海尔与格兰仕的国际化模式比较   总被引：1，自引：0，他引：1  

龙云  杨艳丽  唐孝亮 《科技创业月刊》2005,18(9):56-57

伴随着世贸大门的开放，许多跨国企业进入中国，我国企业也要走出国门，参与国际竞争，海尔和格兰仕就是榜样。通过对两个企业背号、品牌战略、生产扩张方式的对比，来剖析他们国际化的模式．希望对我国企业有所帮助。  相似文献   

浅论企业培训中的六个结合     

杨艳丽  唐孝亮 《中国培训》2005,(6):26-26

一、权利与义务相结合企业组织培训,不应是为了向外界显示自己对培训有多重视,而应是通过实施切实有效的培训,来提高员工的素质,从而实现企业效益的全面增长。因此,员工参加培训不仅仅是一种权利,也是一种义务。在培训中注意权利与义务的结合,那么员工享受了培训的权力,便也得履行通过培训提高自身素质,为企业绩效作出更大贡献的义务。因此,为了使企业的培训更为有效,企业完全可以把员工参加培训纳入绩效考评之中。二、培训规划与职业生涯规划相结合员工对参加培训通常有两种预期,一是薪酬的增加,二是职位的提升。如果员工参加培训后,业绩有…  相似文献