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相似文献
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1.
采用供应链的方式对物流以及信息流进行管理,有利于企业适应复杂的市场环境,发挥主要优势。供应链管理发展历史并不长,主要源于后勤学管理,长时期以来,企业都认为后勤并不重要,所以供应链管理模式也一直未引起重视,但是如今,由于企业需要面临着更加复杂的市场环境,竞争异常激烈,企业开始关注供应链管理模式。分别对供应链中的物流、信息流管理进行了分别的介绍,仅供参考借鉴。  相似文献   

2.
粟慧  胡朝德 《情报杂志》2004,23(5):40-43
供应链管理是竞争环境下产生的一种新的企业管理模式,虽然它的着眼点在于供应链中的物流管理,但它实质上是供应链中信息流与物流的一体化管理。  相似文献   

3.
供应链管理环境下的物流管理创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式逐渐由传统的"纵向一体化"转向"横向一体化"。分析了物流管理在供应链管理中的地位及其在供应链管理环境下的创新。  相似文献   

4.
当今物流进入供应链时代,企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。建立有效的供应链战略,成为企业不可模仿的核心竞争力。中国的企业必须加强供应链战略,才能在激烈的竞争中胜出。介绍了供应链的内涵和发展以及与传统物流的区别,指出实施物流供应链管理的必要性,提出加强物流供应链管理的措施。  相似文献   

5.
随着知识经济时代的到来,知识成为继物流、资金流和信息流之后,最为重要的供应链资源,这就要求供应链中的各个企业必须将其知识资源的管理、整合和利用放在首要的地位。本文首先给出了供应链管理中的知识管理的相关概念,并对针对其中最为重要的知识整合和共享进行了相关研究的综述。在综述的基础上,从目前文献中还很少提及的供应链间竞争的角度,分析了在供应链管理中实现知识整合和共享可能存在的交叉点企业的问题,并针对这个问题提出了一些相应的解决办法。最后展望了未来在供应链管理中应用知识管理的研究热点。  相似文献   

6.
1999年 8月 ,海尔集团在我国企业界率先成立了物流专职管理机构——物流推进部 ,把物流能力定位为集团核心竞争力 ,从而达到以最低物流费用完成向客户提供最大附加值服务的战略目标。海尔这一举措标志着我国企业开始走进物流战略时代 ,也就是说企业不仅在商品制造上要创造独自亮点 ,而且在物流服务上也要树立自己的特色。物流已成为企业销售竞争的主要手段之一、企业经营战略的重要一环、生产、销售、物流一体化是企业经营战略的核心内容。以物流创造需求 ,成了企业经营新概念。1 供应链管理——产品竞争力的核心供应链管理是一种集成的管…  相似文献   

7.
农产品物流发展的供应链管理模式及对策   总被引:4,自引:0,他引:4  
张倩  李崇光 《软科学》2008,22(1):91-93
实施农产品供应链管理模式首先应选择农产品供应链模式,这些模式包括农产品批发商主导型模式、农产品加工商主导型模式和大型零售商主导型模式。农产品供应链管理必须整合农产品供应链的各成员,加强合作;优化农产品供应链的物流;优化农产品供应链的信息流运作等。  相似文献   

8.
《科技风》2017,(26)
随着知识经济时代的到来,传统的企业技术经济管理模式已经不能满足电力企业的实际需要,是否采取现代化管理模式是衡量企业能否健康发展的重要标准。本文分析了企业技术经济管理模式和企业管理现代化的内涵,并对现代化电力企业技术经济管理模式进行了研究,从而为电力企业如何选择满足自身发展需要的管理模式提供参考。  相似文献   

9.
供应链管理作为一种先进的管理理念,已为越来越多的企业所接受。传统的供应链管理模式侧重于企业内部流程的重组优化及成本的缩减,由于其自身的缺陷以及企业在全球化、信息化环境下所产生的新的管理需求,这种"狭义"的供应链成本管理模式已日渐被更全面的价值管理模式所取代。将结合价值管理相关思想,尝试对供应链目标价值管理模式的构建进行相关探讨。  相似文献   

10.
供应链系统下的企业物流管理是物流管理的趋势,是社会化大生产下必然产物。库存、调运管理是物流管理的核心,供应链系统对库存、调运产生了重大影响,需要从整个供应链角度,考虑客户需求、供应商供应能力、物流运输成本、供应商与零售商库存成本等因素,降低供应链物流成本。对于占据完整整个供应链企业而言,供应链物流管理应成为战略管理内容。  相似文献   

11.
云制造引起了供应链"云化"的变革。供应链在先进的网络化制造、云计算和物联网等新技术的支持下,通过把各种资源、知识和能力的虚拟化和服务化,实现对物理资源的集中管理和顾客的深度参与,表现出虚拟性、动态性、柔性、集约性和创新性。在云制造的引导下,供应链运用云服务平台进行集成、透明和便捷的管理,依靠云制造供应链的协调中心优化供应链中的物流、资金流和信息流,将引发企业在管理模式、交易形式、利益分配机制和信用评价方式等方面进行一系列变革。  相似文献   

12.
随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大、信息技术高速发展、消费者需求的个性化增加等环境的变化,为了能够适应激烈的市场竞争,企业开始探索有效的提高企业竞争力的新型管理模式,而供应链正是在这种情况下产生的。供应链管理——简称SCM,是20世纪末发展起来的一种新型的企业管理思想,它利用现代信息技术,通过改造和集成业务流程,与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟,实施电子商务,从而大大提高了企业的竞争力,使企业在复杂多变的市场环境下立于不败之地。通过供应链与电子商务的整合,企业能够通过提高资产利用率、增强客户服务和提高反应速度等,获得更大的回报。  相似文献   

13.
敏捷供应链管理效率决定因素是信息流的引导,本文从不同信息流形式探讨了敏捷供应链管理模式,并以最优的集成式信息流形式为基础对集成式信息流引导下敏捷供应链管理系统运作模式进行了全面分析.描述了敏捷供应链运行的基本框架.  相似文献   

14.
《科技风》2021,(17)
本文首先探讨了第三方物流企业运作管理,分析了第三方物流企业业务运作面临的挑战,论述了物流资源整合的动因、内容及手段;接着分析了物流服务供应链的结构及运作模式,研究了集成物流服务供给机制,提出了服务成组和延迟集成的概念;最后就物流服务供应链管理模式展开研究,构建了模式框架,从运作管理循环和运作支持两个层面分别对物流服务供应链管理模式进行了探讨。  相似文献   

15.
随着科技的进步和经济的发展,特别是20世纪90年代以来,企业所面临的竞争环境发生了很大的变化,顾客需求多样化,市场环境多变,纵向一体化的企业反应速度慢……,传统的企业管理模式只注重企业内部的资源和竞争力,已不能适应新的竞争形势.正是在这种情况下,产生了一种新的管理理念一供应链管理.  相似文献   

16.
本文在提出企业物流管理模式的基础上,为解决我国企业供应链管理中物流成本过高的现状,提出了时基物流管理模式,认为时基物流是一种基于流程的集成化管理模式,是对物流的一体化管理,是对关系的管理,是物流管理的高级形态,是改善我国企业物流管理现状降低物流成本的有效途径。  相似文献   

17.
基于协调的供应链绩效评价指标体系研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
供应链管理的主要内容是供应链范围内的部门之间和节点企业之间的相互合作与协调,协调管理是供应链管理的核心内容。通过对供应链协调的内涵进行分析,从供应链协调绩效评价的原则出发,提出了基于物流、资金流、信息流和柔性4个方面的供应链协调绩效评价指标体系,并对各指标建立了相应的量化计算方法。  相似文献   

18.
总结了物流在50年来的发展规律,从中国物流管理的现状出发,讨论了供应链环境下的几种可以选择物流管理模式、然后在此基础上,给出适合我国企业现状的物流管理策略。  相似文献   

19.
二十世纪九十年代,一系列因素使物流在大多数企业中的作用发生变化。质量评价和业务重组使企业从整个过程而不是从单个部分考察物流,从而产生了对商品、信息和资金进行一体化控制的供应链管理。供应链管理试图开发商品生产和客户服务的统一流程,物流已不再只是使成本最小化的机  相似文献   

20.
在全球化环境下,产品和服务的同质化、经营的跨地域化、运营成本的压力以及客户需求的多样化越来越明显,采购、生产、销售分立的管理模式已经无法适应竞争。基于这一认识,零售业、制造业等领域的跨国公司利用各种先进的管理理念及IT技术实现了供应链管理系统的建立和优化,进一步加强了它们在全球竞争中的优势。本文将简要介绍供应链管理理论并分析跨国公司供应链管理的主要理念,以期为中国企业进军国际市场提供启示。  相似文献   

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