上市公司业务转型管理的六大误区   总被引：4，自引：0，他引：4  

李廉水  徐彦武 《科研管理》2004,25(1):61-65

上市公司业务转型是拓展竞争优势或摆脱困境的重大战略活动，机遇和风险并存。上市公司业务转型失败的原因，从管理角度看存在六大误区：转型目标局限于高科技产业，转型行为被证券市场炒作热点左右，转型过程缺乏有力的人才和资金支撑，转型组织变革产生内耗，转型实施忽视新老业务的资源整合，转型结果出现原有竞争优势无法发挥等管理误区。  相似文献   

基于信息技术的组织内知识共享动机的研究   总被引：16，自引：0，他引：16  

李涛  谢伟  徐彦武 《情报学报》2004,23(3):275-281

本文通过区分知识共享的数量与质量使有关知识共享动机理论中的冲突得以消除 ,并以此为基础实证研究了不同信息技术情境下 ,员工组织内知识共享的动机与知识共享数量和质量的关系。研究发现 :只有成就感、工作的挑战性和责任心。这些激励因素才能促使员工提高知识共享的质量。这一研究启示广大企业应加强对员工上述激励因素的重视 ,以提高组织内知识共享的有效性  相似文献