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相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 187 毫秒
1.
ERP绩效测评指标体系构建及方法分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
石书玲 《科技管理研究》2007,27(9):107-108,163
鉴于企业ERP实施能力成熟度较低和效果不理想的状况,本文应用项目管理理论,从项目管理的全过程角度,充分考虑了ERP实施前期的可行性评估、实施过程控制对实施效果的重要影响,设计了客观的ERP实施绩效测评指标体系模型,并对测评方法选择进行了分析,以期为ERP的成功实施奠定系统的框架。  相似文献   

2.
为了提高ERP项目建设成功率,分析信息化项目和ERP软件现状和特点,ERP项目监理势在必行。本文从ERP软件开发角度出发,借助传统建筑项目监理和软件工程理论,对ERP项目进行三维监理,建立“四阶段三控四管一协调”监理模型,目的在于从更全面、更深入的角度规划和实施ERP项目监理,促进ERP项目监理健康、高效开展,提高ERP项目建设成功率,提高信息化项目建设水平。  相似文献   

3.
朱宗乾  李艳霞  张美 《科研管理》2011,32(11):91-99
量化并落实ERP项目实施中各合作方的风险分担责任是有效控制风险的重要手段。论文从风险控制的视角出发,针对ERP项目实施中存在的各类风险,通过采用相关文献统计分析,结合ERP实施企业相关人员现场访谈等方法,建立了ERP项目风险分担指标体系。在对四种主要风险分担方法比较的基础上,选用模糊层次分析法构建了ERP项目风险分担模型,依据ERP项目实施中风险分担指标获取特点,将三角模糊数引入到模型的求解过程中。研究成果为有效控制ERP项目实施风险提供了理论依据。  相似文献   

4.
大型企业ERP实施项目组织策略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
吴宏选  姜忠辉 《中国科技信息》2007,(16):157-158,160
大型企业由于规模大、业务复杂等特点带来了其ERP实施项目难度大、费用高、实施周期长等问题.如何从项目组织策略方面来降低实施费用、提高项目成功率给企业带来了很大的挑战.论文从ERP项目组织构建的策略方面对大型企业ERP实施项目团队的构成进行了论述.并给出了可参考的组织结构模型。  相似文献   

5.
基于项目生命周期的ERP绩效评价研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
针对ERP项目绩效评价的难点问题,结合平衡计分卡框架和项目全过程评价方法,提出了基于项目生命周期的ERP绩效评价,即按照项目生命周期分阶段开展评价,包括IT规划、ERP实施、项目后评价和持续改进与评价等四个阶段。建立了基于项目生命周期的ERP绩效评价框架,讨论了分阶段的实施方法,并进行了实证研究。  相似文献   

6.
ERP实施后企业绩效评价   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过分析ERP实施后的具体情况,建立一个较为合理的绩效评价体系,并运用模糊理论对定量定性指标进行处理,建立合理的绩效评价区间,从而提出ERP实施绩效评价模型.应用结果表明,运用本文的指标体系和方法可对ERP实施绩效进行合理评价,对企业实施ERP后持续改进其绩效,具有一定的应用价值.  相似文献   

7.
依据实施企业的参与程度和外部企业的参与数量,将ERP项目实施合作模式划分为自主开发与实施模式、软件外购与自主实施模式等6种基本合作模式,探讨不同合作模式的基本特征.分析ERP项目实施合作模式选择的影响因素,建立合作模式选择的指标体系,进一步运用模糊熵权理想点法构建ERP项目实施合作模式选择模型.为ERP实施企业选择适合自身特点的合作模式提供依据.  相似文献   

8.
本文试图从变革管理这个角度,通过对AAA公司成功个案,总结该公司如何运用变革管理促进ERP项目成功实施的经验,结合中国制造业企业实施ERP过程中的一些共通性问题,提出如何在项目进行中进行组织变革管理的理论方法,希望能为中小型企业的ERP项目实施提供参考.  相似文献   

9.
刘东海 《科技广场》2013,(3):172-176
随着市场经济飞速发展,ERP实施管理所涉及的面更广、难度更大、周期更长。而我国目前尚未建立一套健全、科学、系统、规范而有效的ERP项目管理体系和运作机制,难以对整个ERP应用过程及各环节起到科学、有效的规划、控制、监督和保障作用,因此实施ERP项目具有较高的风险性。而很多企业在对实施ERP项目的风险内容缺乏了解及对风险重视程度不够的情况下,直接导致了ERP项目实施的失败。本文研究的目的是想通过对实施ERP项目中个体单因素和总体多因素分别作模糊评价和综合评价,建立ERP实施管理体系模糊综合评价的数学模型,从而为企业实施ERP项目的风险管理提供参考依据。  相似文献   

10.
本文试图从变革管理这个角度,通过对AAA公司成功个案,总结该公司如何运用变革管理促进ERP项目成功实施的经验,结合中国制造业企业实施ERP过程中的一些共通性问题,提出如何在项目进行中进行组织变革管理的理论方法,希望能为中小型企业的ERP项目实施提供参考。  相似文献   

11.
基于成功要素的中国企业实施ERP事前评估模型研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业ERP项目的高失败率和不明确的投资回报率是困扰学术界和产业界已久的问题,解决该问题的关键之一是在充分分析和掌控ERP实施的关键成功要素的基础上,做好ERP实施前的评估工作。根据国内学者对ERP的研究成果,抽取出ERP成功的关键要素,将其归为技术、组织、人员和战略四种类型,进而构建了一个基于关键成功因素的ERP事前评估模型。最后初步建立了ERP的事前评估指标体系及确定了相应权重,并通过案例对TPSS模型进行了检验。  相似文献   

12.
组织文化对ERP系统实施绩效作用机理的实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
从组织文化的角度,对企业资源规划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)系统实施进行研究,剖析组织文化对ERP实施绩效的作用机理.采用Susan,Sonia和Kenneth的组织文化量表,从六个维度对实施ERP的组织文化进行度量;根据使用者满意度来测度ERP系统实施绩效,构建待验证模型.通过SPSS软件对289份有效问卷进行处理,实证结果发现,组织文化,特别是"氛围和士气"、"员工涉入"、"组织监督"和"会议效率"对ERP系统实施绩效有显著影响.  相似文献   

13.
211工程重点学科建设项目监理模型是项目监理制实施的主要依据,有利于项目监理工作更加直观化、更具有可操作性。借鉴重点学科建设项目生命周期理论,在明确项目监理的的支撑要素、程序与方法的基础上,设计出高校学科建设项目建设监理模型,并提出该模型运行的保障措施,为211工程项目监理制的顺利实施提供一些有益的参考。  相似文献   

14.
基于信息技术用户接受理论的ERP系统实施模型研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业资源计划(ERP)系统实施的成功率问题成为信息系统领域研究的热点,其中用户对系统的接受程度不高是造成ERP系统实施失败的主要原因之一。对国外已有的信息技术接受理论和ERP系统实施方面的研究进行评述,在前人研究的基础上将用户接受理论引入到ERP系统实施的研究中,构建ERP系统实施的用户接受概念模型,并对未来的研究方向进行了预测。  相似文献   

15.
使用F-AHP(模糊层次分析法),对广西某糖企的ERP实施风险进行因素分析,最优判别,得出实施过程中的质量和成本控制及人员管理是导致风险的最主要因素,同时为ERP实施风险规避策略提供依据。  相似文献   

16.
ERP系统实施的用户接受模型及实证研究   总被引:3,自引:2,他引:1  
针对ERP系统实施的特点,在前人研究的基础上,综合已有用户技术接受相关理论,构建了ERP系统实施的用户接受模型.通过对国内某大型制造企业ERP系统的实证调研验证了模型和假设,并根据模型结论提出了改进国内企业ERP系统实施用户接受程度的相关建议.  相似文献   

17.
对ERP成功实施的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
喻金平  蔡宁 《科技广场》2007,(1):225-227
本文阐述了ERP的概念、ERP的目标与管理要素,探讨了企业在ERP实施中的误区,并总结了一条ERP成功实施的路线,同时指出了ERP成功实施的关键问题。  相似文献   

18.
基于BIM技术的信息共享平台支持下,提出激励池概念,确定激励池最优规模。采用社会网络分析法(SNA),熵值法对IPD项目各参与方的风险感知因素和贡献值进行定量分析,构建激励池分配模型,量化各参与方以何种比例来分配激励池中的共享收益,提供激励池分配的合理决策方案,以期推进IPD模式在我国的实施。  相似文献   

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