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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
绩效考核在人力资源管理中的作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标.绩效考核作为人力资源管理的核心.其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性.目前大多数企业的考核体系不健全,还停留在原来的考核模式上,这无疑影响企业的发展.有效地绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等.  相似文献   

2.
房地产的白银进代已到来,微利考验着每个房地产企业,在这个市场激烈竞争、销售低迷,利润大幅下滑的时期,要求房地产企业管理的重点应当转移到以控制项目造价来提高投资效益。本文从当前成熟房地产企业的一些实例来全面介绍如何建立系统的房地产工程项目成本管理体系、目标成本测算与动态成本管理、招标采购管理等技巧,系统地探讨行业内工程成本全过程精细化的管理方法。  相似文献   

3.
浅谈通货膨胀压力下企业成本控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
在通货膨胀压力下,企业应改变粗放发展的方式,通过做好危机预案、减少对长期投资项目的建设、确保企业现金流的安全、精打细算节约营运费用、提高人力资源管理的效益等手段降本增效,向管理要效益,在激烈竞争中保持领先的成本控制能力,使利润相对最大化,赢得企业的生存、壮大.  相似文献   

4.
房地产企业通常采用多项目并行开发的管理模式来增加企业利润,对企业的采购管理提出了很高的要求,因此,房地产企业需要一种能适应企业多项目开发模式的采购管理方法。本文通过对南昌V公司的分析,了解公司现行的采购管理方法的不足,找到问题的原因,提出优化混合采购方式、强化供应商管理方法、改进项目采购流程三步措施,在一定程度上提高了公司的采购效率,降低公司采购成本,使公司在激烈的市场竞争中能做到成本领先,实现公司的盈利目标。  相似文献   

5.
为进一步提高地铁运营的服务质量、管理水平及AFC设备运行的安全性、可靠性,最大程度上控制AFC维修和养护成本,不断提高故障处置的效率,节约企业维护成本,锻炼企业员工队伍,为探索设备维护和使用的全新运作机制,在南京地铁票务AFC系统中率先采用市场化运作机制的全新概念,突破传统企业维护模式,争取最大经济效益与成本效益。  相似文献   

6.
方阳春  雷雅云  宋志刚 《科研管理》2006,40(12):312-322
个体创新行为是组织创新的基础,本文将“包容理念”与“人力资源管理实践”相结合,探讨了包容型人力资源管理实践对员工创新行为的影响,同时验证了员工创新自我效能感的中介作用。研究表明:(1)包容型人力资源管理实践包括公平分配共享收益、容许犯错鼓励建言、注重跨部门交流、用人所长正向激励、多样性引进人才、重视员工培养投入六个方面。创新行为包括创新过程和创新结果。(2)包容型人力资源管理实践各维度与员工创新过程和创新结果都具有显著正相关。容许犯错鼓励建言对员工的创新过程和员工创新结果都有显著影响;用人所长正向激励显著影响员工创新过程;创新自我效能感对员工创新过程和创新结果具有显著影响。(3)员工自我效能感在容许犯错鼓励建言与员工创新过程和创新结果之间起完全中介作用,员工自我效能感在用人所长正向激励与员工创新结果中起部分中介作用。  相似文献   

7.
从企业技术创新的生命周期出发,分析技术创新不同阶段的特点,针对技术创新的不同阶段,建立相匹配的融资模式,从而节约融资成本,提高企业资金的优化配置,缩短创新周期,使企业持续创新,不断发展.  相似文献   

8.
薪酬管理是企业微观运作中最受关注的问题,是人力资源管理的核心内容,薪酬体系设计更是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。合理有效的薪酬体系不但能有效激发员工的积极性与主动性,促进员工努力实现组织目标,提高组织的效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留素质良好、有竞争力的员工队伍。因此,如何设计和建立一套科学的、符合企业具体情况的激励性薪酬体系对企业来说至关重要。  相似文献   

9.
公司创业战略、人力资源结构与人力资源策略研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
戚振江  王重鸣 《科研管理》2010,31(4):146-155
摘要:本研究通过76家民营企业228位员工问卷调查,运用结构方程建模等统计方法,检验了基于管理价值取向的人力资源策略结构模型,及其与公司创业战略、人力资源结构的关系模式。结果显示:人力资源策略具有开放协作、承诺支持、效率目标和稳定规则四维特征;差异化创业战略对开放协作、承诺支持存在显著影响;成本领先创业战略对效率目标、稳定规则有着积极作用;创业战略与人力资源结构对人力资源策略存在显著交互效应。在此基础上并运用展望理论对研究结果进行讨论。本研究结果为探究人力资源策略理论、验证人力资源策略与组织战略匹配关系提供前期研究基础,也为丰富战略性人力资源管理理论提供有益参考。  相似文献   

10.
图书馆服务品牌塑造的路径   总被引:1,自引:1,他引:0  
介绍服务品牌的概念以及图书馆建立服务品牌的必要性,从树立科学品牌观、完善人力资源建设、提高馆藏文献信息资源利用率、完善内部管理体系、服务以及广告与推广等六个方面系统的论述了图书馆服务品牌塑造的路径。  相似文献   

11.
薪酬制度合理与否是中小企业进一步发展的关键。合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时极大地激发员工的工作积极性。指出目前中小企业的薪酬制度可以设计得更好。  相似文献   

12.
本文基于创新驱动发展背景,提出把包容理念融合到人才开发模式中,系统构建驱动员工创新的包容型人才开发模式,并引入心理资本作为中介变量,实证研究包容型人才开发模式对高校教师创新行为的影响机理。实证研究发现:(1)包容型人才开发模式从员工能力、机会和动机提升三个方面涵盖五个因素:多元化人才队伍建设;发挥员工的优势;员工与组织双赢;理性包容员工的创新思想与失败;公平对待员工;(2)包容型人才开发模式对教师创新行为具有正向影响,其中发挥员工的优势、多元化人才队伍建设对创新意识具有显著影响,发挥员工的优势、员工与组织双赢、公平对待员工对创新成果具有显著影响;(3)包容型人才开发模式与心理资本正向相关,其中发挥员工的优势、多元化人才队伍建设对心理资本有显著影响;(4)心理资本是包容型人才开发模式中"发挥员工的优势"作用于教师创新行为的中介变量。  相似文献   

13.
基于M公司K市分公司员工离职频繁的现象,分析公司人力资源招聘流程的优化过程。从离职员工结构和离职理由进行分析,定位导致问题的主要原因在于公司的人力资源招聘流程。针对该公司"当前态(IS)"招聘流程进行分析,总结流程中出现的问题。针对当前态流程存在的问题,为该公司设计了"未来态(SHOULD)"招聘流程并在具体招聘环节上提出降低员工离职率的改进措施。  相似文献   

14.
提高人才招聘有效性的综合途径   总被引:2,自引:0,他引:2  
新员工的数量和质量是否满足组织目前和未来对人力资源的需要、新员工与组织的适合性、节约招聘成本、招聘对组织社会声誉的影响等都是衡量招聘有效性的指标。因此,凡是使这些指标得到改善的措施都可以提高招聘的有效性。  相似文献   

15.
绩效管理是国有企业人力资源建设的重要内容,国有企业绩效管理理念必须紧跟时代发展步伐,大胆创新。在阐述国有企业人力资源绩效管理意义的基础上,分析其人力资源绩效管理的现状与不足,提出优化国有企业人力资源培训与开发的策略:更新观念、提高对人力资源绩效管理的重视度,广泛发动、努力提高绩效管理员工参与度,结合实际、建立科学合理的绩效考核指标,双向沟通、建立健全绩效管理反馈机制等。  相似文献   

16.
回顾国内房地产开发近二十年历程,会发现竞争关键因素正在经历“获取项目批文→获取土地→产品概念营造→综合性价比→企业品牌营销”一系列变迁轨迹。可以说消费观念与政府管理手段的成熟化推动了房地产开发管理的成熟化。在市场逐渐成熟,尤其是土地一级开发后公开交易的大趋势背景下,房地产开发企业越发关注投融资、产品营造和成本领先等内在因素。本文主要讨论房地产开发如何建立全局成本管理体系,从而最终营造成本领先的竞争优势。一、房地产开发成本管理的特殊性房地产产品开发的特征决定了其成本管理的特殊性。首先,产品维度上不易比…  相似文献   

17.
介绍了中国联通内蒙古分公司以激发运维基层单元活力为切入点,创新性的开展运维体制机制转型优化工作,采取最小成本单元承包制,取得了锻炼队伍、节约费用、员工得利的企业效益与员工收益双赢的良好效果,最终成功地实现了激发内蒙古联通运维基层单元活力的目标。  相似文献   

18.
基于人力资源管理视角的民营快递企业服务质量改进研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
服务是民营快递企业的生命,其服务质量受到技术、资金和管理等多种因素的影响.在阐述民营快递企业提升服务质量的必要性的基础上,从人力资源管理的视角分析影响民营快递企业服务质量的因素,并提出改进民营快递企业服务质量的人力资源管理创新对策,包括:构建统一、规范的人力资源管理系统;加强员工的招聘和培训;制定科学完善的员工绩效考核体系;提高员工的薪酬待遇等.  相似文献   

19.
对经营模式的分类研究   总被引:10,自引:0,他引:10  
从企业在产业链的位置、业务范围、实现企业价值的方式三个维度对经营模式作了系统总结和分类。从企业在产业链的位置角度,经营模式可分为8种:销售型、生产(代工)(纺锤型)型、设计型、销售 设计(哑铃型)型、生产 销售型、设计 生产型、设计 生产 销售(全方位)型和信息服务型;从实现企业价值的方式角度可以分为成本领先模式、差别化模式、目标集聚模式以及独资和合资经营模式。从企业所涉及的业务和产品范围可以分为单一化经营模式和多元化经营模式。  相似文献   

20.
针对当前国有企业人力资源管理意识上、体制上、策略上等的难点,提出应采取重视人力资源管理、建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制、建立与健全科学、客观、合理、有效的员工绩效评估体系等相应的对策。  相似文献   

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