失血     

《当代体育》2011,(19):36-37

在未来一年里,北美四大联盟会变成三大联盟吗？这不是危言耸听,极可能变为现实。本来在九月中旬NBA停摆一度出现曙光,但因为骑士、太阳队老板从中作梗,而且劳资双方再次在＂硬工资帽＂面前硬桥硬马的僵持不下,越来越多的NBA球员选择了到海外打球。到目前为止,已经有52名NBA现役球员签约海外。他们的想法很朴实：与其到今年十一,...  相似文献   

最纯粹的篮球     

凉雨 《当代体育》2011,(21):99-99

没有“禅师”的湖人如何踏上新征程？迈阿密“三巨头”在第二季会掀起怎样的风暴？小牛上赛季的光荣之旅只是昙花一现吗？……一切都是令人无比期待的戏码,但是在停摆的黑色大幕下。人们只能推迟一段时间才能欣赏到——也许是两周,一个月,三个月。或者干脆一整年。没错,2011—12赛季已经成为历史上惟二因停摆而损失正式比赛的“星号赛季...  相似文献   

法律可否施予强制的爱     

柳岁平 《大科技．科学之谜》2011,(5)

你愿意把钱交给政府保管吗?如果你在一个公司打工,公司老板为了防止你成为月光族,把你每个月的工资扣留一部分,到了一段时间以后,连本带利再返回给你,你愿意吗?大概很多人都不愿意。老板这不是的善意保管吗?为什么还不领情呢?相信他们都会这样回  相似文献   

开明书店的“明社”往事     

王久安 《出版史料》2011,(1):22-23

新中国成立前,开明书店内部有一个同人业馀组织——明社。这个组织不同于工会,因为全体同人包括劳资双方都可参加。可以说是百分之百的同人组织。它成立于1942年,地点在桂林。  相似文献   

球迷问答     

《当代体育》2011,(20):111-109

劳资谈判又崩了,在收益分配的问题上劳资双方谁也不肯做出让步,大卫·斯特恩已经宣布NBA常规赛前两周取消。在这场亿万富翁和千万富翁的博弈中,受伤害最大的的其实是球迷。  相似文献   

真的停摆了!     

徐鑫  王松涛 《当代体育》2011,(28):38-39

2011年10月,NBA劳资双方还是没能达成协议,双方70亿美元差距的谈判心理底线没有改变,大嘴巴克利又猜中了,大卫·斯特恩宣布,"2011-12赛季的NBA取消举行,联盟无限期停摆。大家各回各家,各找各妈吧。"  相似文献   

泰罗的“精神革命”浅析     

葛新斌 《华南师范大学学报(社会科学版)》1997,2(2)

本文旨在辨明:泰罗并非通常认为的那样忽视管理中的人际关系因素,这突出地反映在他基于生产管理目的和人道信念之上而提出的“精神革命”观念中。泰罗的“精神革命”,实质上是在坚信劳资双方根本利益一致的前提下思想感情和人际交往关系的双重变革,目的在于实现劳资双方物质利益的合理与顺利分配。剔除其中的阶级调和因素后,泰罗的“精神革命”观念可为我国管理中人际关系的理论与实践提供有益的借鉴。提要 本文旨在辨明:泰罗并非通常认为的那样忽视管理中的人际关系因素,这突出地反映在他基于生产管理目的和人道信念之上而提出的“精神革命”观念中。泰罗的“精神革命”,实质上是在坚信劳资双方根本利益一致的前提下思想感情和人际交往关系的双重变革,目的在于实现劳资双方物质利益的合理与顺利分配。剔除其中的阶级调和因素后,泰罗的“精神革命”观念可为我国管理中人际关系的理论与实践提供有益的借鉴。  相似文献   

“无忧”劳动合同签订指南——劳动合同范本条款解读（五）     

黄乐平 《职业技能培训教学》2008,(2):36-37

无忧劳动合同范本共计151条,因“51”与“无忧”谐音,故名无忧劳动合同。该范本由黄乐平律师在充分研究了300多份各个地区、不同行业的典型合同范本和500多个典型的各类劳动合同争议案例后,结合自己的丰富实务经验撰写而成。旨在为劳资双方提供详尽的劳动合同条款,免除相关各方的后顾之忧。《职业》特邀黄乐平律师,用简洁易懂的语言为您解读劳动合同范本中的关键条款,为你送上一份“无忧”劳动合同签订指南。[编者按]  相似文献   

“无忧”劳动合同签订指南——劳动合同范本条款解读（四）     

黄乐平 《职业技能培训教学》2008,(1):26-27

无忧劳动合同范本共计151条,因“51”与“无忧”谐音,故名无忧劳动合同。该范本由黄乐平律师在充分研究了300多份各个地区、不同行业的典型合同范本和500多个典型的各类劳动合同争议案例后,结合自己的丰富实务经验撰写而成。旨在为劳资双方提供详尽的劳动合同条款,免除相关各方的后顾之忧。 《职业》特邀黄乐平律师,用简洁易懂的语言为您解读劳动合同范本中的关键条款,为你送上一份“无忧”劳动合同签订指南。[编者按]  相似文献   

“五路”并进 力促就业再就业     

韩德锋  马学文 《职业技能培训教学》2005,(8):33-33

所谓员工的就业竞争力，是指无论何时何地，当员工需要就业时，都具备谋职的竞争力，人们不必再死抓住一份工作．一家公司或一种职业规划不放。要提升员工的就业竞争力，企业就应建立一种新的劳资契约，劳资双方共同维持、提升员工个人在职场(企业内外)上的竞争力。企业的责任是提供工具(包括制度、培训、指导等)、开放的工作环境以及机会，  相似文献