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1.
基于知识管理的图书馆组织整合策略   总被引:3,自引:0,他引:3  
图书馆知识管理需要一个合理的组织结构作为其运作的载体。图书馆应先对原有组织机构进行功能整合,建立以其主要职能为主体框架的基础性组织结构,然后再将肩负不同使命的知识管理角色配置到相应的部门中去,实现知识管理与业务流程的有机融合。  相似文献   
2.
现代工程训练中心创新实验区的探索和实践   总被引:4,自引:1,他引:3  
高等工程教育中,过分侧重工程科学分析,轻视工程实际训练的情况普遍存在。很少制造机会给学生自己拟题,创造性受抑制,个性得不到发展,不利于培养创新型人才。工程训练中心结合教学实践,构建了创新实验区并将创新实验区分为模块化创新实验区和创新实践中心两个部分,文章具体介绍了创新实验区的建设情况,培养创新型人才的具体做法。创新实验区通过近几年的实践与探索,在培养创新型人才方面取得了良好的成绩。  相似文献   
3.
康奈尔大学图书馆知识管理实践初探   总被引:8,自引:0,他引:8  
康奈尔大学图书馆是图书馆界实施知识管理的先行者和成功者。该馆的知识管理实践可以概括为以下几个方面:①发展知识共享文化;②管理工作知识,包括转移最佳实践和共享专门技能;③设计图书馆门户,强化知识存取功能;④改变组织结构,即建立一个新部门IRIS,使知识管理成为可能;⑤改造学术出版;⑥开拓协作型知识管理活动,包括参与组建数字图书馆联盟和从事协作数字参考服务活动。  相似文献   
4.
华裔美国人工承伦是王李亚洲资源公司的创始人,在最近10年里,他“在台北和香港各待了4年”,而现在“常住北京”也已约4年。所著《要是我知道》一书,与所谓“硬技能”相刘,该书着重介绍“在中国运作的跨国公司里成功发展事业所必需的‘软技能’”,研究对象则是“既没有机会到国  相似文献   
5.
新加坡国家图书馆理事会(NLB)知识管理实践探微   总被引:3,自引:0,他引:3  
付立宏  纪真 《图书馆杂志》2005,24(10):57-61
新加坡国家图书馆理事会(NLB)是图书馆界实施知识管理的先行者和成功者。NLB的知识管理实践颇具特色,主要表现在:①努力满足用户需求,增加用户满意度;②积极采用新技术、推出新服务,吸引更多用户;③推广好的实践经验,促进知识共享;④积极推动图书馆员的角色转换。  相似文献   
6.
福特公司图书馆知识管理实践   总被引:2,自引:0,他引:2  
纪真 《图书馆杂志》2005,24(11):61-64
在竞争激烈的信息时代,企业图书馆(信息中心)作为企业的组成部分,面临着种种压力:在各种资源,主要是资金和人力减少的情况下,继续保持甚至增加服务项目和内容;在企业具备先进的研究工具和知识管理工具的情况下,确保其企业信息中心的价值;即时了解、掌握最新的知识管理工具和前沿技术,能最大限度地服务于企业发展;在维持图书馆大量传统业务的同时,更新、维护、发展企业的内部网;将企业大量的文件、档案数字化;扩展服务范围,由单一的为本地员工服务到为全国,甚至全球的员工服务。  相似文献   
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