与员工创造力关系以及对悖论式领导通过团队外部网络影响员工创造力的间接效应的调节作用。基于51名直接上司和175名下属员工的配对调查数据,实证分析结果表明:悖论式领导对员工创造力具有显著的正向影响;悖论式领导通过影响团队外部网络,进而作用于员工创造力;中庸思维对团队外部网络与员工创造力之间的关系发挥跨层次调节效应;中庸思维对悖论式领导通过团队外部网络影响员工创造力的间接效应具有跨层次的调节作用。  相似文献   
6.
大年初三,天气晴朗,风和日丽,我们一家三口来到了夫子庙。随着涌动的人流,我们先来到了夫子庙广场。广场上,人声鼎沸,人们摩肩接踵,把广场围得水  相似文献   
7.
8.
9.
年初三,天气晴朗,风和日丽,我们一家三口来到了夫子庙. 随着涌动的人流,我们先来到了夫子庙广场.广场上,人声鼎沸,人们摩肩接踵,把广场围得水泄不通,真是人山人海,人流如潮呀!老人、孩子、姑娘、小伙儿,他们手中拿着各种各样的花灯,人人脸上笑开了花.他们当中有许多本地人,也有不少外地人,他们有的在拍照,有的在赏景,还有的在观灯.广场附近商店林立,一眼望去,店里的商品琳琅满目,令人目不暇接.  相似文献   
10.
1
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号