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市政工程项目成本管理的探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
本文结合市政施工企业的生产经营的特点,对市政施工企业工程项目成本管理的现状及其成因进行分析,提出在新形势下强化市政工程项目成本管理的对策思路。 相似文献
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施工企业开展项目成本管理工作主要对工程项目成本进行有效控制,是企业管理工作中重要部分。本文就目前企业项目成本管理的现状进行分析,由完善项目成本管理制度、加强工作技能等各项措施去加强项目成本管理工作,为施工企业项目成本管理工作提供相应对策。 相似文献
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低价中标已成为一种普遍现象,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目管理全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能提高施工企业的竞争能力。 相似文献
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在经济发展的今天,施工企业要想获得利润的最大化,必须加强整个施工企业的管理工作,其中对成本的有效管理是施工企业管理工作的重点,也是影响利润的直接因素。因此,企业要想得到长足的发展和实现经济效益的最大化,必须对成本进行有效地管理。本文阐述了当前施工企业项目成本管理中存在的主要问题,然后提出相对应的解决策略。 相似文献
6.
石油化工施工企业工程成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
在建筑市场中,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本核算方法做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作。 相似文献
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成本管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业提高经济效益的重要途径。从施工企业成本管理目前存在着的问题出发,阐述了施工企业成本管理的基本方法和加强项目成本核算管理的具体措施,对施工企业提高市场市场竞争力和经济效益有着一定的借鉴作用。 相似文献
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成本管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业提高经济效益的重要途径。从施工企业成本管理目前存在着的问题出发,阐述了施工企业成本管理的基本方法和加强项目成本核算管理的具体措施,对施工企业提高市场市场竞争力和经济效益有着一定的借鉴作用。 相似文献
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马淑红 《大科技．科学之谜》2014,(4):302-303
对于公路施工企业来说,企业项目材料管理工作能够影响到工程整体的成本问题,项目材料成本控制不仅会决定企业所能获取的经济效益,同时也关系到施工企业在同行业中的影响力和竞争力。所以对于公路施工企业来说,必须做好项目材料管理工作,重视材料管理可能对成本控制造成的影响,并根据这些问题提出具体的成本控制措施,这样才能促进施工企业的长期发展。 相似文献
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在市政路桥施工工程当中,做好施工管理对于提升路桥工程质量,提升工程效益具有重大意义,是市政工程设施实现社会效益与经济效益双向吸收的重要方式,因此做好市政道路桥梁工程的施工管理对于施工企业而言至关重要。笔者结合实践工作经验,在本文当中对如何做好市政道路桥梁工程的施工管理工作进行探讨。 相似文献
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物资成本占工程项目施工成本的比重很大,如何通过有效的管理措施,提升施工企业物资管理工作的质量,对于降低施工本,提高企业经济效益起着举足轻重的作用。 相似文献
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成本管理的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求。成本管理工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上。从全过程成本管理来看,成本管理的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段 相似文献
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市政工程设施的好坏对城市居民的日常生活有着重要意义,市政排水工程作为市政工程的重要组成,也时刻影响着居民的生活以及城市的公众形象。目前我国市政排水项目的施工质量管理中存在一些问题,结合市政排水项目施工质量管理现状及其特点进行研究和探讨,并提出提高排水项目施工质量管理工作的对策,为更好的提高城市整体形象、保证居民生活便捷、提高排水项目施工质量提供理论依据和参考。 相似文献
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我国公路需求的提高为公路工程建设施工企业带来了巨大的发展空间。在面对巨大的发展机遇时,市场经济环境下企业的成本控制与管理水平成为了影响公路施工企业经济效益、市场竞争力的关键。本文以现代工程施工成本管理理论分析以及笔者的实际经验作为基础,分析和论述了现代公路工程施工成本控制与管理工作的重点、方法。 相似文献
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施工企业成本管理探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着市场经济的逐步深入,建筑市场已全面开放,竞争也日趋激烈.所以施工企业必须加强企业的成本管理,采取各种有效的途径和方法,提高自身管理水平,降低企业成本,从而提高企业经济效益.本文分析了施工企业成本管理将如何顺应新变化,如何抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责邮箱措施,把成本管理工作真正落到实处. 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立,施工项目管理已在施工建设中全面推行,其中成本管理占有举足轻重的地位。成本管理的优劣直接反映施工企业的管理水平和效益的高低。本文指出要做好工程项目责任成本管理,必须按照责任成本的原则,建立和完善项目责任成本内部运行体制;加强项目管理环节的控制,采取有力措施,使责任成本落到实处,应从三种途径来加强工程项目责任成本管理工作。 相似文献
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长期以来,公路施工企业长期受到行政计划体制的影响,工程项目的成本管理不能适应变化的复杂环境,经常造成生产成本失控.现在全国公路施工项目有不少出现亏损的,与企业本身内部的成本管理工作不能适应现代工程项目管理的要求有很大的关系.鉴于此,本文对公路施工项目成本管理中出现的问题及如何完善提出几点看法和建议. 相似文献
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随着市场经济的不断发展,市政工程建设己转向市场化.在市政工程建设市场供过于求的严峻形势下,市政施工企业要向客户提供造价低、质量优、工期短的市政建筑产品,必须要加强对市政工程项目的成本管理,降低市政工程成本费用,以提升施工企业的价值.文章将对市政工程的成本控制措施进行探讨. 相似文献
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市政排水工程施工具有其特殊性,施工管理是确保施工质量的重要手段,因此,加强对排水工程施工的科学管理具有特别重要的意义。文章针对排水工程施工中的各个阶段管理工作进行了阐述。 相似文献
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管理作为永恒的话题,是关系到企业成败兴衰的关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理,才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率。通过技术管理,可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌,改变施工企业的形象,提高竟争能力。因此,企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。 相似文献